
【第1篇】某公司特種作業(yè)人員管理制度怎么寫650字
公司特種作業(yè)人員管理制度(三)
一、概述
特種作業(yè)包括:電工作業(yè)、鍋爐、司爐、壓力容器操作、起重機(jī)械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接(氣割)作業(yè)、機(jī)動(dòng)車輛駕駛、機(jī)動(dòng)船舶駕駛、輪機(jī)操作、建筑登高架設(shè)作業(yè)、煤礦井下瓦斯檢測等。
特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件:
1工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵章守紀(jì)。
2年滿18周歲。
3按上崗要求的技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實(shí)際操作技能考核成績合格。
4身體健康,無妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷。
二、培訓(xùn)
特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前,必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)實(shí)行理論教學(xué)與實(shí)際操作技能訓(xùn)練相結(jié)合的原則,重點(diǎn)是提高其安全操作技能和預(yù)防事故的實(shí)際能力,特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方能上崗工作。
三、日常管理
1.特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴(yán)禁無證操作。
2.本部門應(yīng)加強(qiáng)對特種作業(yè)的管理,做好申報(bào)、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常的檢查工作。
3.本部門應(yīng)建立特種作業(yè)人員的管理檔案。
4.特種作業(yè)人員變動(dòng)工作部門,由所到部門憑其原操作證和檔案到發(fā)證部門辦理變更手續(xù)。
5.離開特種作業(yè)崗位1年以上的特種作業(yè)人員,須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核,合格后方可從事原作業(yè)。
6.《特種作業(yè)人員操作證》不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借。
7.特種作業(yè)人員違章作業(yè),應(yīng)視其情節(jié)給予批評教育或吊扣、吊銷其操作證,造成嚴(yán)重后果者,應(yīng)按有關(guān)法規(guī)進(jìn)行處罰。
8.特種作業(yè)人員的安全教育,一般采取專業(yè)、分批集中脫產(chǎn)、集體培訓(xùn)教育方式。
四、附件
《特種作業(yè)人員上崗資格證書》《特種作業(yè)人員管理檔案》
書寫經(jīng)驗(yàn)96人覺得有用
制定一個(gè)有效的管理制度需要結(jié)合公司的實(shí)際情況和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。對于特種作業(yè)人員來說,他們的工作性質(zhì)決定了管理方式必須細(xì)致且有針對性。在起草這類制度時(shí),首先要明確哪些作業(yè)屬于特種作業(yè)范圍,這通常包括電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)、高處作業(yè)等。每個(gè)類別都有其特殊的安全要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),因此在編寫制度時(shí),應(yīng)確保涵蓋這些具體的安全措施。
接著,要考慮如何培訓(xùn)和考核特種作業(yè)人員。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括理論知識和實(shí)踐技能兩部分,而考核則應(yīng)該嚴(yán)格依照國家相關(guān)法規(guī)進(jìn)行。這里需要注意的是,有些企業(yè)在設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)可能會(huì)忽略掉某些細(xì)節(jié),例如沒有充分考慮到不同崗位員工的基礎(chǔ)差異,導(dǎo)致培訓(xùn)效果大打折扣。還有就是,一些企業(yè)可能過于依賴外部機(jī)構(gòu)來進(jìn)行培訓(xùn),而忽視了內(nèi)部講師的作用,這樣不僅增加了成本,也可能影響到培訓(xùn)的一致性。
關(guān)于日常管理方面,建立完善的檔案系統(tǒng)是非常必要的。每位特種作業(yè)人員都應(yīng)該有自己的檔案,記錄從入職到離職期間的所有相關(guān)信息,如培訓(xùn)記錄、健康檢查結(jié)果、事故處理情況等。然而,在實(shí)際操作中,不少企業(yè)的檔案管理存在混亂現(xiàn)象,資料散亂無章,查找起來十分不便,甚至?xí)霈F(xiàn)丟失重要文件的情況。另外,定期復(fù)審制度也很關(guān)鍵,它能夠幫助識別潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并及時(shí)調(diào)整管理策略。
至于獎(jiǎng)懲機(jī)制,則需兼顧激勵(lì)與約束雙重功能。一方面,通過設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度鼓勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn);另一方面,也要明確規(guī)定違規(guī)行為的處罰措施,以維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。不過,這里有一個(gè)小問題需要注意,那就是有些公司在執(zhí)行獎(jiǎng)懲時(shí)往往過于偏向懲罰,而忽略了正面引導(dǎo)的重要性,這可能導(dǎo)致員工產(chǎn)生抵觸情緒,反而不利于工作的順利開展。
小編友情提醒:
溝通也是不可忽視的一環(huán)。管理層應(yīng)當(dāng)保持與一線工作人員的良好互動(dòng),了解他們在工作中遇到的實(shí)際困難,并給予必要的支持。如果缺乏有效的溝通渠道,就容易出現(xiàn)信息不對稱的問題,進(jìn)而影響整個(gè)管理體系的有效運(yùn)行。
【第2篇】公司特種作業(yè)人員安全管理制度怎么寫400字
公司特種作業(yè)人員安全管理制度
1、特種作業(yè)人員是指操作公司特種設(shè)備的工作人員。
2、公司的特種作業(yè)人員包括:機(jī)動(dòng)叉車作業(yè)人員、電工作業(yè)人員、制冷作業(yè)人員。
3、叉車駕駛作業(yè)是指:倉儲部門成品及原輔材料的裝卸;
電工作業(yè)是指:高低壓配電設(shè)備操作與維修
制冷作業(yè)是指:氨壓縮制冷設(shè)備的操作與維修;
4、國家對特種作業(yè)人員的管理、取證和持證上崗要求;
◆執(zhí)行國家經(jīng)貿(mào)委第13號令《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》;
◆凡從事特種作業(yè)的人員必須取得國家認(rèn)可的操作證件,方可獨(dú)立作業(yè)。
5、公司、廠對從事特種作業(yè)人員的管理,執(zhí)行液態(tài)奶事業(yè)部人力資源處下發(fā)的《事業(yè)部特種設(shè)備作業(yè)人員持內(nèi)部鑒定上崗規(guī)定》和《關(guān)于特種作業(yè)、關(guān)鍵崗位操作人員上崗、轉(zhuǎn)崗管理規(guī)定》。對特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)經(jīng)考試合格后,頒發(fā)事業(yè)部特種作業(yè)人員上崗證,否則,不準(zhǔn)上崗。
6、公司對特種作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn),并定期進(jìn)行考試進(jìn)行考核??荚嚥缓细竦牟粶?zhǔn)上崗。
書寫經(jīng)驗(yàn)46人覺得有用
制定一個(gè)專業(yè)的管理制度,尤其是針對特種作業(yè)人員的安全管理,這事說難也不難,但得下點(diǎn)心思。首先,你要清楚特種作業(yè)涉及哪些具體工種,像電焊工、高空作業(yè)工之類的,每個(gè)工種都有它的特殊性,得有針對性地去寫。
寫的時(shí)候,可以先把相關(guān)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)找出來,照著來梳理一遍。比如,《安全生產(chǎn)法》里頭就提到了不少關(guān)于特種作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗的要求,還有《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》,這些都是現(xiàn)成的依據(jù)。把這些法規(guī)里的關(guān)鍵點(diǎn)摘出來,再結(jié)合公司的實(shí)際情況,就能有個(gè)初步的框架了。
不過,光有法規(guī)還不行,得把實(shí)際的操作細(xì)節(jié)也寫進(jìn)去。比如,特種作業(yè)人員每天上班前需要做哪些檢查,工具設(shè)備的狀態(tài)如何確認(rèn),工作環(huán)境有沒有潛在的風(fēng)險(xiǎn),這些都得列清楚。還有就是應(yīng)急措施,萬一出了狀況怎么辦,得提前想好流程,這樣事故發(fā)生時(shí)才不會(huì)手忙腳亂。
書寫注意事項(xiàng):
我覺得特別重要的一點(diǎn)是,要把責(zé)任劃分明確。誰負(fù)責(zé)培訓(xùn),誰負(fù)責(zé)監(jiān)督,誰負(fù)責(zé)審核證件的有效期,這些問題不能含糊。要是職責(zé)不清,出了事誰都推卸不了責(zé)任。還有,定期組織安全教育也很必要,這不僅是法律要求,也是為了讓大家時(shí)刻保持警惕。
寫制度的時(shí)候難免會(huì)有些小疏漏,比如有時(shí)候?qū)懼鴮懼桶选昂附硬僮饕?guī)程”寫成了“焊接操作程序”,雖然意思差別不大,但仔細(xì)一看還是能發(fā)現(xiàn)不對勁兒的地方。再比如,有時(shí)候?yàn)榱撕啙崳赡軙?huì)省略一些必要的步驟描述,這就可能給執(zhí)行帶來麻煩。所以寫完之后最好多看幾遍,找找有沒有這樣的小問題。
還有就是,制度里的措辭要盡量專業(yè),避免口語化。比如提到特種作業(yè)人員的時(shí)候,不能隨便叫人家“工人師傅”,而是應(yīng)該統(tǒng)一稱呼為“特種作業(yè)人員”。再比如,涉及到檢查記錄的時(shí)候,不能簡單地說“檢查一下就行”,而要說“按照規(guī)定的頻次進(jìn)行檢查并做好記錄”。
【第3篇】公司特種作業(yè)人員管理制度怎么寫550字
企業(yè)(公司)特種作業(yè)人員管理制度
為加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全管理,確保操作者本人和他人的安全,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,特制定本制度。
1、對特種作業(yè)人員統(tǒng)一集中管理,配備專業(yè)性管理人員,直接高度管理,并由專職安全員監(jiān)督檢查,強(qiáng)化管理。
2、特種作業(yè)人員要責(zé)任心強(qiáng),熱愛本職工作,遵章守紀(jì),服從指揮,按技術(shù)規(guī)范辦事。
3、每年年初對特種作業(yè)人員進(jìn)行整頓,凡是年齡較大,或者不服從管理違章蠻干,專業(yè)技術(shù)較差的,或者造成事故未遂和已形成事故者,及時(shí)調(diào)整,不得從事特種作業(yè)。
4、對所配備的特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級有關(guān)部門培訓(xùn)合格,持證上崗,并按期復(fù)查,參加再培訓(xùn)。
5、要建立特種作業(yè)人員檔案,建立登記卡,實(shí)行一人一卡。
6、嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無證上崗或酒后作業(yè)。
7、特種作業(yè)人員要每月脫產(chǎn)學(xué)習(xí)半天,學(xué)習(xí)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,進(jìn)行事故案例剖析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高技術(shù)水平。
8、對特種作業(yè)人員上崗前要進(jìn)行技術(shù)交底,無技術(shù)交底不得進(jìn)行上崗作業(yè),上崗后要嚴(yán)格實(shí)施安全措施。
9、要堅(jiān)持上下崗安全檢查制度,及時(shí)排除不安全因素,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
10、要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度。通過驗(yàn)收,確保合格后理驗(yàn)收手續(xù),并由驗(yàn)收人員交付使用。
11、上崗后,不得擅離工作崗位,不準(zhǔn)閑談聊天,集中精力,精心操作。
12、不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律,有權(quán)拒絕違章指揮,確保安全生產(chǎn)。
書寫經(jīng)驗(yàn)70人覺得有用
在制定公司特種作業(yè)人員管理制度的時(shí)候,得結(jié)合實(shí)際情況,不能照搬照抄。每個(gè)企業(yè)的規(guī)模、設(shè)備類型、工藝流程都不一樣,所以管理方式肯定也有所不同。比如,對于電工作業(yè)這塊,就得考慮到電壓等級、設(shè)備復(fù)雜程度,還有作業(yè)環(huán)境的安全條件。如果是一家大型企業(yè),涉及多種特種作業(yè),那制度就得全面一些,既要涵蓋日常操作規(guī)范,又要包括應(yīng)急處理預(yù)案。
書寫注意事項(xiàng):
關(guān)于培訓(xùn)這部分,不能光搞形式主義。有些企業(yè)在安排培訓(xùn)時(shí),只顧著走過場,表面上看起來很正規(guī),但實(shí)際上效果很差。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該具體到每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié),比如焊接作業(yè),就得詳細(xì)講解焊接材料的選擇、焊接電流的調(diào)節(jié)、防護(hù)措施等等。而且,培訓(xùn)后的考核也很關(guān)鍵,不是隨便發(fā)個(gè)證就完事了,得確保每個(gè)人都能熟練掌握相關(guān)技能。
文件起草的時(shí)候,格式也不能太死板。有的管理者喜歡用大段文字堆砌,結(jié)果員工看一眼就覺得頭疼,根本不想細(xì)讀。其實(shí),制度文件也可以靈活一點(diǎn),適當(dāng)?shù)膱D表、流程圖能起到很好的輔助作用。不過有時(shí)候會(huì)犯個(gè)小錯(cuò)誤,比如在設(shè)計(jì)表格的時(shí)候,可能會(huì)忘記標(biāo)注某些關(guān)鍵字段,導(dǎo)致后續(xù)執(zhí)行起來有點(diǎn)麻煩。
對于特種作業(yè)人員的資格審核,這一步絕對不能馬虎。每年都有不少新員工入職,他們當(dāng)中可能有人剛拿到資格證書,但實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)不足。這時(shí)候就需要安排老員工帶一帶,讓他們在實(shí)踐中慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然,這里有個(gè)小問題需要注意,就是有些管理人員可能會(huì)過于依賴證書,而忽視了實(shí)際能力評估,這樣就很容易埋下安全隱患。
定期檢查也是必不可少的環(huán)節(jié)。檢查工作不能流于表面,得深入到每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場去。有時(shí)候,檢查人員可能會(huì)忽略掉一些細(xì)節(jié),比如某個(gè)角落里的滅火器是否過期,或者某個(gè)開關(guān)箱有沒有及時(shí)維護(hù)。這些問題看似不起眼,但如果積累多了,就可能釀成大禍。
小編友情提醒:
獎(jiǎng)懲機(jī)制的設(shè)計(jì)也很重要。很多企業(yè)在這方面做得不夠好,要么獎(jiǎng)勵(lì)力度太小,員工提不起興趣;要么懲罰措施過于嚴(yán)厲,搞得大家心里有怨氣。合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制應(yīng)該是既能激勵(lì)先進(jìn),又能鞭策后進(jìn),這樣才能真正調(diào)動(dòng)起大家的積極性。
【第4篇】工貿(mào)公司特種作業(yè)人員管理制度怎么寫1150字
一.目的
為了加強(qiáng)對特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的管理,規(guī)范特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員安全作業(yè),保障安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。
二.適用范圍
本規(guī)定適用于我廠特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員和在我廠從事特種作業(yè)的人員,作業(yè)人員包括:電工、司爐工、機(jī)動(dòng)叉車駕駛員、?;肥褂貌僮餮哼\(yùn)員等其他相關(guān)作業(yè)人員等工種,以下統(tǒng)稱為特種作業(yè)人員。
三.職責(zé)
3.1安全管理部門負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員日常監(jiān)管和組織培訓(xùn)、取證管理工作。
3.2各部門負(fù)責(zé)本部門特種作業(yè)人員的取證培訓(xùn)申請、日常安全操作生產(chǎn)管理工作。
四.工作程序
4.1、特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。特種作業(yè)人員是指直接從事特種作業(yè)的人員。包括電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)、高處作業(yè)、制冷與空調(diào)作業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品安全作業(yè)。為加強(qiáng)特種作業(yè)人員安全管理,特制訂本制度
、公司辦公室和特種設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理,做好申報(bào)、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常檢查工作,并建立特種作業(yè)人員檔案,對無證人員、復(fù)審不合格人員、逾期未經(jīng)復(fù)審人員均不得安排從事特種作業(yè)。
、特種作業(yè)人員的安全職責(zé):
.1 嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和本企業(yè)的規(guī)章制度,遵守作業(yè)操作規(guī)程,保證安全作業(yè);
.2 正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、作業(yè)工具和設(shè)備,認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng);
.3 作業(yè)工具、設(shè)備發(fā)生故障,影響安全作業(yè)或發(fā)生險(xiǎn)情時(shí),應(yīng)采取有效措施,并立即報(bào)告有關(guān)部門和人員;
.4 努力學(xué)習(xí)所從事作業(yè)的安全技術(shù)知識和技能,不斷提高技術(shù)水平;
.5 拒絕違章指揮,制止他人違章作業(yè);
.6 工作范圍必須與所持作業(yè)證相適應(yīng)。
、特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件:
1) 年齡滿18周歲,切不超過國家法定退休年齡;
2) 身體健康,無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷;
3) 具有初中及以上文化程度,具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識和技能;
4) 符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其他條件。
特種作業(yè)人員的培訓(xùn):
.1 特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前,必須參加與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。
.2 特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制定的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》執(zhí)行。
.3特種作業(yè)操作證的有效期為6年,每3年復(fù)審一次,連續(xù)從業(yè)十年以上,經(jīng)原發(fā)證部門或者異地相關(guān)部門同意,復(fù)審時(shí)間可延長至每6年1次。
.4特種作業(yè)人員必須持證上崗操作。外來施工人員及外來施工單位的特種作業(yè)人員必須接受本公司有關(guān)管理部門的監(jiān)督管理。
、特種作業(yè)人員有下列情形之一的,其證件自動(dòng)失效:
1) 未按規(guī)定接受復(fù)審或復(fù)審不合格的;
2) 違章操作造成嚴(yán)重后果或違章操作記錄達(dá)3次以上的;
3)涂改、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓《特種作業(yè)人員操作證》的;
4) 經(jīng)確認(rèn)健康狀況已不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè)的;
5) 調(diào)離本工種或因其他原因不能從事作業(yè)的。
、公司安全管理部門負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督檢查。
書寫經(jīng)驗(yàn)54人覺得有用
制定工貿(mào)公司的特種作業(yè)人員管理制度,這事說復(fù)雜也復(fù)雜,說簡單,也不是那么難。不過在動(dòng)筆前,得先搞清楚幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。特種作業(yè)涵蓋范圍廣,像電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)、高處作業(yè)之類的,都是比較危險(xiǎn)的活兒。每個(gè)崗位都有自己的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),所以制度要針對這些風(fēng)險(xiǎn)來設(shè)計(jì)。
第一步,就是明確管理目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)不是喊口號式的,而是實(shí)實(shí)在在的,比如確保作業(yè)安全,減少事故發(fā)生率,提升工作效率什么的。目標(biāo)定下來后,就要著手細(xì)化內(nèi)容了。這里有個(gè)小建議,別光顧著往紙上抄條條框框,得結(jié)合實(shí)際情況。比如,有些公司可能覺得培訓(xùn)夠用了,但其實(shí)檢查環(huán)節(jié)也得跟上,不然培訓(xùn)效果就打折扣了。
接著就是具體條款的設(shè)計(jì)。條款不能太籠統(tǒng),得具體到點(diǎn)子上。比如對于電工作業(yè),就得規(guī)定哪些操作必須戴絕緣手套,哪些設(shè)備需要定期檢查維護(hù)。但這里頭可能會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)小問題,有時(shí)候起草人可能會(huì)把某些細(xì)節(jié)漏掉,比如忘記提到定期檢查的周期,這就容易導(dǎo)致后續(xù)執(zhí)行時(shí)產(chǎn)生分歧。
還有個(gè)地方需要注意,就是考核機(jī)制??己瞬荒芄饪幢砻婀Ψ?,得綜合考量??梢栽O(shè)立獎(jiǎng)懲制度,獎(jiǎng)勵(lì)那些表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,同時(shí)也得對違規(guī)行為進(jìn)行處罰。不過,在設(shè)置處罰標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,可能會(huì)有點(diǎn)模糊的地方,比如罰款金額怎么確定,要是沒個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),就會(huì)讓執(zhí)行起來變得麻煩。
書寫注意事項(xiàng):
文件格式也很重要。既然是管理制度,就得看起來正式些。開頭最好有個(gè)簡短的引言,說明制定該制度的目的和意義。中間部分則是核心內(nèi)容,條款要清晰明了。結(jié)尾處可以加上一些附加說明,比如解釋權(quán)歸誰所有之類的。但這里有個(gè)小狀況,有時(shí)候起草人可能會(huì)忘了補(bǔ)充這部分內(nèi)容,結(jié)果文件看起來就不夠完整。
小編友情提醒:
還得強(qiáng)調(diào)一下文件的執(zhí)行力度。制度再好,沒人落實(shí)也是白搭。因此,管理層得帶頭遵守,給員工做個(gè)榜樣。當(dāng)然,實(shí)施過程中可能會(huì)遇到各種各樣的問題,這時(shí)候就需要及時(shí)調(diào)整,不斷優(yōu)化制度內(nèi)容。
【第5篇】生物公司特種作業(yè)人員安全管理制度怎么寫650字
1 、目的
為規(guī)范特種作業(yè)人員的安全管理,防止人員傷亡事故,促進(jìn)安全生產(chǎn),特制定本制度。
2 、適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)如下幾類特種作業(yè)人員的安全管理:電工、金屬焊接、切割、起重、廠內(nèi)車輛駕駛、壓力容器操作。
3、職責(zé)與分工
主管部門:安全部。負(fù)責(zé)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、取證工作;負(fù)責(zé)建立特種作業(yè)人員檔案,規(guī)范特種作業(yè)行為。
相關(guān)部門:
生產(chǎn)部、各工段;負(fù)責(zé)電工、電焊工、鉗工、起重工、壓力容器操作工的管理。
辦公室:負(fù)責(zé)廠內(nèi)車輛駕駛員的管理。
4 、內(nèi)容與要求
4.1、特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件
a --年齡滿18周歲;
b --身體健康,無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷;
c-- 初中以上文化程度,具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識,參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績合格;
d-- 符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其他條件。
4.2、特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗前,必須進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。
4.3 、特種作業(yè)人員必須通過市級以上安全生產(chǎn)綜合管理部門的考核,并取得特種作業(yè)操作證。
4.4 、各特種作業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管轄范圍內(nèi)特種作業(yè)人員的管理,按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培
訓(xùn)考核管理辦法》(國家經(jīng)貿(mào)委13號令)做好申報(bào)、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常的檢查工作,
并建立特種作業(yè)人員檔案。
4.5、離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核,經(jīng)確認(rèn)合格后方
可上崗作業(yè)。
4.6、特種作業(yè)操作證不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓。
5 、相關(guān)制度
《特種設(shè)備安全管理制度》
6 、相關(guān)記錄
《特種作業(yè)操作證》
書寫經(jīng)驗(yàn)93人覺得有用
在制定生物公司的特種作業(yè)人員安全管理制度時(shí),首先要明確這個(gè)制度的目的,就是確保作業(yè)過程中人員的安全,防止事故發(fā)生。這需要結(jié)合公司的實(shí)際情況,比如設(shè)備的種類、作業(yè)環(huán)境的特點(diǎn)等因素,來具體設(shè)計(jì)管理措施。
制定這類制度時(shí),可以參考國家相關(guān)的法律法規(guī),確保制度的合法合規(guī)。同時(shí),還要考慮到企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的規(guī)章制度,保持一致性。例如,特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格證書才能上崗,這是基本的要求,但在具體實(shí)施時(shí),要詳細(xì)規(guī)定培訓(xùn)的具體內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)等細(xì)節(jié),這樣才能真正起到指導(dǎo)作用。
對于一些關(guān)鍵環(huán)節(jié),比如危險(xiǎn)化學(xué)品的操作,除了常規(guī)的安全教育外,還需要定期進(jìn)行應(yīng)急演練,讓員工熟悉應(yīng)對突發(fā)情況的方法。這里需要注意的是,演練方案的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)貼近實(shí)際,避免流于形式。比如,每次演練后應(yīng)該組織討論會(huì),收集大家的意見,不斷優(yōu)化方案。
書寫注意事項(xiàng):
建立完善的記錄體系也很重要。每次培訓(xùn)、檢查、演練的情況都應(yīng)該詳細(xì)記錄下來,這樣不僅便于追溯,也能為后續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。當(dāng)然,在實(shí)際操作中,可能會(huì)遇到各種各樣的問題,比如有些部門反饋說記錄表格太復(fù)雜,填寫起來很麻煩。這時(shí)候就需要平衡好效率和規(guī)范性之間的關(guān)系,適當(dāng)簡化表格內(nèi)容,提高工作效率。
還有個(gè)需要注意的地方,就是獎(jiǎng)懲機(jī)制的設(shè)置。對于遵守安全規(guī)定表現(xiàn)突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),而對于違反規(guī)定的則要嚴(yán)肅處理,以此來強(qiáng)化大家的安全意識。不過,獎(jiǎng)懲的標(biāo)準(zhǔn)一定要公平公正,否則容易引起內(nèi)部矛盾。比如,有一次因?yàn)槟硞€(gè)部門負(fù)責(zé)人疏忽,導(dǎo)致一起小事故的發(fā)生,雖然沒有造成嚴(yán)重后果,但也給整個(gè)團(tuán)隊(duì)敲響了警鐘。
【第6篇】公司特種作業(yè)人員管理制度格式怎樣的怎么寫700字
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》
第二十三條 規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)”。為規(guī)范云南瑞土公司有限公司(以下簡稱公司)特種作業(yè)人員的申報(bào)、審定和培訓(xùn)取證工作,特制定本管理規(guī)定。
公司所屬各單位必須按照本管理規(guī)定對特種作業(yè)人員,特殊工種的教育培訓(xùn)和取證,是法律規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任。我公司安全生產(chǎn)所涉及的采、等多個(gè)生產(chǎn)工藝流程中,特殊工種就占了一定的比例。為了搞好特殊工種作業(yè)的安全生產(chǎn)工作,提升特殊作業(yè)人員的安全素質(zhì),減少和避免由于人的不安全行為造成的安全生產(chǎn)事故,需要進(jìn)行全面、系統(tǒng)、經(jīng)常和反復(fù)的安全培訓(xùn)。為認(rèn)真履行好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)做好特殊工種的教育培訓(xùn),持證上崗工作,結(jié)合生產(chǎn)需要,對公司的特殊工種培訓(xùn)持證工作做相關(guān)規(guī)定:
1、 申報(bào)程序:
安全環(huán)保部每年應(yīng)至少組織一次以上的特殊工種的教育培訓(xùn)。礦山部及選廠應(yīng)向公司安全環(huán)保部報(bào)送須培訓(xùn)人員名單,安全環(huán)保部負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)部門。
2、 報(bào)名須知:
(1) 各單位應(yīng)本著因地制宜的原則,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要定崗定員,避免人員流動(dòng),造成持證人員流失。
(2) 已持證的特殊工種操作人員,在換證復(fù)檢至新證書未領(lǐng)取期間上崗的,屬于證件有效。
⑶ 已參加培訓(xùn)、考試成績合格者,未領(lǐng)取證件的,屬于持證上崗。
(4) 已經(jīng)報(bào)名,尚未參加培訓(xùn)考試的不屬于持證上崗。
3、 責(zé)任劃分:
(1) 各單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未將培訓(xùn)名單報(bào)送至人教處,延誤人教處工作時(shí)間的屬于單位行政領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
(2) 安排未持證的職工上崗操作的屬于單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
⑶ 人教處在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有向相關(guān)部門報(bào)送培訓(xùn)名單,錯(cuò)過培訓(xùn)時(shí)間的,屬于人教處行政領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
書寫經(jīng)驗(yàn)73人覺得有用
制定管理制度時(shí),得結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),還得有點(diǎn)理論基礎(chǔ)。比如特種作業(yè)人員管理,這事不能光靠想象,得有依據(jù)。先說說文件的開頭,一般要有個(gè)背景介紹,講清楚為什么要搞這么個(gè)制度,是為了安全生產(chǎn)還是為了符合法規(guī)什么的。不過寫的時(shí)候要注意,別把話說得太滿,不然萬一后面執(zhí)行起來有問題就尷尬了。
接著就是具體規(guī)定部分了,這部分得細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)。比如說特種作業(yè)人員的資格認(rèn)定,要明確哪些證書是必須有的,而且最好列出幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),像培訓(xùn)時(shí)間、考核標(biāo)準(zhǔn)之類的。這里頭可能就會(huì)有點(diǎn)小問題,比如有些條款寫得有點(diǎn)模糊,比如“定期參加培訓(xùn)”,到底多久算定期?這個(gè)得好好斟酌一下。
還有就是職責(zé)劃分,誰負(fù)責(zé)監(jiān)督,誰負(fù)責(zé)檢查,這部分得交代清楚。要是寫得模棱兩可,到時(shí)候出了事大家都推卸責(zé)任,那就麻煩了。寫的時(shí)候得注意,別把部門間的協(xié)作關(guān)系寫得太死板,留點(diǎn)靈活的空間,畢竟實(shí)際情況千變?nèi)f化。
書寫注意事項(xiàng):
獎(jiǎng)懲措施也得提一提。獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)然是為了激勵(lì)大家遵守規(guī)定,懲罰則是為了震懾違規(guī)行為。但這里頭容易出錯(cuò)的地方在于,獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)可能定得太高,員工覺得夠不著,就失去積極性了;而懲罰如果太重,又可能導(dǎo)致人心浮動(dòng)。所以這部分得平衡好,既能讓員工看到希望,又不至于讓他們感到壓力過大。
最后說說文件的結(jié)尾,這部分不用太復(fù)雜,主要是強(qiáng)調(diào)一下制度的重要性,號召大家共同遵守。寫的時(shí)候可以稍微帶點(diǎn)感情色彩,比如提到安全生產(chǎn)對企業(yè)發(fā)展有多重要,這樣能增強(qiáng)說服力。不過這里也可能有個(gè)小疏漏,比如忘了提醒員工要及時(shí)反饋執(zhí)行過程中遇到的問題,這就可能導(dǎo)致后續(xù)調(diào)整不到位。
















