某物業(yè)管理公司人力資源管理制度員工福利怎么寫(xiě)（精選6篇）

【第1篇】某物業(yè)管理公司人力資源管理制度員工福利怎么寫(xiě)900字

物業(yè)管理公司人力資源管理制度--員工福利

一、住房:

1、 集體宿舍:凡公司正式錄用的外地員工，可根據(jù)公司所管項(xiàng)目情況分配居住集體宿舍。

2、 住房分配:公司部門(mén)副經(jīng)理及分公司副經(jīng)理以上人員，或具有高級(jí)工程師職稱(chēng)者在宿舍資源充足時(shí)可分配單間宿舍。

)

2、 春節(jié)。(農(nóng)歷正月初

一、初

蛋糕費(fèi)。

九、 假期:

1、 年休假:員工在公司工作每滿一年，可從次年起享受一年一次的有薪年休假，工作不滿一年者不予享受。①本地戶籍操作層員工10天，管理層員工14天;外地戶籍操作層員工20天，管理層員工30天;②外地戶籍，但夫妻工作或在京居住2個(gè)月/年以上者，均按本地戶籍員工假期時(shí)間執(zhí)行。

2、 婚假:在公司工作滿一年以上的員工，在結(jié)婚時(shí)可申請(qǐng)婚假:①結(jié)婚者可憑結(jié)婚證申請(qǐng)3天婚假。②符合國(guó)家晚婚條件(男年滿、節(jié)假日均連續(xù)計(jì)算。⑤員工請(qǐng)事假一次不得超過(guò)10天，過(guò)期不歸者按自動(dòng)離職處理。⑥部門(mén)、分公司領(lǐng)導(dǎo)須安排好請(qǐng)假員工的工作后，方可批準(zhǔn)員工休假。⑦員工須在休假結(jié)束后的第一個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)辦理銷(xiāo)假手續(xù)。⑧各類(lèi)假期除在公司人力資源部備案外，各分公司辦公室應(yīng)做好統(tǒng)計(jì)工作。

3、 假期審批權(quán)限:①一天之內(nèi)的假期:副經(jīng)理以下員工由部門(mén)經(jīng)理審批;經(jīng)理由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，人力資源部存檔備案后方可休假。②一天以上的假期:申請(qǐng)人先將申請(qǐng)表經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)人力資源部核定假期，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交人力資源部備案。副經(jīng)理及以上員工休假必須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理批準(zhǔn)。③禁止越權(quán)審批休假。

十一、醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo):

1、 公司為符合條件的員工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)，不再另行支付醫(yī)療費(fèi);

2、 未辦理工傷保險(xiǎn)，因工傷所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用公司予以酌情考慮。

十二、 職業(yè)健康安全保障:

1、 為了解和保障員工健康，公司每年組織一次員工體檢。每年10月底之前做好相關(guān)工作，保留體檢記錄，依據(jù)體檢記錄建立《員工健康記錄表》。

2、 每年制定員工健康投資方案和計(jì)劃，并納入到人力資源部年度工作計(jì)劃。

3、 人力資源部會(huì)同各部門(mén)依據(jù)國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施技術(shù)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，每年組織一次職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況檢查。

4、 女工保健:參照國(guó)家衛(wèi)生管理部(1993) 11號(hào)《女職工保健工作規(guī)定》執(zhí)行。

十三、 對(duì)于上述規(guī)定可能引發(fā)的歧義，公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

【第2篇】物業(yè)管理公司人力資源管理制度4怎么寫(xiě)6500字

物業(yè)管理公司人力資源管理制度4

第一章總則

一、目的:為了提高員工勞動(dòng)效率、增強(qiáng)公司凝聚力、調(diào)動(dòng)員工積極性、使日常管理有制度依據(jù)，特制定本制度。

二、適用范圍:

1、本公司員工的管理除根據(jù)《勞動(dòng)法》外，均依據(jù)本管理制度。

2、本制度所稱(chēng)員工指公司所有正式及試用員工(包括臨時(shí)工)。

三、為了不斷完善管理制度和薪酬福利制度，本公司將進(jìn)一步修訂本制度。

第二章錄用

一、因工作需要，用人部門(mén)需增加員工時(shí)，應(yīng)向人力資源部提交書(shū)面申請(qǐng)并提供詳細(xì)崗位描述，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后由人力資源部會(huì)同用人部門(mén)執(zhí)行招聘程序。

二、錄用人員由人力資源部通知辦理試用手續(xù)，入職時(shí)間以人力資源部核準(zhǔn)時(shí)間為最后依據(jù);原則上員工的試用期為三個(gè)月，如員工在試用期間表現(xiàn)突出，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng)人力資源部審核后由主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)可縮短試用時(shí)間。員工試用期滿后應(yīng)于人力資源部領(lǐng)取轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表后送交人力資源部提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。

三、試用期表現(xiàn)不合格者，公司可隨時(shí)終止試用期，予以辭退。

四、試用人員報(bào)道時(shí)，必須向人力資源部送交以下材料:

1、身份證原件、復(fù)印件

2、畢業(yè)證、職稱(chēng)證書(shū)原件、復(fù)印件

3、公司員工登記表(如實(shí)填寫(xiě))

4、體檢合格表(市級(jí)醫(yī)院)

5、一寸彩色登記照兩張

6、其它必要文件

五、員工一經(jīng)正式錄用，即辦理用工手續(xù)(相關(guān)內(nèi)容由人力資源部解釋)并簽訂聘用合同及保密合同，辦理相應(yīng)社會(huì)保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)及其它手續(xù)。

六、如合同期未滿公司須裁員，員工補(bǔ)償費(fèi)按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

七、聘用程序

1、目的:

完善招聘程序，使招聘工作更有計(jì)劃性、時(shí)效性。

2、適用范圍:

公司內(nèi)部有用人需要的所有部門(mén)。

3、政策:

公司各部門(mén)經(jīng)理有責(zé)任在制定年度計(jì)劃的同時(shí)制定新增職位的計(jì)劃。部門(mén)經(jīng)理須填寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后交人力資源部按用人需求進(jìn)行人員招聘、錄用工作。

4、招募渠道:

人力資源部在接到主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)的聘用申請(qǐng)表后，按計(jì)劃通過(guò)下列渠道進(jìn)行招募:

刊登招聘廣告(報(bào)刊、網(wǎng)站)

參加人才招聘會(huì)

通過(guò)獵頭公司

內(nèi)部調(diào)動(dòng)

員工推薦

5、篩選人才:

人力資源部從收到的簡(jiǎn)歷中進(jìn)行第一輪篩選工作，將符合基本條件的申請(qǐng)人簡(jiǎn)歷轉(zhuǎn)給相關(guān)部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行再次篩選。

6、面試:

簡(jiǎn)歷經(jīng)相關(guān)部門(mén)經(jīng)理篩選后，由預(yù)先確定的面試小組成員(最少兩人)分別對(duì)職位申請(qǐng)人進(jìn)行面試。面試完成后，面試小組成員須填寫(xiě)完整的面試報(bào)告，交人力資源部復(fù)核。最終，人力資源部與相關(guān)部門(mén)經(jīng)理協(xié)商確定候選人是否被錄用。根據(jù)具體情況，人力資源部會(huì)對(duì)職位申請(qǐng)人簡(jiǎn)歷中描述的內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)。

7、面試小組成員構(gòu)成:

面試小組至少由職能部門(mén)經(jīng)理(或由其指定代理負(fù)責(zé)人)和人力資源部招聘經(jīng)理構(gòu)成;部門(mén)經(jīng)理(含)以上職位，面試小組須由人力資源部經(jīng)理及總經(jīng)理及所有副總經(jīng)理組成。

8、選拔人才:

面試后，綜合考慮面試小組成員的書(shū)面面試報(bào)告，確定職位的最終候選人。普通員工由用人部門(mén)和人力資源部確定，簽發(fā)試用通知書(shū)，部門(mén)經(jīng)理(含)職務(wù)以上員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由人力資源部簽發(fā)錄用通知書(shū)，經(jīng)職位申請(qǐng)人簽字后生效。原件由人力資源部保存，員工保留復(fù)印件。員工確定正式上班日期后，人力資源部為其辦理相關(guān)人事手續(xù)。員工上班的第一個(gè)工作日，由人力資源部負(fù)責(zé)進(jìn)行新員工培訓(xùn)。

八、臨時(shí)工聘用

1、定義:

根據(jù)項(xiàng)目要求，每次在本公司服務(wù)3個(gè)月以下。

2、手續(xù):

根據(jù)項(xiàng)目，各職能部門(mén)提交人員需求至人力資源部，經(jīng)人力資源部審核后，由主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，交由人力資源部辦理。

九、人事批準(zhǔn)權(quán)限

1、目的:

為了提高效率，簡(jiǎn)化批準(zhǔn)程序，縮短批準(zhǔn)時(shí)限，特制定此權(quán)限。

2、適用范圍:

所有與人力資源有關(guān)的申請(qǐng)。

3、政策:

員工或部門(mén)經(jīng)理提出人力資源申請(qǐng)，填寫(xiě)有關(guān)表格，提交主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，交由人力資源部審查并辦理。

(表格中○代表?yè)碛袇⑴c審批權(quán)限)

項(xiàng)目級(jí)別總經(jīng)理級(jí)部門(mén)級(jí)人力資源

年度計(jì)劃○○○

面試非經(jīng)理級(jí)○○

經(jīng)理級(jí)○○

休假○復(fù)核

自愿離職非經(jīng)理級(jí)○審查

經(jīng)理級(jí)○審查

非自愿離職非經(jīng)理級(jí)○○

經(jīng)理級(jí)○○

離職面試非經(jīng)理級(jí)○○

經(jīng)理級(jí)○○

內(nèi)部調(diào)動(dòng)非經(jīng)理級(jí)○○

經(jīng)理級(jí)○審查

升職非經(jīng)理級(jí)○審查

經(jīng)理級(jí)○審查

聘用臨時(shí)工用工時(shí)間

<=3個(gè)月○審查

用工時(shí)間延長(zhǎng)或>3個(gè)月○審查

十、內(nèi)部通告

1、公司人力資源部在下列情況下對(duì)公司內(nèi)部做出通告:

2、在職位出現(xiàn)空缺時(shí)

3、在錄用新員工，處分、辭退老員工時(shí)

4、在獎(jiǎng)勵(lì)員工時(shí)

5、在組織員工活動(dòng)時(shí)

6、在有關(guān)人事管理制度變動(dòng)時(shí)(含薪資標(biāo)準(zhǔn))

7、人力資源部利用公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)向公司所有部門(mén)做出內(nèi)部通告。

十一、內(nèi)部調(diào)動(dòng)

1、目的:

更好的使員工得到發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

2、適用范圍:所有員工。

3、政策:

公司有需要公開(kāi)招聘的職位時(shí)，公司鼓勵(lì)內(nèi)部員工申請(qǐng)(申請(qǐng)人須在原崗位上工作半年以上才具有內(nèi)部調(diào)動(dòng)的資格)，公司會(huì)優(yōu)先考慮內(nèi)部員工的申請(qǐng)。

4、具體程序:

用人部門(mén)填寫(xiě)用人申請(qǐng)表并經(jīng)批準(zhǔn)。

5、人力資源部根據(jù)用人部門(mén)的申請(qǐng)，通過(guò)各種方式通告員工。

6、員工須提前與本部門(mén)經(jīng)理討論調(diào)動(dòng)意向，并取得認(rèn)可。

7、員工將申請(qǐng)通過(guò)電子郵件通知公司招聘經(jīng)理。

8、招聘主管初步核對(duì)申請(qǐng)人情況與用人部門(mén)要求。

9、招聘主管安排用人部門(mén)經(jīng)理對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試。

10、如用人部門(mén)同意申請(qǐng)人的職位申請(qǐng)，須與申請(qǐng)人原主管部門(mén)經(jīng)理協(xié)商其調(diào)入新職位的日期。

11、用人部門(mén)填寫(xiě)雇員職位變化表，交人力資源部人事、檔案主管變更。

十二、內(nèi)部推薦

1、公司鼓勵(lì)員工將人才推薦至公司，既能節(jié)省公司開(kāi)支，又有利于人力資源部工作。

2、對(duì)于將核心人才引入公司的員工，公司將視具體情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

十三、自愿離職

1、公司正式員工在任何情況下提出自愿離職必須提前一個(gè)月通知主管部門(mén)經(jīng)理及人力資源部;高級(jí)管理人員(部門(mén)經(jīng)理及以上員工)須提前兩個(gè)月通知公司總經(jīng)理。

2、在離開(kāi)公司前，離職員工須將主管工作移交相關(guān)公司員工，將領(lǐng)用的公司物品(文件、電腦、電話、辦公用品等)退回公司。

3、在離開(kāi)公司前，公司主管部門(mén)經(jīng)理及人力資源部將對(duì)離職員工進(jìn)行離職面試，了解離職原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)日后工作。

4、在所有手續(xù)辦完后，離職人員方可離開(kāi)公司。但離職人員不得透露公司內(nèi)部情況，不得非法利用本公司的資源進(jìn)行各種活動(dòng)。對(duì)于違反并給本公司造成損失的，公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

十四、非自愿離職

公司對(duì)有下列情況的員工予以辭退:

1、試用期內(nèi)不合格的試用人員。

2、在工作中出現(xiàn)重大過(guò)錯(cuò)，給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的員工;除給予經(jīng)濟(jì)處罰外經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)予以辭退。

3、工作中不遵守公司規(guī)章屢教不改的員工。

4、有違法犯罪行為的。

5、有吸毒行為的，立即辭退并移交相關(guān)部門(mén)。

6、在離開(kāi)公司前，離職員工須將主管工作移交相關(guān)公司員工，將領(lǐng)用的公司物品(文件、電腦、電話、辦公用品等)退回公司。

7、在離開(kāi)公司前，公司主管部門(mén)經(jīng)理及人力資源部將對(duì)離職員工進(jìn)行離職面談。

8、在所有手續(xù)辦完后，離職人員方可離開(kāi)公司。但離職人員不得透

露公司內(nèi)部情況，不得非法利用本公司的資源進(jìn)行各種活動(dòng)。對(duì)于違反并給本公司造成損失的，公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

第三章員工管理

一、員工必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)、條例，并嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、上班時(shí)間員工必須保持儀容、儀表整潔大方，嚴(yán)禁衣冠不整、奇裝異服。

三、員工相互商討工作、接電話時(shí)應(yīng)盡量低聲以免影響他人工作。

四、員工上班時(shí)間不得擅離職守、辦理私人事務(wù)或長(zhǎng)時(shí)間打私人電話。

五、維護(hù)公司良好聲譽(yù)、保護(hù)公司資產(chǎn)、保守公司機(jī)密是員工的基本職業(yè)道德，嚴(yán)禁為了個(gè)人利益損害公司利益。

六、嚴(yán)禁攜帶違禁品、危險(xiǎn)品進(jìn)入公司辦公區(qū)及機(jī)房;嚴(yán)禁任何人以任何理由帶領(lǐng)公司外人員進(jìn)入公司財(cái)務(wù)室、人力資源檔案室、技術(shù)資料室、倉(cāng)庫(kù)等公司重地。

七、公司的辦公設(shè)備、辦公用品由行政部專(zhuān)人負(fù)責(zé)，員工因工作需要試用辦公設(shè)備時(shí)，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)登記使用。

八、員工應(yīng)保持公共衛(wèi)生，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，保持個(gè)人辦公區(qū)域內(nèi)的整潔。

九、公司實(shí)行每周五天工作制，每天工作八小時(shí)，作息時(shí)間為:上午9:00-下午5:30

十、員工上、下班考勤由行政部專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

十一、員工因公外出由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)。

第四章薪酬及福利

一、工資的定級(jí)根據(jù)員工的職務(wù)、職稱(chēng)、學(xué)歷、工作能力、技術(shù)程度等項(xiàng)目綜合制定。每年度或每半年度或每季度的工資調(diào)幅可根據(jù)員工個(gè)人表現(xiàn)、公司效益、重慶市平均工資升降幅度調(diào)整。具體實(shí)施由人力資源部執(zhí)行。

(附員工薪酬福利構(gòu)成表)

二、薪酬福利構(gòu)成

1、適用范圍:

所有正式員工。

2、政策(公司的薪酬結(jié)構(gòu))

編號(hào)項(xiàng)目金額(人民幣元)

a年薪

b月薪=a÷12-c

c政府補(bǔ)貼=

d交通補(bǔ)貼=

e餐費(fèi)補(bǔ)貼=

f增減款

g社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn)=

醫(yī)療保險(xiǎn)=

h應(yīng)納稅所得=b c d e f-g-929

i個(gè)人所得稅稅率

j速扣數(shù)

k個(gè)人所得稅=h×i-j

l實(shí)發(fā)工資=h 1000-k

說(shuō)明:公司定于每月25日由基本帳戶銀行代發(fā)工資(以人民幣支付)。

上個(gè)月的考勤情況作為工資計(jì)發(fā)的考核依據(jù)。

公司依照稅法在發(fā)放工資前代扣員工個(gè)人所得稅稅金。

公司依照規(guī)定在發(fā)放工資前代扣員工個(gè)人福利基金。

每月工作日按22天計(jì)算。

調(diào)入、調(diào)出員工工作未滿整月的，按實(shí)際工作日計(jì)發(fā)工資，餐費(fèi)補(bǔ)貼及交通補(bǔ)貼按日計(jì)發(fā)。

公司每月向每位員工提供一份工資明細(xì)單，員工可于工資發(fā)放后一周內(nèi)向人力資源部查詢。

第五章休假

一、公司為保證員工得到充分的休息特設(shè)立休假制度。

二、考勤與假期規(guī)定-年假

1、目的:

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第四章第四十五條的規(guī)定，勞動(dòng)者連續(xù)工作一年以上的，享有帶薪年假。

公司的目的是使員工能在工作之余有時(shí)間休息、娛樂(lè)、與家人團(tuán)聚，處理私人事務(wù)。

2、適用范圍:

所有正式員工。

3、政策:

凡在公司工作滿一年的員工，均可依據(jù)工齡的年限享受帶薪休假:

工齡1~3年，每年休假9天。

工齡在四年以上的，工齡每增加一年，休假增加一天，但總天數(shù)不超過(guò)15天。

年休假按工作日計(jì)算;此休假可分割使用，但不得超過(guò)三次使用完畢;如當(dāng)年未使用完，可順延至次年三月底。

員工在轉(zhuǎn)正后有權(quán)申請(qǐng)年假，年假以每一自然年計(jì)算，如員工尚未為公司服務(wù)滿整日歷年的，其年假按比例計(jì)算。

已享受/未享受當(dāng)年年假的員工，如未能為公司完成整年服務(wù)而離職，其多/未用的休假日按日工資扣除或補(bǔ)給。

4、員工在休假前一星期填寫(xiě)'休假申請(qǐng)單'，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后提交人力資源部審批，部門(mén)經(jīng)理(含)以上員工申請(qǐng)年假須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

三、病假

1、正式員工每年有10天帶薪病假。新員工自試用期滿之日起至當(dāng)年12月31日止，每月有一天全薪病假，自第二年起每年有10天帶薪病假。帶薪病假期間按本人基本工資的70%計(jì)發(fā)。

2、帶薪病假只能當(dāng)年使用，不得隔年使用。

3、公司執(zhí)行國(guó)家關(guān)于醫(yī)療期的規(guī)定;其它病假日期計(jì)算采取醫(yī)療期累計(jì)法。

4、不超過(guò)1天的病假可不交醫(yī)院證明，但需填寫(xiě)病假申請(qǐng);超過(guò)1天的病假需交醫(yī)院證明并需填寫(xiě)病假申請(qǐng);超過(guò)2天的連續(xù)帶薪病假的申請(qǐng)需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理簽字。

5、新員工試工期滿但公司工齡不滿一年的，病假超過(guò)其可使用有薪病假日，工資按本市最低日工資標(biāo)準(zhǔn)的80%計(jì)發(fā)。

6、病假醫(yī)療期滿仍不能從事原工作或調(diào)換的工作，按勞動(dòng)法和公司有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同。

7、員工帶薪病假用完后，在其醫(yī)療期內(nèi)，依其公司工齡長(zhǎng)短享受下表中不同比例的病假工資待遇

醫(yī)療期1-3個(gè)月

工齡1-3年按本人基本工資50%計(jì)發(fā)

工齡4-7年按本人基本工資60%計(jì)發(fā)

工齡8年以上按本人基本工資70%計(jì)發(fā)

注:員工請(qǐng)病假連續(xù)超過(guò)3個(gè)月，工資按重慶市市最低日工資標(biāo)準(zhǔn)的80%計(jì)發(fā)。

8、具體規(guī)定:

病假超過(guò)1個(gè)月的，其部門(mén)可另聘臨時(shí)工補(bǔ)缺;

病假超過(guò)6個(gè)月的，其崗位不予保留，公司可另聘新人。

9、員工長(zhǎng)期休病假須完成下列手續(xù):

一周前提出申請(qǐng)并提出市級(jí)醫(yī)院證明;

病假期間應(yīng)與主管部門(mén)經(jīng)理保持聯(lián)系;

病愈后提交醫(yī)院證明。

主管部門(mén)經(jīng)理責(zé)任(在其下屬員工長(zhǎng)期休病假期間):

總結(jié)該員工的工作表現(xiàn)報(bào)人力資源部存檔;

做好該員工的工作交接;

應(yīng)將員工的健康狀況及時(shí)通知人力資源部。

各部門(mén)每月20日前將人員休假紀(jì)錄提交人力資源部門(mén)。

四、婚假

符合國(guó)家規(guī)定結(jié)婚的正式員工，可以享有以下全薪婚假:

女員工婚假男員工婚假

不滿23歲3天不滿25歲3天

23歲及以上10天25歲及以上10天

1、婚假一次休完

2、員工須提前兩周通知部門(mén)及人力資源部并經(jīng)批準(zhǔn)

3、婚假按工作日計(jì)算

五、探親假

1、骨干外地正式員工經(jīng)人力資源部審核報(bào)公司總經(jīng)理審批后后每年享有15天的帶薪探親假(探視直系親屬)。

2、探親假是指日歷天。如遇星期休息日、公共假日與探親假日重疊的，則算作探親假的一部分而不延長(zhǎng)。探親假期間工資為基本工資。

3、員工申請(qǐng)?zhí)接H假，必須提前一周提交休假申請(qǐng)表。

4、探親假當(dāng)年使用，未享受的天數(shù)自行作廢。所享受探親假不足年假天數(shù)，可繼續(xù)享受年假。

5、員工經(jīng)本公司正式錄用才有資格申請(qǐng)?zhí)接H假。假期以自然日歷年結(jié)算。如員工未能為公司服務(wù)滿整日歷年，則其假日按比例計(jì)算。已享受當(dāng)年探親假的員工如未能為公司完成整年服務(wù)而離職，則多用的假日按日工資扣回。

6、探親費(fèi)用(每年):普通員工、專(zhuān)業(yè)人員報(bào)銷(xiāo)一次往返硬臥火車(chē)票;高級(jí)專(zhuān)業(yè)人員報(bào)銷(xiāo)一次往返飛機(jī)票;部門(mén)經(jīng)理(含)以上至副總經(jīng)理(含)報(bào)銷(xiāo)三次往返機(jī)票;總經(jīng)理報(bào)銷(xiāo)五次往返機(jī)票。(乘坐飛機(jī)均限經(jīng)濟(jì)艙)

7、探親期間工資為基本工資

8、享有此項(xiàng)待遇的骨干外地員工須人力資源部經(jīng)理審核后報(bào)公司總經(jīng)理審批確定。

六、喪假

1、公司正式員工如遇下述情況，均可享受時(shí)間不等的全薪喪假。

家屬去世假期

父母、岳父母、配偶、子女3天

祖父母、外祖父母、兄弟、姐妹1天

2、員工申請(qǐng)喪假需出示死亡證明或相應(yīng)的有效證明。外地奔喪另加路程假，最多另享受2天假期。

3、喪假期間工資為全薪

七、產(chǎn)假/陪產(chǎn)假

1、員工請(qǐng)產(chǎn)假/陪產(chǎn)假，應(yīng)提前兩周通知，并提供有關(guān)證明報(bào)部門(mén)經(jīng)理與人力資源部批準(zhǔn)。

2、產(chǎn)假:

根據(jù)政府有關(guān)法令，已婚女員工享有90個(gè)日歷天的產(chǎn)假，晚育的女員工(超過(guò)24歲)除享有

國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)假外，增加獎(jiǎng)勵(lì)假15天。

3、如遇難產(chǎn)或剖腹產(chǎn)，可增加15天休假。(須有相應(yīng)證明)

4、產(chǎn)假為一次性休假，按日歷天計(jì)算。女員工產(chǎn)假期間享受月基本工資的60%。

5、陪產(chǎn)假:

男員工在配偶生產(chǎn)的第一個(gè)星期內(nèi)可以享受3天全薪的陪產(chǎn)假。

6、人工流產(chǎn)假

此流產(chǎn)假僅適用于第一次流產(chǎn)的已婚女性員工，流產(chǎn)假期間享受基本工資。

女員工懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)根據(jù)醫(yī)生證明可享受20天流產(chǎn)假。

女員工懷孕滿4個(gè)月以上流產(chǎn)享受40天流產(chǎn)假。

7、哺乳假

子女周歲前女員工可享受每天一小時(shí)哺乳假，可合并使用。

第六章保密管理規(guī)定

一、員工在與公司簽訂聘用合同的同時(shí)須與公司簽署保密合同。

1、公司工作期間所獲得的一切技術(shù)資料、軟件、軟盤(pán)、文件、圖紙都屬公司所有。

2、機(jī)密的技術(shù)資料只限在公司資料室內(nèi)供相關(guān)員工查閱，特殊借閱須總經(jīng)理批示。

3、機(jī)密資料未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不得帶出本公司。

4、無(wú)論任何理由員工辭去本公司職務(wù)時(shí)，員工必須交回公司所有的各種物品、軟盤(pán)、文件和技術(shù)資料。

5、員工在本公司工作過(guò)程中的發(fā)明創(chuàng)造屬公司所有。

6、員工主要利用公司的設(shè)備、資金、場(chǎng)地、材料、技術(shù)資料等條件的發(fā)明創(chuàng)造屬公司所有。

7、員工須維護(hù)公司利益，不得侵犯、抄襲他人專(zhuān)利及知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

二、員工不得透露本公司市場(chǎng)銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)情況、設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀態(tài)、人力管理、法律事務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)決定等事項(xiàng)。

第七章員工培訓(xùn)

一、為提高公司員工綜合素質(zhì)，提高公司總體競(jìng)爭(zhēng)力，公司將按計(jì)劃進(jìn)行各類(lèi)培訓(xùn)工作。(附培訓(xùn)制度)

第八章獎(jiǎng)勵(lì)

一、公司將為優(yōu)秀員工提供物質(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)。包括表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金、升職等。

(附獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定)

二、獎(jiǎng)勵(lì)制度

公司為獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工、鼓勵(lì)創(chuàng)新工作、提倡以人為本的思想，特設(shè)立此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度。

1、總經(jīng)理獎(jiǎng):獎(jiǎng)勵(lì)給對(duì)公司業(yè)務(wù)、項(xiàng)目或管理有特別貢獻(xiàn)的員工。

設(shè)500元、1000元、1500元、2000元、5000元共五個(gè)檔次，由總經(jīng)理授予員工，并授予相應(yīng)證書(shū)。

2、部門(mén)獎(jiǎng):獎(jiǎng)勵(lì)給對(duì)公司業(yè)務(wù)、項(xiàng)目或管理有特別貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。

設(shè)2000元、3000元、5000元三個(gè)檔次，由總經(jīng)理授予員工，并授予相應(yīng)證書(shū)。

3、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):由部門(mén)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)本部門(mén)員工娛樂(lè)、野餐或聚會(huì)，費(fèi)用由公司報(bào)銷(xiāo)，但平均每人的最高消費(fèi)不得超過(guò)150元。

4、嘉獎(jiǎng):每年獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)部門(mén)日常工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工

包括5天帶薪假期、獎(jiǎng)勵(lì)免費(fèi)旅游等項(xiàng)目，

三、評(píng)獎(jiǎng)辦法:由部門(mén)負(fù)責(zé)人直接提名，交由主管副總經(jīng)理及人力資源部審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。為突出優(yōu)秀員工，每年每個(gè)部門(mén)接受獎(jiǎng)勵(lì)的員工不得超過(guò)部門(mén)總?cè)藬?shù)的30%。

第九章處分

一、公司要求員工遵守國(guó)家法律、法規(guī)、條例及本公司各項(xiàng)規(guī)章、制度，

如有違反將對(duì)其進(jìn)行處分。

二、處分類(lèi)別:

1、經(jīng)濟(jì)處罰:a:罰款b:降工資

2、紀(jì)律處罰:a:警告b:降職

3、行政處罰:a:解聘b:除名

三、公司將綜合考慮各種因素，保證處罰的合理性，只有通過(guò)部門(mén)經(jīng)理-人力資源經(jīng)理-總經(jīng)理的程序才能采取處罰行動(dòng)。

四、嚴(yán)重違法、犯罪的員工本公司將不予通知立即除名，并交相關(guān)機(jī)關(guān)處理。

第十章附則

一、本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

二、詳細(xì)獎(jiǎng)懲措施見(jiàn)各體系管理辦法。

【第3篇】某物業(yè)管理公司人力資源管理制度員工加班管理怎么寫(xiě)900字

物業(yè)管理公司人力資源管理制度--員工加班管理

根據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)法》及公司有關(guān)規(guī)定，為保證員工身體健康，特制定本管理辦法，本辦法適用范圍為:公司全體管理層、作業(yè)層執(zhí)行五天半工作日的員工。請(qǐng)各部門(mén)遵照?qǐng)?zhí)行。

一、加班時(shí)間

公司實(shí)行每周五天半工作日。

工作日19點(diǎn)至次日早7點(diǎn)、國(guó)家法定節(jié)假日，安排員工加班、值班，均屬加班范疇。

二、加班管理

1、工作日19點(diǎn)至各分公司制定的晚間前臺(tái)值班截止時(shí)間，一般管理人員、作業(yè)層員工值班均可申報(bào)加班或予以同等換休時(shí)間。前臺(tái)值班截止時(shí)間后，遇有業(yè)主、公區(qū)報(bào)修需要工作所計(jì)時(shí)間可填報(bào)加班，其余時(shí)間不予計(jì)算加班，可安排適當(dāng)時(shí)間換休。

2、公休日值班原則上不予申報(bào)加班，但應(yīng)安排員工在一周內(nèi)給予同等時(shí)間的倒休。

3、國(guó)家法定節(jié)日(元旦1天、春節(jié)3天、五一3天、十一3天)員工值班均可申報(bào)加班。

4、因員工本人原因，在工作時(shí)間未完成工作任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)令其加班完成的工作時(shí)間不得申報(bào)加班。

5、執(zhí)行倒班或?qū)嵭兴陌嗳\(yùn)轉(zhuǎn)工時(shí)制的員工不得申報(bào)加班。

6、因公出差期間占用公休日、國(guó)家法定節(jié)假日的員工不予確認(rèn)加班。

7、未申報(bào)、補(bǔ)報(bào)加班手續(xù)而發(fā)生的超時(shí)加班不予申報(bào)加班。

8、專(zhuān)職司機(jī)的加班

a)、正常工作時(shí)間以外早七點(diǎn)前、晚七點(diǎn)后出車(chē)，可申報(bào)加班。

b)、國(guó)家法定節(jié)假日、公休日出車(chē)需經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)，公司行政部核審后，可申報(bào)加班。

9、員工每月加班累計(jì)時(shí)間不得超過(guò)36小時(shí)。

10、操作層部分員工實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制和不定時(shí)工作制，實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制和不定時(shí)工作制的崗位有:消除中控值班、變配電值班、空調(diào)運(yùn)行值班、公共秩序維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)、電梯運(yùn)行及維護(hù)、工程維修。以一年為周期計(jì)算工作時(shí)間。加班時(shí)間以年休假的方式補(bǔ)休，以確保員工的身體健康和工作任務(wù)完成，累計(jì)加班時(shí)間超過(guò)年休假的，按加班計(jì)算。國(guó)家法定節(jié)假日加班的，按國(guó)家規(guī)定支付加班費(fèi)。

三、加班申報(bào)

1、各分公司在每月上報(bào)考勤的同時(shí)上報(bào)下月員工值班安排表。

2、各部門(mén)經(jīng)理要認(rèn)真審核本單位每月《加班匯總審批表》。合理安排員工倒休與輪班，保證員工有充足的休息時(shí)間。每月《加班匯總審批表》隨考勤表一同于每月20日交公司人力資源部，對(duì)虛報(bào)加班的行為的責(zé)任人，一經(jīng)確認(rèn)公司將給予責(zé)任人嚴(yán)肅處理。

【第4篇】某物業(yè)管理公司人力資源管理制度員工培訓(xùn)怎么寫(xiě)1800字

物業(yè)管理公司人力資源管理制度--員工培訓(xùn)

員工培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。有效的培訓(xùn)可以極大的激發(fā)員工工作潛能;有效的培訓(xùn)是提高員工隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)的重要手段;有效的培訓(xùn)是公司對(duì)員工成長(zhǎng)負(fù)責(zé)的行為;有效的培訓(xùn)是提高員工工作效率和工作質(zhì)量的重要保證。

一、目的

旨在加強(qiáng)員工培訓(xùn)活動(dòng)的有效控制，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。從而使員工增強(qiáng)適應(yīng)崗位要求的知識(shí)、技能、素質(zhì)，提高其工作能力，改善其工作績(jī)效。

二、適用范圍

本制度適用于北京中海物業(yè)管理有限公司全體員工。

三、職責(zé)

人力資源部是全公司培訓(xùn)工作的歸口管理部門(mén)。

1、負(fù)責(zé)員工崗位培訓(xùn)、學(xué)歷教育、繼續(xù)教育及其他培訓(xùn)工作的計(jì)劃、組織與實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)分公司培訓(xùn)需求及公司整體培訓(xùn)需求，制訂公司全年培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)、分公司的培訓(xùn)工作提供指導(dǎo)并進(jìn)行監(jiān)督考核。

四、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施

1、每年12月，各部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理需要提出培訓(xùn)需求計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)人力資源部。

2、人力資源部匯集各部門(mén)的培訓(xùn)需求計(jì)劃，結(jié)合公司具體情況編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，于年初下達(dá)。

3、因工作需要而臨時(shí)追加的培訓(xùn)，由各部門(mén)人力資源部提出申請(qǐng)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

4、公司總部舉辦的培訓(xùn)，由人力資源部組織相應(yīng)部門(mén)協(xié)調(diào)實(shí)施，并負(fù)責(zé)整理和保存培訓(xùn)記錄。

5、各部門(mén)舉辦的培訓(xùn)，由部門(mén)組織實(shí)施并建立培訓(xùn)記錄，并將培訓(xùn)記錄存檔保留。

6、培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容等發(fā)生變化或計(jì)劃未能實(shí)施的，需有文字說(shuō)明附于培訓(xùn)計(jì)劃之后。

五、員工培訓(xùn)管理

1、公司倡導(dǎo)員工樹(shù)立終身教育觀念，鼓勵(lì)員工參加在職學(xué)習(xí)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為員工提供業(yè)務(wù)知識(shí)、工作技巧、技能等多方面的培訓(xùn)，旨在提高員工工作能力和效率，促進(jìn)公司發(fā)展。

2、員工在職培訓(xùn)應(yīng)堅(jiān)持以自學(xué)和業(yè)余學(xué)習(xí)為主，輔以短期培訓(xùn)、函授、專(zhuān)題講座等其他形式。

3、培訓(xùn)應(yīng)按照學(xué)以致用的原則，密切結(jié)合公司實(shí)際及員工的崗位需要;同時(shí)也要注重對(duì)公司業(yè)務(wù)相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)新知識(shí)、新技術(shù)、新方法的培訓(xùn)。

4、公司將對(duì)每次培訓(xùn)進(jìn)行效果評(píng)估，以期發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改進(jìn)不足。內(nèi)容包括:對(duì)培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)等進(jìn)行調(diào)查，收集意見(jiàn)和建議;培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行測(cè)試等。

5、由公司選派人員參加的培訓(xùn)，費(fèi)用由公司承擔(dān)。自取證起3年內(nèi)員工辭職，按不滿年限每年扣除總費(fèi)用的30%。

6、員工個(gè)人自行參加的各類(lèi)培訓(xùn)及學(xué)歷教育，費(fèi)用由員工個(gè)人承擔(dān)。

六、培訓(xùn)方式

鑒于各崗位所需掌握知識(shí)、技能的不同，培訓(xùn)工作須分層次有針對(duì)性地進(jìn)行;按照崗位要求及公司經(jīng)營(yíng)管理總體目標(biāo)的要求，使各崗位員工的培訓(xùn)課程、教材、提綱、考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

(一)崗前培訓(xùn):培訓(xùn)對(duì)象為新入職員工。

1、了解公司基本概況、規(guī)章制度、崗位職責(zé)要求、企業(yè)文化。

2、資料:員工手冊(cè)、崗位職責(zé)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、組織架構(gòu)。

(二)在職培訓(xùn)

1、講座:由公司內(nèi)部員工或外部聘請(qǐng)專(zhuān)家主講，內(nèi)容含概物業(yè)管理概論、物業(yè)管理法規(guī)、中海文化、職業(yè)道德、公司方針目標(biāo)、崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工程、消防、服務(wù)意識(shí)、綜合管理知識(shí)等。

2、案例分析:公司將不定期組織案例征文，將實(shí)際工作中積累的經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題編制案例，進(jìn)行討論學(xué)習(xí)。

3、自學(xué):有計(jì)劃、有針對(duì)性的組織員工自學(xué)公司編印的內(nèi)部培訓(xùn)教材如:員工手冊(cè)、各崗位職責(zé)、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、保安、保潔培訓(xùn)教材、綠化培訓(xùn)教材等。

4、參觀考察:組織優(yōu)秀員工有目的、有任務(wù)的到同行業(yè)公司中參觀學(xué)習(xí)。

(三)內(nèi)部短期培訓(xùn):公司內(nèi)部組織的短期培訓(xùn)。

(四)外部脫產(chǎn)培訓(xùn):選送具有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀員工參加外部政府組織的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

七、培訓(xùn)資料及證書(shū)管理

1、應(yīng)保存的培訓(xùn)資料包括:培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)通知、參加培訓(xùn)人員名單、

培訓(xùn)簽到表、員工培訓(xùn)申請(qǐng)表、員工培訓(xùn)登記卡、學(xué)歷證書(shū)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)證書(shū)復(fù)印件、專(zhuān)業(yè)管理人員及特殊工種證書(shū)原件。

2、人力資源部建立并保存公司正式員工學(xué)歷證書(shū)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、執(zhí)業(yè)資格等證書(shū)復(fù)印件。

3、培訓(xùn)資料的保存周期一般為三年，需長(zhǎng)期保存的應(yīng)予以注明。

八、常用培訓(xùn)資料

《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《北京市物業(yè)管理文件匯編》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《物業(yè)管理小區(qū)達(dá)標(biāo)基本要求》、《物業(yè)管理概論》、《物業(yè)管理法規(guī)》、《員工手冊(cè)》，《公司一體化管理手冊(cè)》、《程序文件》、各單位工作手冊(cè)等。

九、培訓(xùn)考核

1、參加分公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)后的業(yè)務(wù)考試。

3、組織物業(yè)管理知識(shí)的理論考試。

4、培訓(xùn)考試成績(jī)納入公司員工半年、年終考核結(jié)果中為員工提職、提薪提供參考依據(jù)。

【第5篇】某物業(yè)管理公司人力資源管理制度人員錄用怎么寫(xiě)2300字

物業(yè)管理公司人力資源管理制度--人員錄用

一、人力資源配置:

公司分管理層、操作層兩級(jí)員工配置人員。人員配置控制在公司合理的編制范圍內(nèi)，以精簡(jiǎn)、高效為原則。配置工作程序如下:

1、管理層:各部門(mén)、分公司申請(qǐng)?jiān)黾尤藛T，需提前一個(gè)月填寫(xiě)《人員需求申請(qǐng)表》，經(jīng)人力資源部審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后由人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施。

2、操作層:需提前一個(gè)月填報(bào)《人員需求申請(qǐng)表》交由人力資源部審核后辦理。

二、員工來(lái)源

1、人才招聘會(huì)或公眾媒體發(fā)布招聘信息。

2、職業(yè)介紹所或人才服務(wù)機(jī)構(gòu)推薦。

3、招聘。

4、公司員工推薦。

三、錄用原則

1、公司用人堅(jiān)持任人唯賢、不拘一格、考核競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則，從多個(gè)對(duì)象中選擇高素質(zhì)人才。

2、公司用人實(shí)行回避制度，歡迎員工向公司推薦人才，但不得推薦自己的親屬，不得對(duì)被推薦人是否錄用及錄用后的使用施加影響，被錄用人員必須與公司員工無(wú)親屬關(guān)系。

四、錄用條件

(一)通用條件:

1、管理層人員男性45歲以下，女性40歲以下;操作層人員男性40歲以下、女性35歲以下。特殊崗位人員及有高級(jí)職稱(chēng)者年齡可適當(dāng)放寬。

2、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮、聽(tīng)從分配、積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、綜合知識(shí)全面。認(rèn)同中海企業(yè)文化和企業(yè)精神，熱愛(ài)物業(yè)管理工作，有物業(yè)管理及相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，有一定的工作能力。

3、身體健康，無(wú)慢性、傳染性疾病，精力充沛，能完全勝任工作需要。

4、品行端正，無(wú)不良思想及行為。有事業(yè)心、進(jìn)取心和高度的工作責(zé)任感。富有團(tuán)隊(duì)精神，敢于對(duì)不良現(xiàn)象進(jìn)行大膽的批評(píng)。

5、管理層人員須大專(zhuān)以上文化程度或中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。操作層人員須高中、中技以上文化程度(有特殊專(zhuān)長(zhǎng)、能力者可適當(dāng)放寬到初中以上文化程度);特種工(電工、電梯工)須持北京市勞動(dòng)局簽發(fā)或轉(zhuǎn)審的有效'特種作業(yè)操作證'，普通維修工(水工、泥瓦工、空調(diào)工等)須通過(guò)公司相關(guān)部門(mén)安排的相應(yīng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)考核。

6、執(zhí)有相應(yīng)級(jí)別物業(yè)管理執(zhí)業(yè)資格證書(shū)，特殊情況無(wú)資格證書(shū)的一般管理人員須在入職半年內(nèi)自費(fèi)參加物業(yè)管理上崗培訓(xùn)并取得上崗證書(shū)。

(二)具體條件:見(jiàn)《崗位入職要求》

五、招聘程序

(一)求職材料篩選

人力資源部根據(jù)應(yīng)聘者所應(yīng)聘職位，審核應(yīng)聘人的簡(jiǎn)歷是否符合崗位要求，對(duì)符合要求者，將安排其面試。

(二)面試

1、應(yīng)聘者填寫(xiě)《應(yīng)聘人員登記表》，屬公司員工推薦的應(yīng)有推薦人的推薦承諾書(shū)。

2、應(yīng)聘者提供身份證、學(xué)歷證、學(xué)位證及職稱(chēng)證書(shū)、物業(yè)管理執(zhí)業(yè)資格證書(shū)原件，應(yīng)聘特殊工種維修工者須提供'特種作業(yè)操作證'原件。

3、相關(guān)部門(mén)見(jiàn)工， 面試人對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行第一次面試，具體內(nèi)容包括:了解應(yīng)聘者以往工作經(jīng)驗(yàn)、對(duì)其技術(shù)業(yè)務(wù)水平進(jìn)行考核了解，介紹公司概況及工作環(huán)境等并做出面試情況報(bào)告。

4、人力資源部根據(jù)第一次面試情況決定是否給予第二次面試。

5、第二次面試，助理經(jīng)理以上人員由相關(guān)部門(mén)組成招聘小組進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試合格者報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)討論， 確定其工作崗位、職務(wù)及薪金待遇。助理員及以下人員由公司人力資源部協(xié)同有關(guān)部門(mén)人員面試并提出是否錄用意見(jiàn)并報(bào)總經(jīng)理審批。

六、錄用

應(yīng)聘者面試合格，公司研究同意錄用，人力資源部將通知其前往指定醫(yī)院體檢。體檢合格者， 持以下材料到人力資源部報(bào)到:

1、學(xué)歷、職稱(chēng)證明。

2、個(gè)人簡(jiǎn)歷。

3、近期1寸照片1張。

4、身份證復(fù)印件。

5、體檢證明。

6、特殊工種維修工須提供'特種作業(yè)操作證'。

根據(jù)以上材料，人力資源部為其辦理入職手續(xù)并下發(fā)任職通知單，通知其到相應(yīng)的單位或部門(mén)報(bào)到。

七、用工制度

1、試用期制度

所有員工到公司工作以后，均實(shí)行試用期制度，試用期時(shí)間按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。試用期滿人力資源部對(duì)員工表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核合格者轉(zhuǎn)為正式員工;不合格者，延期試用或不予錄用。

2、全員勞動(dòng)合同制度

無(wú)論何種來(lái)源方式員工，均實(shí)行全員勞動(dòng)合約制形式與公司確立勞動(dòng)關(guān)系。

聘用員工合約期限為一年，合約期滿，如工作需要，本人同意，由人力資源部進(jìn)行續(xù)約考核，提出建議報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后，方可續(xù)約。

3、續(xù)約

合約期滿前一個(gè)月，由人力資源部通知本人，明確公司是否要求續(xù)簽合約。如公司需要，本人也同意繼續(xù)在公司工作，經(jīng)考核合格，即辦理續(xù)簽合約手續(xù)，否則到期終止合約。

4、合約期間離職

a)、員工提出辭職的，由本人提前30天提出面申請(qǐng)，員工所在單位簽署意見(jiàn)，交人力資源部報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

b)、公司辭退的由人力資源部通知本人及所在單位。如符合國(guó)家離職補(bǔ)償相關(guān)規(guī)定的，發(fā)給離職補(bǔ)償金。

c)、離職需交清工作和公用物品，辦理完離職工作交接清單所列事項(xiàng)以后，由人力資源部按規(guī)定作離職結(jié)算。

5、解約

對(duì)違反國(guó)家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度被解除勞動(dòng)合同或續(xù)約考核不合格等不再聘用的員工，應(yīng)辦理離職手續(xù)，具體手續(xù)如下:

由人力資源部書(shū)面通知其本人及所屬單位，并簽發(fā)《終止/解除勞動(dòng)合同通知單》。在工作交接完畢并經(jīng)部門(mén)、分公司主管、經(jīng)理簽字和公司有關(guān)部門(mén)會(huì)簽后，持《員工離職會(huì)簽單》到人力資源部結(jié)算。

八、人事任免:

1、公司董事、助理總經(jīng)理及以上人員由公司董事會(huì)提名，報(bào)上級(jí)公司批準(zhǔn)并發(fā)文任免;

2、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員增加，需召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的總經(jīng)理辦公會(huì)，上級(jí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部經(jīng)理到會(huì)，聽(tīng)取意見(jiàn);

3、部門(mén)、分公司正職經(jīng)理任免由總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，報(bào)上級(jí)公司批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后公司發(fā)文任命，抄送上級(jí)公司人力資源部備案;

4、公司財(cái)務(wù)部、人力資源部正職經(jīng)理由上級(jí)公司發(fā)文任免;副職經(jīng)理須報(bào)上級(jí)公司審核同意;

5、部門(mén)、分公司副職經(jīng)理任免由總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，討論時(shí)，如領(lǐng)導(dǎo)班子成員未達(dá)成一致意見(jiàn)，不得直接任免。討論通過(guò)的，由公司發(fā)文任免，報(bào)上級(jí)公司人力資源部備案;

6、部門(mén)、分公司助理經(jīng)理由總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，公司發(fā)文任免。

九、人員調(diào)配:

1、公司部門(mén)及分公司管理層人員的工作調(diào)動(dòng)，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，公司人力資源部具體實(shí)施辦理。

2、公司其他人員調(diào)動(dòng)由人力資源部辦理內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知。

【第6篇】某物業(yè)管理公司人力資源管理制度員工離職怎么寫(xiě)450字

物業(yè)管理公司人力資源管理制度--員工離職

一、員工離職:

1、員工離職須按照《員工離職會(huì)簽單》要求，到各有關(guān)部門(mén)辦理離職手續(xù)，并經(jīng)有關(guān)部門(mén)主管簽字確認(rèn)后交回人力資源部。

2、員工辦理離職手續(xù)時(shí)，交還所配發(fā)的公物、工具、工作服等勞保用品和胸卡、工牌等有關(guān)證件。

3、員工離職必須交接清楚。管理層員工離職時(shí)應(yīng)填寫(xiě)交接清單，注明移交材料、設(shè)備、工具，各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，并經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)簽字，方可辦理結(jié)算。

二.工服費(fèi)用:

員工離職結(jié)算時(shí)應(yīng)扣除工服制作費(fèi)用:

1、員工辭職:離職日期距領(lǐng)用工服日期不足六個(gè)月的，結(jié)算時(shí)扣除工服制作費(fèi)用的50%，離職日期距領(lǐng)用工服日期超過(guò)六個(gè)月的，結(jié)算時(shí)不再扣除工服制作費(fèi)用。

2、公司辭退:被辭退員工結(jié)算時(shí)扣除工服制作費(fèi)用的比例，按照上述規(guī)定酌減。

三、費(fèi)用結(jié)算:員工辦妥離職手續(xù)，人力資源部給予費(fèi)用結(jié)算:

1、支付員工在公司工作期間的應(yīng)得薪金;

2、計(jì)發(fā)至離職日止應(yīng)享受的有薪假期補(bǔ)償;

3、代扣稅金及有關(guān)費(fèi)用;

4、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按公司制度及國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)執(zhí)行。