【第1篇】隱患排查治理報告制度怎么寫400字
為確保職工生命安全不受到傷害，保障安全生產(chǎn)有序進行，將事故處理在萌芽狀態(tài)，結(jié)合隊實際，特制定本制度:
一、認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強現(xiàn)場的管理，班組長必須堅持每班開班前進行安全隱患檢查，對查出的隱患及時落實責任人進行整改，并加強現(xiàn)場監(jiān)督，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、堅持班組班班開展班級隱患排查。
三、班組每天查出的隱患必須向隊值班人員匯報，值班人員負責落實整改，對于處理的安全隱患沒有進行回復的，罰款由回復人承擔，值班人員安排處理隱患，并落實整改人員，跟蹤反饋整改情況。
四、對于礦、隊反映的當班安全隱患，由班組長安排落實整改，未整改落實處罰班組長50元/次。
五、對于重大的安全隱患，現(xiàn)場的班組長必須及時給隊值班人員匯報，獲得處理意見后進行處理。
六、當班的班組長，必須真實反映工作地點存在的隱患和質(zhì)量情況，及時安排落實人員進行處理隱患 ，同時也必須反映在隊的隱患排查記錄本上。
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隱患排查治理報告制度其實挺關(guān)鍵的，尤其是對于企業(yè)來說，這能幫著提前發(fā)現(xiàn)問題，避免一些大麻煩。寫這個制度的時候，得先把企業(yè)的實際情況摸清楚，比如有哪些地方容易出問題，這些問題又都是什么性質(zhì)的。要是搞不清楚這些，那報告寫出來也沒什么用。
一開始，可以先列出個清單，把可能存在的隱患都羅列出來。這一步很重要，因為只有知道哪里有問題，才能有針對性地去解決。比如說生產(chǎn)車間，設(shè)備老化是不是個隱患？員工操作不當是不是也得算上？把這些都記下來后，就得想想怎么去排查這些隱患了?？梢远ㄆ跈z查，也可以不定期抽查，但最好是有計劃的，這樣就不會漏掉什么。
接下來就是記錄了，每次排查都要詳細記錄下來，包括時間、地點、發(fā)現(xiàn)的問題還有當時的情況。這就像寫日記一樣，不過比日記重要多了。要是哪天出了事，這些記錄就能幫上忙。不過有時候?qū)懼鴮懼?，可能會把“排查結(jié)果”寫成“排查效果”，雖然意思差別不大，但仔細看還是能覺出來的。
然后就是治理環(huán)節(jié)了，針對發(fā)現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的措施。這里就需要注意一下，有些措施可能聽起來很完美，但實際操作起來未必管用。比如說某個隱患需要更換設(shè)備，但預算有限，那就得想辦法找替代方案，而不是光喊口號說要換設(shè)備。有時候?qū)懼鴮懼?，會把“需要”寫成“必須”，這種小地方得注意下。
最后就是反饋了，治理完之后要看看效果咋樣，是不是真的解決了問題。如果沒解決，那就得重新來一遍，直到徹底消除隱患為止。在這個過程中，可能會出現(xiàn)一些意外情況，比如某個措施實施后反而引發(fā)了新的問題，這就得重新評估了。不過有時候?qū)懼鴮懼?，會把“重新評估”寫成“重新評價”，雖然意思差不多，但還是有點不一樣。
寫這個制度的時候，最好能讓參與的人多提意見，畢竟大家最了解自己的工作環(huán)境。不過有時候?qū)懼鴮懼?，會把“工作環(huán)境”寫成“作業(yè)環(huán)境”，這種小細節(jié)得留心。
【第2篇】安全生產(chǎn)隱患排查治理報告制度怎么寫350字
一、 每周星期天由礦長組織，生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、技術(shù)負責人及其他相關(guān)人員參加，對全礦實行全方位的安全隱患排查。
二、 對查出的安全隱患，由礦長落實專人處理，對不能及時處理的問題，必須提出整改方案，限期處理。
三、 每周星期日同時為安全隱患整改復查時間，對上周查出的安全隱患處理情況進行考核復查，未能按具體要求整改完畢的，將追究相關(guān)人員的責任。
四、 對所查出的安全隱患、整改情況、參加人員、限期整改時間、復查人員等必須作好記錄。
五、 不定期的組織人員，進行日常安全隱患排查，日常安全隱患排查者必須將查出的安全隱患以及處理情況向礦長匯報，并作好記錄。
六、 所查出的隱患每周一書面報告給鄉(xiāng)煤管站，每月匯總報縣煤炭局。
七、 隱患排查小組組織機構(gòu):
組長:
成員:、
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寫安全生產(chǎn)隱患排查治理報告制度的時候，得先搞清楚是干嘛的。它主要是用來記錄企業(yè)在日常運營過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，然后制定相應(yīng)的措施去解決這些問題，確保生產(chǎn)安全。寫的時候，得把隱患排查的過程、排查出來的具體問題、采取的治理手段都寫清楚。要是只寫個大概，那等于沒寫。
比如，排查過程這部分，就得詳細描述檢查的時間、地點、參與人員，還有使用的檢查方法。如果檢查的時候用的是專業(yè)儀器，就別忘了提一下儀器的型號和校準情況。有時候?qū)懙臅r候，會因為趕時間就把這些細節(jié)省略掉，結(jié)果報告看起來就不夠全面了。檢查完之后，要把發(fā)現(xiàn)的問題一一列出來，比如設(shè)備老化、員工操作不當之類的。這些問題不能含糊其辭，必須具體到點，不然治理起來就找不到方向。
治理措施這部分也很關(guān)鍵。針對每個問題，都要提出具體的解決方案，比如更換零件、加強培訓什么的。有些時候，治理方案可能需要跨部門合作，這時候就得明確各部門的責任，避免推諉扯皮。有時候?qū)憟蟾娴娜丝赡軐δ承┉h(huán)節(jié)不太熟悉，就隨便套用別人的方案，這樣就可能導致措施不到位，起不到應(yīng)有的效果。
寫報告的時候，最好能附上一些圖片或者表格，這樣能讓閱讀者更直觀地了解隱患的情況和治理的效果。不過要注意，這些資料必須真實可靠，不能為了圖方便弄虛作假。要是圖方便偽造數(shù)據(jù)，一旦被查出來，后果很嚴重。另外，報告完成后，最好能讓主管領(lǐng)導審核一遍，看看有沒有遺漏的地方或者表述不清的地方。當然，有時候領(lǐng)導忙起來可能顧不上仔細看，這就需要寫報告的人多留心，自己先檢查幾遍。
小編友情提醒：
報告還得定期更新，因為安全隱患不是一成不變的，可能今天解決了這個問題，過幾天又冒出了新的隱患。所以每次排查治理后，都要及時補充到報告里，形成一個動態(tài)的管理體系。要是光寫一次就完事，那報告就失去了它的意義。
【第3篇】安全生產(chǎn)隱患排查治理、報告制度怎么寫250字
1.煤礦必須成立安全生產(chǎn)隱患排查治理組，在礦長的直接領(lǐng)導下，逐漸準段進行落實執(zhí)行情況；
2.在生產(chǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患應(yīng)當班處理，并分析隱患性質(zhì)填寫隱患匯報單，存檔管理；
3.未處理的隱患下班后，在信息站填寫，信息站報安全指揮中心，工作人員根據(jù)隱患，下達到相關(guān)科隊，各科隊按指令按時完成下達任務(wù)；
4.督查科按回饋單，進行巡回督查，驗收合格后報指揮中心存檔保管，形成隱患，排查治理大閉合；
5.影響安全生產(chǎn)的隱患，需領(lǐng)導研究決定、并制定合理的安全技術(shù)措施，進行整改；
書寫經(jīng)驗29人覺得有用
安全生產(chǎn)隱患排查治理、報告制度的制定，說起來也不是一件特別復雜的事。當然，這得結(jié)合咱們單位的具體情況來定。要是太籠統(tǒng)了，到了實際操作的時候就可能找不到北，反而成了擺設(shè)。
比如，一開始就得明確誰負責這事?？偛荒苊總€人都去排查，那樣既費時又沒重點。應(yīng)該指定專門的部門或者小組，他們得熟悉業(yè)務(wù)流程，不然查了半天也沒找到要害。再說了，這些人還得接受過專業(yè)培訓，不然檢查的時候可能連隱患都認不出來。這里有個小地方要注意，有時候因為疏忽，可能會遺漏一些關(guān)鍵崗位的人員參與，這就容易出問題。
排查的方法也得講究。不能光靠眼睛看，有些隱患藏得挺深，得借助儀器才行。像電氣設(shè)備，單憑肉眼很難發(fā)現(xiàn)問題，必須定期用專業(yè)的設(shè)備測一測。不過，有些人可能圖省事，覺得這么麻煩干，直接跳過這一步，這樣風險就大了。
排查出來的問題，要及時記錄下來。這個記錄本子可不能隨便找個舊本子湊合，得是那種正規(guī)的臺賬，還得分類清楚。什么類別、發(fā)現(xiàn)時間、地點、責任人之類的都要寫全。要是哪天出了事，也好有據(jù)可查。但有時候會出現(xiàn)這樣的情況，記錄的時候漏記了某些細節(jié)，比如隱患的具體位置描述得不太準，這就可能給后續(xù)處理帶來麻煩。
發(fā)現(xiàn)隱患后，接下來就是治理了。治理的過程也得有人盯著，不能放手不管。治理完了也不能急著結(jié)束，得復查一遍，確保隱患真的被徹底消除。如果復查發(fā)現(xiàn)還有問題，就得繼續(xù)整改，直到完全合格為止。有時候在這個環(huán)節(jié)，可能會因為趕進度而草率了事，結(jié)果隱患還沒解決好就簽字畫押了，這是很危險的。
至于報告，這一步也不能省。排查出來的問題和治理的情況都得向上級匯報。報告的內(nèi)容要真實，不能為了應(yīng)付差事胡編亂造。要是報告里摻水分，到時候出了事誰都跑不了責任。但有時候因為溝通不到位，上報的信息可能會有偏差，甚至遺漏重要信息，這就可能導致上級不了解實際情況，影響決策。
小編友情提醒：
制度的執(zhí)行還得靠監(jiān)督。沒有監(jiān)督，再好的制度也可能形同虛設(shè)。監(jiān)督的方式可以多樣化，內(nèi)部自查、外部檢查什么的都可以。但有時候，監(jiān)督工作做得不到位，該發(fā)現(xiàn)的問題沒發(fā)現(xiàn)，該提醒的沒提醒，這就等于給隱患開了綠燈。
安全生產(chǎn)這事，說到底還是責任心的問題。制度再好，人要是不上心，那也是白搭。所以，從領(lǐng)導到普通員工，每個人都要繃緊這根弦，把隱患排查治理、報告工作做好做扎實，這樣才能真正保障安全。
【第4篇】煤礦安全隱患排查治理報告制度范本怎么寫1300字
第一章總則
第一條為及時排查、治理煤礦安全生產(chǎn)隱患，預防生產(chǎn)安全事故，保障職工生命安全和煤礦生產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，制定本制度。
第二條本制度適用于本公司的所有煤礦。
第三條煤礦是安全生產(chǎn)隱患排查治理的責任主體。礦長對本礦安全生產(chǎn)隱患的排查和治理負全面責任，各分管副礦長對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查治理負責。
第四條公司安全監(jiān)察處等業(yè)務(wù)處室對煤礦安全生產(chǎn)隱患排查、治理和報告工作負有監(jiān)督檢查和查處的職責。
第五條煤礦應(yīng)制定安全生產(chǎn)隱患排查、治理、報告制度，明確隱患排查治理報告責任。
第二章隱患排查
第六條公司每月對各礦安全生產(chǎn)隱患排查1次，對高瓦斯、容易自燃礦井，水文地質(zhì)條件復雜礦井每月排查2次;煤礦每周對本礦安全生產(chǎn)隱患全面排查1次;各煤礦科、隊、班組負責人和安全管理人員隨時進行隱患排查。
第七條公司每月召開一次礦井隱患排查治理工作會議;煤礦每周召開一次隱患排查辦公會議。
第三章隱患治理
第八條煤礦應(yīng)建立健全隱患登記建檔和重大隱患掛牌整改制度。
第九條煤礦安全生產(chǎn)隱患實行分級管理。一般隱患由礦長指定隱患整改責任人，責成立即整改或限期整改。重大隱患由礦長組織制定隱患整改方案，按照定時間、定人員、定資金、定措施、定標準的“五定”原則進行停產(chǎn)整改。
第十條對確認存在重大安全生產(chǎn)隱患的煤礦由公司下達停產(chǎn)整頓(停止作業(yè))處理決定書。決定書應(yīng)包括系列內(nèi)容:
(一)下達停產(chǎn)整頓(停止作業(yè))指令，明確整改內(nèi)容和期限;
(二)按照《公司煤礦安全隱患處罰辦法》，對礦井及相關(guān)責任人員進行處罰;
(三)視情況通報有關(guān)部門。
一般隱患要下達立即整改或限期整改通知書。
第十一條煤礦自接到停產(chǎn)整頓(停止作業(yè))處理決定書之日起，必須立即按照要求實施停產(chǎn)整頓(停止作業(yè))。由煤礦主要負責人組織制定停產(chǎn)期間安全技術(shù)措施和隱患整改方案，并上報公司。
停產(chǎn)整頓期間，煤礦要組織職工進行安全教育和培訓。
第十二條所有隱患都要按照“零閉合”管理原則，逐級落實整改責任，確保整改實效。重大隱患整改完畢后由煤礦組織驗收，安全礦長簽字后報公司安全監(jiān)察處備案。重大隱患整改完成，由煤礦主要負責人組織自檢，自檢合格后由煤礦向公司提出書面恢復生產(chǎn)申請報告。申請報告應(yīng)包括整改內(nèi)容、自檢結(jié)果，并由煤礦礦長和安全礦長簽署驗收意見。
第十三條公司收到煤礦恢復生產(chǎn)申請，由安全監(jiān)察處組織驗收合格，向煤礦下達準予生產(chǎn)(作業(yè))指令后，煤礦方可恢復生產(chǎn)(作業(yè))。
第四章隱患報告
第十四條發(fā)現(xiàn)煤礦存在重大安全隱患和違法行為時，煤礦調(diào)度室必須立即向公司調(diào)度室報告，同時對口匯報給平頂山裕隆公司的業(yè)務(wù)處室。
第十五條每月25日前，煤礦要將本期重大安全生產(chǎn)隱患排查治理情況書面報告公司。書面報告要有煤礦主要負責人簽字。報告包括隱患的原因、現(xiàn)狀、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改結(jié)果。
第五章罰則
第十六條對遲報、瞞報重大安全生產(chǎn)隱患，不按規(guī)定限期整改隱患或不落實整改措施、不執(zhí)行上級煤炭監(jiān)管部門和公司停產(chǎn)整頓指令而擅自組織生產(chǎn)的，按照《煤礦安全隱患處罰辦法》進行處罰，并根據(jù)情節(jié)輕重，給與直接責任人和主要負責人行政處分。
第六章附則
第十七條本制度解釋權(quán)歸本公司。
第十八條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
書寫經(jīng)驗241人覺得有用
在編寫煤礦安全隱患排查治理報告制度時，得先搞清楚這份報告的核心任務(wù)是什么。它主要是用來記錄礦井里那些潛在的安全隱患，然后制定相應(yīng)的整改措施。這事說起來簡單，但真做起來挺復雜的，需要把各個環(huán)節(jié)都梳理清楚。
比如，第一步是確定檢查范圍，這個范圍應(yīng)該覆蓋整個礦區(qū)，從采掘工作面到運輸系統(tǒng)，再到通風設(shè)施，一個都不能落下。要是漏了某一塊兒，就可能給后續(xù)的工作埋下隱患。不過有時候起草人會因為疏忽，把某些關(guān)鍵區(qū)域給忽略了，比如提到“瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)”時，忘了加上“地面監(jiān)測站”的部分，這就有點不夠全面了。
接下來就是具體的排查步驟。每個班組都應(yīng)該有自己的排查計劃，明確責任人和時間節(jié)點。這里有個小細節(jié)需要注意，有些制度里可能會寫“每天都要進行一次全面檢查”，但這樣的表述其實不太合適，因為“全面檢查”本身就是一個很寬泛的概念，具體包括哪些內(nèi)容沒有明確列出，執(zhí)行起來就會顯得模糊不清。
整改環(huán)節(jié)也很重要。一旦發(fā)現(xiàn)問題，就得迅速行動，不能拖拉。如果發(fā)現(xiàn)某個地方存在積水風險，就得立刻安排抽水設(shè)備到位，而不是等到第二天再說。而且整改后的驗收也得跟上，不能光改了事，還得確認是否真的解決了問題。有時候，起草者可能會忽略掉這部分內(nèi)容，只強調(diào)“立即整改”，而沒提到后續(xù)的驗證流程。
書寫注意事項：
關(guān)于報告的形式，最好能采用表格化的方式呈現(xiàn)。這樣不僅方便查看，還能提高工作效率。但要注意的是，表格里的數(shù)據(jù)必須真實可靠，不能憑空捏造。如果數(shù)據(jù)造假，那這份報告就失去了意義。偶爾會出現(xiàn)一種情況，就是表格設(shè)計得太過復雜，導致填寫起來特別麻煩，反而增加了工作的負擔。
小編友情提醒：
制度里還應(yīng)該包含獎懲機制。對于那些積極排查隱患并及時上報的員工，應(yīng)當給予獎勵；而對于隱瞞隱患或者整改不到位的情況，則要嚴肅處理。這一點很重要，但有時候起草者可能會忘記加入這一條，使得制度看起來缺少激勵作用。
【第5篇】安全隱患排查治理報告制度怎么寫1200字
為消除煤炭生產(chǎn)過程中的各類事故隱患，改善職工勞動條件和工作環(huán)境，防止事故發(fā)生，促進安全生產(chǎn)，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，特制定碩嘉灣露天煤礦的《安全隱患排查制度》。
第一條露天礦組織對本單位生產(chǎn)作業(yè)區(qū)內(nèi)的事故隱患進行排查、治理和報告，各段應(yīng)根據(jù)本制度制定各崗位專責人員的檢查制，明確檢查項目、時間、周期及其它相關(guān)規(guī)定。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反操作規(guī)程的行為。
第二條安全隱患是指在生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施等方面存在的可能導致事故的隱患。
1、露天礦按安全隱患的種類分為:防洪防排水、運輸、爆破、火災(zāi)、邊坡和其它。
2、按照隱患的嚴重程度由各單位填寫隱患排查登記表(見附表)并按時治理隱患;對嚴重程度較大的隱患，按要求填寫隱患排查登記表，并逐級上報。
第三條露天礦礦長對煤礦生產(chǎn)作業(yè)區(qū)內(nèi)的安全隱患排查、治理和報告全面負責;安全副礦長配合礦長工作，現(xiàn)場管理人員及各施工隊負責人都應(yīng)根據(jù)各自的職責范圍，對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、現(xiàn)場環(huán)境等方面的安全隱患進行檢查和報告，并按隱患整改方案進行隱患治理。
第四條露天礦安全副礦長是生產(chǎn)區(qū)內(nèi)安全負責第一責任人。
第五條各級人員檢查范圍及重點:
1、各段負責人和專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)在每日上班后進行現(xiàn)場巡視檢查，主要了解和檢查設(shè)備運行或檢修情況、規(guī)程制度及安全措施貫徹情況、現(xiàn)場安全防火情況;下班前向交接班班長交代有關(guān)注意事項及相關(guān)要求。
2、礦領(lǐng)導按職責分工每天要在生產(chǎn)調(diào)度室了解設(shè)備運行、檢修及主要生產(chǎn)情況，并隨時深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查和巡視。
3、礦長每月組織一次各職能科室、安監(jiān)人員、工程技術(shù)人員和職工參加的安全隱患排查，對查出的一般隱患指定隱患整改責任人，責成立即整改或限期整改，對查出的重大隱患組織制定隱患整改方案、安全保障措施，落實整改的內(nèi)容、資金、期限、整改作業(yè)范圍，組織實施和自檢驗收，并在自檢報告上簽字。
4、各職能科室要堅持日常和定期檢查，及時掌握生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況和生產(chǎn)設(shè)備運行情況，對安全隱患研究治理措施并對重大安全隱患進行逐級匯報。
第六條安全隱患的治理。安全隱患的治理要貫徹“分級負責、責任落實”的原則。礦長對隱患的整改負全面責任;分管礦長組織分管范圍內(nèi)的單位、班組安全隱患的整改，做到項目、資金、時間、責任四落實。
第七條隱患等級劃分:
a級:事故隱患較嚴重，解決難度大，礦解決不了，需報董事會解決的。
b級:事故隱患較嚴重，解決較困難，施工單位解決不了，需由礦解決的。
c級:事故隱患簡單，由施工單位單位自行解決的。
第八條露天礦堅持“不安全絕不生產(chǎn)”的原則，對于存在安全隱患的作業(yè)場所，必須制定切實可行的防范措施，無措施的將不得生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)重大隱患，要立即停止生產(chǎn)，并逐級報告，隱患消除前不得生產(chǎn)。
第九條因安全隱患整改不落實，導致事故發(fā)生，在安全隱患排查責任內(nèi)確認事故責任者，并按有關(guān)規(guī)定追究責任。
第十條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
書寫經(jīng)驗223人覺得有用
在企業(yè)安全管理工作中，隱患排查治理報告制度是非常重要的環(huán)節(jié)。這項制度主要是為了確保企業(yè)在生產(chǎn)過程中能夠及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，并采取有效措施進行治理，從而保障員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。制定這樣的制度時，需要結(jié)合企業(yè)的實際情況，包括生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、行業(yè)特點、風險點分布等因素。
首先，要明確報告的內(nèi)容和形式。一般來說，報告應(yīng)該涵蓋隱患的具體描述、可能產(chǎn)生的后果、已采取的應(yīng)急措施以及下一步的整改計劃等內(nèi)容。至于形式，可以采用書面報告的形式，也可以結(jié)合電子文檔的方式提交。不過有時候在實際操作中，可能會因為格式不統(tǒng)一而影響信息傳遞效率，這就需要在制度中明確規(guī)定統(tǒng)一的模板，這樣既能保證信息的完整性，也能提高處理速度。
其次，關(guān)于責任分工也是關(guān)鍵的一環(huán)。每個部門都應(yīng)該清楚自己的職責范圍，比如一線車間負責日常巡查發(fā)現(xiàn)問題，技術(shù)部門負責評估風險等級，管理層則負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源實施整改。但在執(zhí)行過程中，偶爾會出現(xiàn)部門之間溝通不暢的情況，導致某些隱患得不到及時解決。因此，在制度設(shè)計之初就要強調(diào)各部門之間的協(xié)作機制，定期召開會議討論進展，確保信息流通順暢。
書寫注意事項：
對于重大隱患的上報時限也需要特別注明。通常情況下，一旦發(fā)現(xiàn)重大隱患，應(yīng)當立即向主管領(lǐng)導匯報，并啟動應(yīng)急預案。然而在實踐中，由于時間緊迫，有時會出現(xiàn)報告延遲的現(xiàn)象，這無疑會增加事故發(fā)生的概率。所以建議設(shè)立專門的監(jiān)督小組，專門負責跟蹤隱患處置進度，確保每一項隱患都能得到妥善處理。
小編友情提醒：
建立檔案管理制度同樣不可或缺。所有的隱患排查記錄、整改過程及結(jié)果都應(yīng)詳細歸檔保存，以便日后查閱和分析。有時候，由于缺乏系統(tǒng)的管理方法，一些重要的資料可能會遺失或者損壞，這對后續(xù)工作的開展會造成很大困擾。因此，建議采用信息化手段來進行檔案管理，比如開發(fā)一套專門的信息系統(tǒng)，將所有相關(guān)數(shù)據(jù)錄入其中，便于查詢和統(tǒng)計。
【第6篇】安全事故隱患排查治理報告制度怎么寫2700字
1.目的和適用范圍
1.1 為進一步落實安全生產(chǎn)責任制，加強事故隱患排查治理工作，建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，防止事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
1.2 適用于公司各部門、各班組和崗位職工安全隱患的排查、治理、報告。
2.定義和術(shù)語
2.1安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度以及安全技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)指導書的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)、工作活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷以及不良環(huán)境影響。
2.2 事故隱患分類：事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
2.2.1一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
2.2.2重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使企業(yè)自身難以排除的隱患。
3.職責
3.1總經(jīng)理負責對安全隱患的治理提供必要的人員、資金和物資。
3.2 分管安全副總經(jīng)理負責安全隱患排查治理工作的組織，負責對安全隱患排查報告、報表的審批。
3.3 生產(chǎn)部門負責對公司級安全隱患排查治理報告工作的組織實施；負責對部門級、班組級和崗位安全隱患排查治理報告工作的督導和檢查考核；負責對重大隱患和需要多部門進行整改隱患的協(xié)調(diào)工作；負責組織有關(guān)人員對隱患整改的效果驗證。
3.4 各部門負責定期和不定期對本部門安全隱患的排查、治理和報告。
4.工作內(nèi)容
4.1 隱患排查
4.1.1 隱患排查的分類
4.1.1.1按照隱患排查的級別分為四級：公司級、部門級、班組級和崗位級。
4.1.1.2按照隱患排查對象分為：
a)特種設(shè)備隱患排查。包括：壓力容器隱患排查、電梯隱患排查、叉抱車隱患排查、配電系統(tǒng)隱患排查、空壓系統(tǒng)隱患排查等。
b)特種作業(yè)隱患排查。包括：帶電作業(yè)、氣焊作業(yè)、動火作業(yè)等。
c)基礎(chǔ)設(shè)施隱患排查。
d)生產(chǎn)、作業(yè)現(xiàn)場隱患排查。
e)電器及其線路隱患排查。
f)倉庫安全隱患排查。
g)車輛交通隱患排查。
h)綜合管理隱患排查。
i)反“三違” (違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)排查。
j)應(yīng)急救援預案的隱患排查。
k)其它隱患排查。
4.1.2排查方式
排查治理公司及其生產(chǎn)系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及安全生產(chǎn)體制機制、制度建設(shè)、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、觀場管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。具體包括：
a)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標準的貫徹執(zhí)行情況；
b)安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況；
c)安全生產(chǎn)費用提取使用、安全生產(chǎn)風險抵押金交納等經(jīng)濟政策的執(zhí)行情況；
d)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況，勞動防護用品的配備和使用情況；
e)危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；
f)對存在較大危險因素的作業(yè)場所以及重點環(huán)節(jié)、部位重大危險源普查建檔、風險辨識、監(jiān)控預警制度的建設(shè)及措施落實情況；
g)事故報告、處理及對有關(guān)責任人的責任追究情況；
h)安全基礎(chǔ)工作及教育培訓情況，特別是公司主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工的教育培訓情況，以及勞動組織、用工等情況；
i)應(yīng)急預案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護情況；
j)新建、改建、擴建工程項目的安全“三同時” (安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)和使用)執(zhí)行情況；
k)道路設(shè)計、建設(shè)、維護及交通安全設(shè)施設(shè)置等情況。
l)對公司區(qū)域周邊或作業(yè)過程中存在的容易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點排查、防范和治理情況等。
4.1.3排查的重點及主要內(nèi)容
4.1.3.1隱患排查的重點是：綜合管理、交通、消防、特種設(shè)備和特種作業(yè)及重要基礎(chǔ)設(shè)施等。
4.1.3.2 排查的主要內(nèi)容：具體排查內(nèi)容按照《安全生產(chǎn)隱患排查治理自查表》的內(nèi)容進行。
4.1.4 公司級隱患排查
4.1.4.1公司隱患排查的組織
公司隱患排查由生產(chǎn)部門組織，安全管理人員和有關(guān)技術(shù)人員參與。
4.1.4.2排查頻次：一般情況下每月一次，如有其它安排時可追加排查。
4.1.4.3每次排查參加人員必須簽字進行確認，并指定人員詳細記錄。
4.1.5 部門級隱患排查
4.1.5.1部門級隱患排查的組織
部門級隱患排查由部門負責人組織，部門分管安全負責人具體組織實施，安全管理人員和有關(guān)技術(shù)人員參與。
4.1.5.2排查頻次：一般情況下每周一次，如有其它安排時可追加排查。
4.1.5.3部門級隱患排查以制度排查和現(xiàn)場排查的方式進行。
4.1.5.4每次排查參加人員必須簽字進行確認，并指定人員詳細記錄。
4.1.6 班組級隱患排查
4.1.6.1班組級隱患排查的組織
班組級隱患排查由班長組織，班組人員共同參加。
4.1.6.2排查頻次：一般情況下每班一次，如有其它安排時可追加排查。
4.1.6.3 班組級排查以現(xiàn)場排查為主，重點是現(xiàn)場生產(chǎn)過程中設(shè)備、設(shè)施，按章操作等。
4.1.6.4 每次排查參加人員必須簽字進行確認，并指定人員詳細記錄。
4.1.6 崗位級隱患排查
崗位級安全隱患排查由崗位人員日常自行進行，對所管轄區(qū)域的作業(yè)活動現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、安全連鎖、安全附件和反“三違”的情況以及危險源風險控制措施的執(zhí)行情況等進行排查。
4.2 安全隱患的治理
4.2.1 隱患治理的方法及其適用范圍
4.2.1.1隱患的治理分為糾正和糾正措施。
4.2.1.2糾正適用于只需要現(xiàn)場改正就可以進行治理的隱患。
4.2.1.3糾正措施適用于對存在的隱患需要采取技術(shù)措施或管理措施或技術(shù)改造才能進行治理的隱患。
4.2.1.4糾正措施的實施必須遵循pdca循環(huán)。責任部門要對存在的安全隱患進行原因分析，制定糾正措施，落實責任人和完成時間，由責任部門實施治理，對治理結(jié)果由排查組組織對措施的有效性和治理結(jié)果的驗證后予以關(guān)閉。
4.2.2 隱患治理的責任鑒定
4.2.2.1對只進行現(xiàn)場糾正就可以治理的隱患，整改的責任人為糾正的實施人。
4.2.2.2 對需要采取糾正措施才能進行治理的安全隱患，治理的責任部門為隱患存在的部門。
4.2.2.3 對需要多部門配合才能治理的安全隱患，其治理的責任部門為歸口管理部門，生產(chǎn)部門進行協(xié)調(diào)。
4.2.3 防范措施
4.2.3.1 對暫時不能治理的隱患，或者在隱患治理過程中，責任部門必須采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。
4.2.3.2事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標志，暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。
4.3 安全隱患的記錄和報告
4.3.1 安全隱患一經(jīng)查出，排查人必須詳細在《安全檢查整改記錄》上進行記錄。
4.3.2 安全隱患以部門為單位，對隱患的排查和治理情況分類進行進行匯總，于每月的25日將匯總結(jié)果報生產(chǎn)部門。
4.3.3 生產(chǎn)部門按照公司要求進行匯總分析，報上級部門。
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在寫安全事故隱患排查治理報告制度的時候，得先把相關(guān)的法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的規(guī)定搞清楚，這很重要。尤其是那些關(guān)于安全生產(chǎn)方面的法律條文，必須熟記于心，這樣寫起來才不會偏離方向。還有，以前發(fā)生過的事故案例也要多看看，從中吸取教訓，避免重蹈覆轍。
具體到寫制度本身，可以從事故隱患的定義開始，明確到底什么是事故隱患。一般來說，就是可能導致事故發(fā)生的一些潛在因素，包括設(shè)備故障、管理漏洞、人員操作不當?shù)鹊?。接著，就要制定一套詳細的排查流程，從排查的時間節(jié)點到具體的排查方法都要有明確規(guī)定。比如，每個月的哪幾天進行排查比較合適，是全公司統(tǒng)一行動還是各部門自行安排。
對于排查出來的隱患，得有一個分級處理的機制。有些隱患可能比較輕微，通過簡單的整改就能解決；而有些隱患則可能比較嚴重，需要投入更多資源去處理。這個時候，就需要一個評估體系來判定隱患的風險等級。不過，在實際操作過程中，有時候會因為時間緊張，就把隱患分類的工作給忽略了，這樣就容易導致后續(xù)治理工作不到位。
治理階段同樣重要，不能光發(fā)現(xiàn)問題而不采取措施。治理方案要具體可行，最好能指定責任人和完成時限。當然，有時候在制定治理方案的時候，可能會因為某些部門之間的溝通不暢，導致方案執(zhí)行起來困難重重。這就提醒我們，在制定制度的時候，一定要考慮到各部門之間的協(xié)作問題。
小編友情提醒：
還應(yīng)該建立一個反饋機制，確保隱患治理的效果能夠得到驗證。如果隱患沒有徹底消除，那就得重新審視治理方案，必要時調(diào)整策略。不過有時候，由于資料整理不夠細致，可能會遺漏一些關(guān)鍵信息，這就需要定期檢查和完善記錄系統(tǒng)了。
