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關(guān)于酒店管理班長(zhǎng)的個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-12-31 22:40:02 查看人數(shù):61

關(guān)于酒店管理班長(zhǎng)的個(gè)人述職報(bào)告

【第1篇】關(guān)于酒店管理班長(zhǎng)的個(gè)人述職報(bào)告怎么寫1050字

尊敬的老師親愛(ài)的同學(xué)們:

大家好!我叫xxx,來(lái)自10級(jí)酒店管理四班。今天很榮幸能夠站在這里,同時(shí)也很感謝老師與同學(xué)們給予我的這次機(jī)會(huì),我對(duì)自己此次述職充滿信心,希望能夠繼續(xù)擔(dān)當(dāng)班長(zhǎng)這一職務(wù)。

自xx年11月份開(kāi)始,通過(guò)大家選舉,我很榮幸被推舉為酒店管理四班的班長(zhǎng)。在這個(gè)班長(zhǎng)職務(wù)的考察期間,我深深地得到了鍛煉,并且也認(rèn)清了自己的長(zhǎng)處與不足之處。

起初,競(jìng)選班長(zhǎng)一職,我是懷有鍛煉自己、考驗(yàn)自己的目的參加選舉的。當(dāng)我幸運(yùn)的被推選為班長(zhǎng)之后,自己也確實(shí)得到了鍛煉,在與人交際、怎樣處理問(wèn)題方面得到了深深的體驗(yàn)。在這考察期間,我能嚴(yán)于律己,由于本院紀(jì)律嚴(yán)明,同學(xué)們剛剛?cè)雽W(xué),都能夠遵守規(guī)章制度。因此,在遲到、曠課、逃課方面現(xiàn)象很少,這方面減少了我的壓力。

剛剛面對(duì)這個(gè)班級(jí)的時(shí)候,真的不知從何做起?我們只能不斷的去探索。因此,很多次都是我不斷的組織開(kāi)班委會(huì),而在這班委會(huì)之中,我不斷地想用各種辦法來(lái)面對(duì)問(wèn)題,來(lái)總結(jié)上一周的工作情況和本周的計(jì)劃。

大學(xué)的上半學(xué)期,我很幸運(yùn)的是我們每周都能夠開(kāi)一次導(dǎo)師見(jiàn)面會(huì),這樣不斷的交流,能夠增強(qiáng)班級(jí)的和諧氣氛。每一次,我都主持,主持不同的內(nèi)容,而在這主持的過(guò)程中,我會(huì)把每周發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,作為這次的主題,讓大家能夠警醒,能夠認(rèn)識(shí)到我們的問(wèn)題。

期末到來(lái)的時(shí)候,我們班委決定,上課的時(shí)候?yàn)榇蠹艺甲?,而每一次的占座,我都是很早去,害怕同學(xué)們做不到前排,我努力了。

在當(dāng)上班長(zhǎng)的這段時(shí)間里,我深深地體會(huì)到大學(xué)的班長(zhǎng)與高中的班長(zhǎng)真的是差別巨大,什么事情都要依靠自己獨(dú)立的去想,然后與班委會(huì)交談之后再去做。考察期間里,我遇到了最大的挑戰(zhàn),也是最大的問(wèn)題,一個(gè)班級(jí)如何能夠走到一起?我想了好多方法,但是沒(méi)有一個(gè)能夠去實(shí)際應(yīng)用成功,我想過(guò)大家一起出去玩!每次早操大家能夠在一起玩耍!每個(gè)月能夠班級(jí)聚一次會(huì),但是沒(méi)有一次我得到滿意的結(jié)果。剛剛開(kāi)始大一的下學(xué)期,我也看到大家的變化,遲到、曠課、逃課的現(xiàn)象明顯增加,自習(xí)課的紀(jì)律不是很好。

當(dāng)我經(jīng)歷了上學(xué)期失敗的經(jīng)驗(yàn)之后,如果我還能夠繼任班長(zhǎng)這一職務(wù),我決定不再同情任何人,也不再包庇任何人,我會(huì)不斷的嚴(yán)格要求自己,也要嚴(yán)格管理這個(gè)班級(jí)。并且,在這學(xué)期,我也堅(jiān)定自己的想法,盡量幫助這個(gè)班級(jí)變得更加團(tuán)結(jié)、更加強(qiáng)大。自私點(diǎn)說(shuō),從今以后我要嚴(yán)格管理大家,也是在要求我,也是在塑造我;讓這個(gè)班級(jí)變得更加優(yōu)秀,也是在鍛煉我的組織協(xié)調(diào)能力。因此,從今以后,如有得罪,請(qǐng)大家包涵;如有犯錯(cuò),也請(qǐng)老師、同學(xué)指明。我會(huì)繼續(xù)與大家一往直前。

以上是我的述職報(bào)告,請(qǐng)老師同學(xué)們指正。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)19人覺(jué)得有用

述職報(bào)告是每個(gè)員工都需要面對(duì)的一項(xiàng)工作,尤其是酒店管理班長(zhǎng)這類需要協(xié)調(diào)多方資源的角色,寫好述職報(bào)告尤為重要。首先得明確報(bào)告的目的,就是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)近期的工作情況,包括成績(jī)、不足和改進(jìn)方向。這就像廚師做菜一樣,要把每道工序交代清楚,既要讓領(lǐng)導(dǎo)知道你做了什么,還要讓他們看到你的思路。

寫報(bào)告的時(shí)候,最好先列出一個(gè)提綱,把要講的事情大致分個(gè)類,像是日常管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、客戶反饋處理之類的。這樣能保證報(bào)告條理清晰,不會(huì)東一句西一句的。記得在描述具體事件時(shí),要用具體的數(shù)字和事例支撐,比如這個(gè)月客房入住率提升了幾個(gè)百分點(diǎn),是因?yàn)椴扇×四男┐胧?。這樣的表達(dá)會(huì)讓報(bào)告更有說(shuō)服力。

在寫到問(wèn)題部分的時(shí)候,要誠(chéng)實(shí)地反映實(shí)際情況,不能一味地報(bào)喜不報(bào)憂。比如,最近有客人投訴早餐種類單一,這就是一個(gè)需要改進(jìn)的地方。但也不要光說(shuō)問(wèn)題,應(yīng)該緊接著提出解決方案,像是增加一些地方特色小吃之類的。這就好比醫(yī)生看病,不僅要指出病癥,還得給出治療方案才行。

寫報(bào)告的時(shí)候要注意語(yǔ)氣,不能太隨意也不能太死板。如果太隨意,顯得不專業(yè);太死板又可能讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你不夠靈活。找個(gè)平衡點(diǎn)很重要,既能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的認(rèn)真態(tài)度,又能體現(xiàn)出你的親和力。比如,可以說(shuō)“我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題可以這樣解決”,而不是“必須這么做”。

書寫注意事項(xiàng):

報(bào)告里的語(yǔ)言盡量簡(jiǎn)潔明了,避免使用那些拗口的專業(yè)術(shù)語(yǔ),除非是特別重要的場(chǎng)合。畢竟,不是所有人都精通酒店管理方面的詞匯。要是實(shí)在要用,也要附上簡(jiǎn)單的解釋,方便大家理解。

不過(guò)有時(shí)候?qū)憟?bào)告難免會(huì)有些疏漏,比如忘記提到某個(gè)重要的細(xì)節(jié),或者是在描述過(guò)程中出現(xiàn)了小差錯(cuò)。這種情況很正常,不用太過(guò)擔(dān)心,只要下次改正就行。重要的是保持一貫的態(tài)度,不斷積累經(jīng)驗(yàn),慢慢就能寫出更好的報(bào)告啦。

【第2篇】2025年最新酒店管理實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫1750字

根據(jù)我院酒店管理專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃,通過(guò)自己聯(lián)系,我于xx年8月-xx年2月,在東莞美怡登酒店進(jìn)行了為期7個(gè)月的專業(yè)實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)的崗位主要在餐飲部。通過(guò)本次實(shí)習(xí),鞏固了所學(xué)的專業(yè)知識(shí),尤其對(duì)餐飲部有了更加貼身和深切的感受,同時(shí)也對(duì)酒店管理的基本職責(zé)和各崗位的工作流程有了了解,掌握了酒店管理服務(wù)工作的一些基本技能,在實(shí)踐中找到了理論知識(shí)與實(shí)際操作的結(jié)合點(diǎn)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,也找到了自己的缺點(diǎn)與不足,查漏補(bǔ)缺,總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為自己日后彌補(bǔ)不足指明了方向,使自己不斷的提高自身的價(jià)值,為以后自己就業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。

(一) 實(shí)習(xí)單位的介紹

1.實(shí)習(xí)單位:美怡登酒店(miraton hotel)

東莞美怡登酒店(miraton hotel)位于常平鎮(zhèn)繁華的商務(wù)、購(gòu)物和休閑、娛樂(lè)集一體的中心地段,擁有便捷的交通網(wǎng)絡(luò),距常平火車站、麗都賽車場(chǎng)及中信常平高爾夫俱樂(lè)部?jī)H需5至10分鐘車程,是按國(guó)際四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建造的涉外商務(wù)度假酒店。與此同時(shí),酒店已加入國(guó)際“金鑰匙”組織。酒店樓高23層,精致典雅的裝潢美輪美喚,是新亞洲建筑風(fēng)格的完美體現(xiàn)酒店采用先進(jìn)的紅外線智能化管理,設(shè)身處地地為賓客提供溫馨而超前的服務(wù)!這里有雅致、時(shí)尚的客房,豪華風(fēng)尚的club-mba夜總會(huì),親切專業(yè)的服務(wù),考究華麗的頂級(jí)配置,和豐盛的多國(guó)餐飲美食。

2.實(shí)習(xí)的部門:中餐廳

酒店的中餐廳位于酒店的二樓,有15間貴賓房、有同時(shí)可容納400人就餐的大廳、可容納180人的多功能宴會(huì)廳,有由名廚主理提供的正宗粵港菜式,并兼有川湘等多種風(fēng)味的菜肴??梢蕴峁┚筒?、宴會(huì)等多種服務(wù),中餐廳已被授予“國(guó)家五鉆級(jí)酒家”稱號(hào),同時(shí)也是國(guó)家餐飲協(xié)會(huì)會(huì)員。

(二) 實(shí)習(xí)的內(nèi)容

1.熟悉菜式知識(shí)

由于自己以前沒(méi)有實(shí)際接觸過(guò)粵菜,對(duì)粵式菜肴不熟悉,于是剛開(kāi)始部門就讓我熟悉點(diǎn)心知識(shí)和粵菜知識(shí)。如比較著名的點(diǎn)心:馬蹄糕、蝦餃、燒賣、河粉等;比較有名的菜肴有:乳豬、白灼蝦、火鳳凰、水晶雞、脆皮燒鵝以及各種燉湯和老火湯。這些都是顧客經(jīng)常點(diǎn)的一些菜點(diǎn),通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我對(duì)那些菜點(diǎn)都有了比較清晰的認(rèn)識(shí)。

2.熟悉海鮮知識(shí)

出生于北方的我,本身就是個(gè)“汗鴨子”,那些海鮮以及做法更是一竅不通,于是那些部長(zhǎng)就教我認(rèn)識(shí)海鮮以及它們的做法,比如龍蝦、蘇眉、東星斑、桂花魚(yú)等的做法,又如哪些魚(yú)清蒸好吃,那些刺身好吃等,通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我都對(duì)它們有了一定的解了。

3.中餐的服務(wù)程序

從迎客——給客人拉椅讓座——鋪餐巾、撤筷子套——派毛巾——問(wèn)茶斟茶——點(diǎn)菜——問(wèn)酒水斟酒水——上菜——席間服務(wù)(換餐碟、煙灰缸、毛巾,上水果,拿醬料,裝白飯)結(jié)賬——送客——翻臺(tái)清場(chǎng)——結(jié)束。雖然以上服務(wù)程序在課程中也學(xué)習(xí)過(guò),而且在工作中天天都可以遇到,但每位客人的需求是不盡相同的,要想給客人個(gè)性化的服務(wù),就不是那么容易了。通過(guò)實(shí)習(xí),我覺(jué)得只有在整體上掌握了基本服務(wù)程序的前提下才能給客人從細(xì)節(jié)上提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4.酒水知識(shí)

在酒店里,有很多的酒水,以前雖然在書本上學(xué)習(xí)了一些,但對(duì)他的了解并不是很深,自從來(lái)酒店以后,學(xué)習(xí)到了很多酒水方面的知識(shí),有紅酒、洋酒、白酒等等,以及它們的斟發(fā),如紅酒斟三分之一,白酒八分滿,白蘭地斟一撇等,又如紅酒里可以加檸檬、雪碧、七喜等,花雕酒可以加話梅,威士忌可以加蘇打水、礦泉水、冰塊等的一些專業(yè)知識(shí)。

5.醬料的搭配

在酒店里,很多菜肴都有相應(yīng)的醬料,于是要對(duì)醬料有所熟悉,才能更好的服務(wù)于客人,如乳豬有乳

豬醬和砂糖,白切雞有蒜茸醬,小籠包應(yīng)跟陳醋、白灼蝦要跟椒圈豉油等,這些都是我們?cè)诜?wù)客人時(shí)應(yīng)當(dāng)知道的。

6.珍貴菜肴

以前從來(lái)不了解那些燕窩、魚(yú)翅、鮑魚(yú)、海參、魚(yú)肚等珍貴菜肴,也不懂得那些東西。只有來(lái)這里以后,由于經(jīng)??梢钥匆?jiàn)可人食用這些名貴菜品,于是就需要了解這些菜品,如它們的來(lái)源,它們的做法以及它們的功效等。為了增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),我就通過(guò)各種渠道去了解,如問(wèn)領(lǐng)導(dǎo),或去書店、網(wǎng)上查一些關(guān)于它們的知識(shí)。

7.服務(wù)細(xì)節(jié)

如從客人右邊斟酒;有醬料的,先上醬料,后上菜,醬料放其邊;開(kāi)酒需證得客人的同意;上菜時(shí),先將菜品順時(shí)針轉(zhuǎn)到主人或主賓的位置,然后報(bào)菜名;上雞魚(yú)等的時(shí)候,應(yīng)遵循左頭右尾的原則;上菜時(shí)需要先請(qǐng)示客人,上齊菜品后,要向客人說(shuō)明;不能說(shuō)客人要幾碗飯,應(yīng)該說(shuō)給客人裝幾碗飯;茶壺的壺嘴不能對(duì)準(zhǔn)客人;兩個(gè)煲不能放一塊;看菜單,備好相應(yīng)的餐具;汽水不能說(shuō)成是飲料;公更分更應(yīng)朝上放。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)44人覺(jué)得有用

做一份酒店管理實(shí)習(xí)報(bào)告,得先搞清楚報(bào)告的核心是什么。報(bào)告不是單純記錄每天干了什么,而是要把你在實(shí)習(xí)中學(xué)到的東西整理出來(lái),特別是那些能體現(xiàn)專業(yè)能力的部分。比如你參與過(guò)哪些重要項(xiàng)目,怎么協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的,遇到問(wèn)題后怎么解決的。這些都是重點(diǎn)。

記得開(kāi)頭部分,先簡(jiǎn)單介紹下實(shí)習(xí)單位的基本情況,包括酒店的規(guī)模、定位、主要服務(wù)對(duì)象之類的。這部分不用太復(fù)雜,兩三句話交代清楚就行。接著就該說(shuō)說(shuō)自己在實(shí)習(xí)期間的具體工作內(nèi)容了。像我實(shí)習(xí)的時(shí)候,負(fù)責(zé)的就是前臺(tái)接待,每天要處理客人入住登記、退房手續(xù),還得解答客人各種咨詢。這段經(jīng)歷挺鍛煉人的,尤其是面對(duì)突發(fā)狀況時(shí),比如客人投訴房間設(shè)施有問(wèn)題,就得馬上聯(lián)系工程部去維修,同時(shí)安撫客人情緒,這個(gè)過(guò)程很考驗(yàn)溝通技巧。

除了日常工作,肯定還有參與一些大型活動(dòng)的經(jīng)歷。像我們酒店每年都會(huì)舉辦幾次婚禮宴會(huì),這種時(shí)候就需要提前規(guī)劃場(chǎng)地布置、檢查音響燈光設(shè)備,還要培訓(xùn)服務(wù)員禮儀規(guī)范。說(shuō)實(shí)話,剛開(kāi)始接觸這些事情的時(shí)候真有點(diǎn)手忙腳亂,不過(guò)慢慢熟悉流程后就好多了。

數(shù)據(jù)分析也很關(guān)鍵,特別是在餐飲部門實(shí)習(xí)的話,就要學(xué)會(huì)分析菜品銷售數(shù)據(jù),看看哪些菜最受歡迎,哪些需要改進(jìn)。有一次我發(fā)現(xiàn)某款特色菜雖然價(jià)格不高,但銷量一直不太好,后來(lái)跟廚師討論后調(diào)整了做法,果然接下來(lái)幾個(gè)月銷售額明顯提升了。類似這樣的案例,都可以放進(jìn)報(bào)告里,顯得特別有說(shuō)服力。

不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到些小麻煩,比如說(shuō)表格填寫的時(shí)候不小心漏掉了一項(xiàng),導(dǎo)致后續(xù)統(tǒng)計(jì)出了點(diǎn)偏差。還好當(dāng)時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,重新核對(duì)了一遍數(shù)據(jù)才搞定。其實(shí)這類小插曲挺常見(jiàn)的,只要認(rèn)真對(duì)待就不會(huì)出大問(wèn)題。

最后別忘了加上自己的感悟,畢竟實(shí)習(xí)不只是完成任務(wù)那么簡(jiǎn)單,更重要的是從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我覺(jué)得這次實(shí)習(xí)讓我明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,也讓我更加理解了顧客需求對(duì)于酒店經(jīng)營(yíng)的意義。希望以后還能有機(jī)會(huì)繼續(xù)深造,爭(zhēng)取成為更優(yōu)秀的酒店管理者。

【第3篇】酒店管理年度述職報(bào)告-述職報(bào)告怎么寫2000字

一、政治上講“奉獻(xiàn)”

我是一個(gè)從深山溝里走出來(lái)的農(nóng)家娃子,知道創(chuàng)業(yè)的艱辛和幸福的來(lái)之不易。企業(yè)的發(fā)展需要管理者的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的齊心協(xié)力。從我走進(jìn)我廈那一刻起,我就抱著“合作、奉獻(xiàn)”的思想,盡心做好自己的本職工作。在工作中,我從不以個(gè)人的意志行事,凡事商量,當(dāng)我自認(rèn)為是一套完美無(wú)缺的建議時(shí),如領(lǐng)導(dǎo)們有異議,我能及時(shí)調(diào)整自己的思路,從心底里服從領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,并為之盡心盡力。我注意時(shí)時(shí)、事事關(guān)心他人,從不計(jì)較個(gè)人得失。今年正月,我患病住進(jìn)了市一人民醫(yī)院,我很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的.關(guān)心,三番五次到病房看望,我被領(lǐng)導(dǎo)、同志們的熱情所深深打動(dòng)。在此期間,盡管在病床上,我仍然牽掛著我廈的安全,經(jīng)常打電話詢問(wèn)。病好以后,我以滿腔的熱情投入到工作中去,用積極認(rèn)真的工作態(tài)度來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)愛(ài)。我始終抱定“捧著一顆心來(lái),不帶半根草去”的宗旨,把搞好本職工作擺在自己的首要位置,從未想過(guò)在大廈謀取任何利益。如在人員招聘上我注意回避自己的親戚和朋友,在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上,我堅(jiān)持原則,嚴(yán)于律己,胸懷坦蕩。

二、業(yè)務(wù)上講“求精”

酒店管理對(duì)于我來(lái)說(shuō)是“半路出家”,但通過(guò)我三年來(lái)在我廈的工作和學(xué)習(xí),我不再是一個(gè)酒店管理方面的門外漢,對(duì)于“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、賓客至上”這些名詞有了更深切的感受,“顧客就是上帝”也不是說(shuō)說(shuō)而已。當(dāng)然,來(lái)到我廈以后,我的主要工作范圍還是我的老本行,也就是動(dòng)力維修。我先后從事過(guò)變電檢修及運(yùn)行等電力專業(yè)的一線工作,并在變電站值長(zhǎng)、站長(zhǎng)崗位上工作了長(zhǎng)達(dá)年,積累了這方面的一些工作經(jīng)驗(yàn)。但我懂得學(xué)無(wú)止境的道理,從沒(méi)有放棄過(guò)對(duì)電力、電子專業(yè)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。更何況我廈的工程維修內(nèi)容中還有諸如中央空調(diào)、鍋爐、電梯等以前我沒(méi)有接觸過(guò)的東西。我勤奮學(xué)習(xí),從書本中學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)、專家們請(qǐng)教,使我從生產(chǎn)一線來(lái)到多經(jīng)系統(tǒng)后,很快適應(yīng)了新的工作。業(yè)余時(shí)間我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)知識(shí),并在今年取得了全國(guó)計(jì)算機(jī)三級(jí)證書。同時(shí)注意將所學(xué)用于自己的工作中。今年局工會(huì)選派我和另外兩位同事代表岳陽(yáng)局分別參加了市總工會(huì)及省電力局組織的計(jì)算機(jī)知識(shí)競(jìng)賽,為了取得好的成績(jī),我為此犧牲了許多業(yè)余時(shí)間。大廈開(kāi)業(yè)時(shí)花去一萬(wàn)多元購(gòu)置安裝的前臺(tái)計(jì)算機(jī)酒店管理系統(tǒng),由于情況的變化不能正常運(yùn)行,我同樣利用業(yè)余時(shí)間加班加點(diǎn),重新修改編制了一套系統(tǒng),使前臺(tái)電腦系統(tǒng)發(fā)揮了應(yīng)有的作用,并為大廈節(jié)約了一筆軟件費(fèi)用。另外我還編制了一套適合大廈實(shí)際情況的人事工資管理系統(tǒng),把勞資、財(cái)務(wù)人員從繁雜的數(shù)據(jù)中解放出來(lái),提高了工作效率,使大廈逐步步入科學(xué)的管理軌道。

三、工作中講“實(shí)效”

安全管理工作是整個(gè)我廈工作的重中之重,也是我工作中的重中之重,它是一票否決的大事,正所謂是“一著不慎,滿盤皆輸”。我一方面注意不斷提高自身的安全技術(shù)素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定及安全防范知識(shí),并通過(guò)了今年局組織的安規(guī)考試;另一方面,我更多的是站在大廈的角度,做好大廈的各項(xiàng)安全管理工作。大廈明確了各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)及其安全責(zé)任制,制訂了有關(guān)安全防范措施。今年內(nèi)大廈與各部門包括租賃承包單位均簽訂了安全責(zé)任書,明確了各級(jí)部門的安全責(zé)任。在今年安全月前,我即在部門例會(huì)上提出了在安全活動(dòng)月期間要“開(kāi)好一個(gè)安全會(huì)、搞好一次安全檢查、辦好一期安全???、組織好一次安規(guī)考試”的安排并具體付諸實(shí)施。對(duì)于上級(jí)的有關(guān)最新安全指示,如月日市政府關(guān)于禁止燃放煙花鞭炮的會(huì)議精神、月日市旅游局關(guān)于洞庭湖沉船事故緊急安全會(huì)議精神等,我除了及時(shí)召開(kāi)各部門負(fù)責(zé)人會(huì)議,傳達(dá)會(huì)議精神外,還親自深入各租賃承包部門、門面?zhèn)鬟_(dá)宣傳,交待安全注意事項(xiàng)。對(duì)于大廈出現(xiàn)的事故隱患,我從不放過(guò)每一個(gè)疑點(diǎn),發(fā)現(xiàn)一處、整改一處,從不輕易放過(guò)。如今年月日大廈租賃的桑塔納轎車在長(zhǎng)沙返回岳陽(yáng)途中,輪胎發(fā)生故障,雖然沒(méi)有發(fā)生事故,但在回單位后我們還是及時(shí)召開(kāi)了分析會(huì),找原因,訂措施,使大家都從此事件中受到一次切身的安全教育。

娛樂(lè)城管理對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的課題,而對(duì)其實(shí)行的目標(biāo)管理責(zé)任制,這一形式對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)新的開(kāi)始。我廈娛樂(lè)城自年月停業(yè)以后,經(jīng)過(guò)重新裝修,于今年月日重新開(kāi)業(yè),采取的管理形式是:對(duì)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人確定營(yíng)業(yè)目標(biāo)基數(shù)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,大廈只在宏觀上對(duì)其進(jìn)行管理監(jiān)督。大廈的桑拿中心及足浴館也采取相同的管理模式分別于今年下半年陸續(xù)開(kāi)業(yè)。在與經(jīng)營(yíng)者訂立責(zé)任條款時(shí),我始終站在電業(yè)局及大廈的利益角度,與他們進(jìn)行了多輪的商談,對(duì)于每一個(gè)條款,我都要反復(fù)考慮推敲大廈的得失,責(zé)任書起草、修改十余稿后方得最后定稿。娛樂(lè)城經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后,由于市場(chǎng)的變化以及國(guó)家政策的調(diào)整,經(jīng)營(yíng)者提出了修訂責(zé)任書的申請(qǐng),經(jīng)報(bào)請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)同意,我們又與娛樂(lè)城經(jīng)營(yíng)者經(jīng)過(guò)多輪艱辛的商談,執(zhí)行中途修訂了這一責(zé)任書。為了保證大廈的資產(chǎn)不受損失、資金及時(shí)收回,在許多困難的情況下,我與娛樂(lè)城經(jīng)營(yíng)者反復(fù)接觸、商談,以及大廈其它領(lǐng)導(dǎo)的積極努力,使

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)43人覺(jué)得有用

酒店管理年度述職報(bào)告-述職報(bào)告怎么寫

酒店管理這行當(dāng),說(shuō)白了就是把客人伺候好,把員工管好,把賬算清楚。做年度述職報(bào)告,得先把一年來(lái)的成績(jī)擺出來(lái),不能藏著掖著,該夸的夸,該提的提。比如接待了多少重要客戶,營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)了多少百分比,這些都是亮點(diǎn)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀茁┑絷P(guān)鍵點(diǎn),像是某個(gè)大項(xiàng)目的細(xì)節(jié)沒(méi)寫全,這就有點(diǎn)遺憾。

寫報(bào)告的時(shí)候,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)很重要,但光有數(shù)據(jù)也不行。還得講講背后的故事,比如說(shuō)去年新開(kāi)的那家分店,剛開(kāi)始運(yùn)營(yíng)的時(shí)候遇到了不少麻煩,從選址到裝修再到招聘,每一步都挺坎坷。當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn)想辦法解決,最后開(kāi)業(yè)那天看到客人滿意的笑容,那種成就感真是沒(méi)法形容。這類故事能讓人讀起來(lái)更有興趣,不像干巴巴的數(shù)字堆砌。

成績(jī)說(shuō)了之后,問(wèn)題也不能回避。比如今年上半年因?yàn)橐咔樵颍土髁肯陆盗瞬簧?,這對(duì)收入影響很大。在這種情況下,管理層調(diào)整策略,推出了線上預(yù)訂優(yōu)惠活動(dòng),效果還不錯(cuò)。但也有不足之處,比如部分員工對(duì)新系統(tǒng)操作不太熟練,導(dǎo)致工作效率有所降低。這些問(wèn)題得提前想對(duì)策,不然到了下一年又會(huì)重復(fù)。

寫報(bào)告的時(shí)候,用詞要講究。有些話聽(tīng)起來(lái)很官方,比如“高度重視服務(wù)質(zhì)量提升工作”,其實(shí)換個(gè)說(shuō)法會(huì)更好理解,像是“把服務(wù)做到極致”。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)搞混,把“提升”寫成“提高”,雖然意思差不多,但總覺(jué)得哪里不對(duì)勁。還有,描述成果時(shí)別太夸張,實(shí)事求是就好,不然給人感覺(jué)是在吹牛。

報(bào)告里的表格和圖表也很關(guān)鍵,尤其是財(cái)務(wù)方面的內(nèi)容。一張清晰的利潤(rùn)表能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看明白經(jīng)營(yíng)狀況。不過(guò)制作表格的時(shí)候容易出小差錯(cuò),比如忘記標(biāo)注單位,或者單元格對(duì)齊不整齊,這都會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。所以平時(shí)養(yǎng)成仔細(xì)檢查的習(xí)慣很重要。

最后一點(diǎn),寫報(bào)告時(shí)千萬(wàn)別忘了感謝團(tuán)隊(duì)的努力。畢竟一個(gè)人再能干也做不出什么大事,背后肯定有一群人在默默付出??梢院?jiǎn)單回顧一下團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn),提到一些突出貢獻(xiàn)的例子,這樣不僅顯得真誠(chéng),還能激勵(lì)大家繼續(xù)加油。

【第4篇】大學(xué)生酒店管理實(shí)習(xí)報(bào)告5000字怎么寫8350字

實(shí)習(xí),將理論聯(lián)系于實(shí)踐,培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問(wèn)題的能力,達(dá)到學(xué)以致用的目的,為成功走向社會(huì)做準(zhǔn)備。

本人于xxxx年7月14日至11月7日在廣州中國(guó)大酒店進(jìn)行了接近4個(gè)月的酒店業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)。我被分配在中國(guó)大酒店宴會(huì)服務(wù)部實(shí)習(xí),廣交會(huì)期間被調(diào)到麗廊咖啡廳幫忙。宴會(huì)部是中酒最辛苦的部門,也是最多東西學(xué)的部門,宴會(huì)部的工作不同于酒店其他部門,并不是像其他部門那樣每天重復(fù)著同樣的工作,而是保持本質(zhì)不變每天都在變化創(chuàng)新的工作,每天都可以接觸不同的人,不同內(nèi)容、不同形式的會(huì)議,不同風(fēng)格的宴會(huì),是一個(gè)很好的實(shí)習(xí)部門。在宴會(huì)部見(jiàn)識(shí)新事物,了解各種各樣的公司的機(jī)會(huì)很多,鍛煉的機(jī)會(huì)也很多。中酒比較有特色的是:外賣、錦漢德國(guó)啤酒節(jié)、gwic(婦女會(huì))、p&g(保潔公司)的會(huì)議……

引言:

對(duì)于一個(gè)酒店來(lái)說(shuō),服務(wù)是形象之本、競(jìng)爭(zhēng)之道、財(cái)富之源。酒店服務(wù)是有形產(chǎn)品和無(wú)形服務(wù)的綜合,酒店服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)就是客人的“滿意程度”。酒店管理的核心應(yīng)該是建立客人和員工的“滿意均衡”,只有員工處在滿意的愉悅狀態(tài)才能為客人提供質(zhì)的個(gè)性服務(wù),贏得客人滿意和再次光臨。對(duì)于從事就店業(yè)的員工來(lái)說(shuō),培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)更為重要。在服務(wù)中,微笑是最生動(dòng)、最簡(jiǎn)潔、最直接的歡迎詞,也是的“武器”。通過(guò)實(shí)習(xí),了解到自身的不足,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在以后的學(xué)習(xí)生活中我將明確自己努力的方向,不斷進(jìn)行自我增值和完善,為自己的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、前言

(一)實(shí)習(xí)單位和時(shí)間

1、實(shí)習(xí)單位:中國(guó)大酒店(chinahotel——amarriotthotel)

2、實(shí)習(xí)時(shí)間:xxxx年7月14日——11月7日

(二)實(shí)習(xí)單位概況

1、酒店介紹:中國(guó)大酒店(chinahotel——amarriotthotel)1984年開(kāi)業(yè),是廣州最早的幾家五酒店之一,是國(guó)內(nèi)首家中外合作經(jīng)營(yíng)的大型五酒店,是廣州目前一家由國(guó)際酒店管理集團(tuán)管理的五酒店,也是廣州五的萬(wàn)豪國(guó)際品牌酒店,更是萬(wàn)豪國(guó)際集團(tuán)在這個(gè)發(fā)展迅速的大都會(huì)的旗艦酒店,其業(yè)主是廣州嶺南國(guó)際集團(tuán)。

在過(guò)去的二十年里,作為這個(gè)充滿活力的國(guó)際大都市改革發(fā)展的中堅(jiān)力量,中國(guó)大酒店引領(lǐng)著廣州市乃至整個(gè)華南地區(qū)酒店業(yè)飛速發(fā)展的腳步。中國(guó)大酒店坐落于風(fēng)景怡人的越秀公園與流花湖公園的環(huán)抱中,緊鄰歷史悠久的西漢南越王博物館,地處廣州繁華的市中心,鄰近廣州火車站,正對(duì)中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)流花展館,距新白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)僅三十五分鐘車程,位居地鐵二號(hào)線越秀公園站上蓋,賓客可乘地鐵輕松直達(dá)中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)琶洲展館及廣州火車東站,交通便利,環(huán)境舒適。中國(guó)大酒店不只是傳統(tǒng)的商務(wù)酒店,它更為客人提供各種各樣的設(shè)施,使無(wú)論是商務(wù)行政人員、商務(wù)旅游者還是于廣州短期居住的家庭,都感到賓至如歸。中國(guó)大酒店揉合了中西文化各自的韻味,傳統(tǒng)的中國(guó)精神在其中熠熠生輝。

中國(guó)大酒店主要設(shè)施:(1)會(huì)議設(shè)施:中國(guó)大酒店擁有多間舒適優(yōu)雅、氣勢(shì)不凡的會(huì)議室和多功能廳房。它們集中分布于酒店二層,由大堂乘坐電梯直接可達(dá)。這里配備有最先進(jìn)豪華的會(huì)議設(shè)施和高效而周到的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。同時(shí),豐富的中西知名宴會(huì)美食亦會(huì)讓您的商務(wù)活動(dòng)和各類盛會(huì)大為增色,圓滿成功。包括大型宴會(huì)廳——麗晶殿、鉆石廳;多功能宴會(huì)廳——1-14廳、逸致軒、水晶軒等。(2)康體娛樂(lè)設(shè)施:無(wú)論您是想要舒展筋骨還是進(jìn)行鍛煉,中酒寬敞的健康中心都能夠滿足您的需要。健康中心各種設(shè)施一應(yīng)俱全:桑拿室,陽(yáng)光泳池,有氧運(yùn)動(dòng)室和網(wǎng)球場(chǎng)。這里獨(dú)特的推拿按摩將使您倍添青春活力。包括健康中心、游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)、模擬高爾夫球場(chǎng)、花園、兒童歡樂(lè)天地、健行軒沐足中心等。(3)酒店餐飲:食街:酒店一層,共設(shè)220座和四間廳房。食街休閑的裝修和布置為您營(yíng)造一個(gè)輕松愉悅的就餐環(huán)境。對(duì)于想遍嘗亞洲各地風(fēng)味美食的客人來(lái)說(shuō),食街無(wú)疑是最理想的選擇;四季廳:酒店一層,共設(shè)160座和八間廳房。四季廳布置豪華寬敞,氣派不凡,并有獨(dú)立廳房,可按您所需設(shè)計(jì)您的特別宴會(huì);麗廊咖啡廳:酒店二層,共設(shè)250座。在布局雅致的麗廊咖啡廳,您既可以盡情享用為您全新奉獻(xiàn)的花樣繁多,品質(zhì)上乘的中西自助餐,也可以根據(jù)零點(diǎn)菜單選擇您鐘愛(ài)的各種美食。無(wú)論用餐還是小坐,這里優(yōu)雅的氣氛均會(huì)讓您倍感舒適;鋼琴吧:酒店一層,共設(shè)60座。中國(guó)大酒店全新奉獻(xiàn)的鋼琴吧將是您享用美食、娛樂(lè)、休閑的心水之選。在此您既可以欣賞美妙爵士樂(lè),也可以品嘗特色小食、飲品及各種馬天尼酒。還有凌霄閣扒房、龍野城日本餐廳、美食閣;(4)房間設(shè)施:酒店客房格調(diào)高雅、設(shè)施齊備的高級(jí)客房及套房。富于時(shí)代感的房間完美地融合了中國(guó)傳統(tǒng)元素與現(xiàn)代化的先進(jìn)技術(shù),我們的賓客將體驗(yàn)到無(wú)可比擬的溫馨和無(wú)處不在的周到服務(wù);(5)服務(wù)設(shè)施:宴會(huì)廳、送餐服務(wù)、游泳、酒店內(nèi)餐廳、洗衣服務(wù)、停車場(chǎng)、咖啡廳、叫醒服務(wù)、酒吧/酒廊、禮賓司服務(wù)、醫(yī)療、商務(wù)中心、水療服務(wù)、兒童看護(hù)、會(huì)議室、旅游服務(wù)、前臺(tái)貴重物品保險(xiǎn)柜、美容美發(fā)、擦鞋服務(wù)、提供泊車位、健身、大巴或轎車租賃服務(wù)、桑拿、外幣兌換、會(huì)講英語(yǔ)的服務(wù)員、蒸氣浴、atm取款機(jī)、會(huì)講日語(yǔ)的服務(wù)員、接機(jī)、票務(wù)處、郵局、國(guó)際網(wǎng)絡(luò);(6)購(gòu)物設(shè)施:精品店、名店城。

2、管理集團(tuán)介紹:萬(wàn)豪國(guó)際集團(tuán)是全球的酒店管理公司,業(yè)務(wù)遍及美國(guó)及其它67個(gè)國(guó)家和地區(qū)管理超過(guò)3000家酒店,提供約590,500間客房。該公司的總部設(shè)于美國(guó)首都華盛頓特區(qū),共有員工128,000人。萬(wàn)豪在____財(cái)年的營(yíng)業(yè)額達(dá)到90億美元。萬(wàn)豪還被《財(cái)富》雜志評(píng)為酒店業(yè)最值得敬仰企業(yè)和最理想工作酒店集團(tuán)之一。

3、業(yè)主介紹:嶺南國(guó)際企業(yè)集團(tuán)有限公司是____年3月組建的隸屬于廣州市國(guó)資委的國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)公司,總資產(chǎn)超過(guò)人民幣70億元,是廣州市第三大商業(yè)航母,集團(tuán)以酒店為主業(yè),以旅游、商貿(mào)、物流為輔業(yè),旗下包括花園酒店、中國(guó)大酒店、廣之旅等知名品牌。為加快集團(tuán)酒店業(yè)務(wù)發(fā)展步伐,嶺南國(guó)際企業(yè)集團(tuán)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),整合集團(tuán)資源,正在全力打造中高檔經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌――嶺南佳園酒店,計(jì)劃以珠江三角洲為基礎(chǔ),力爭(zhēng)在3年內(nèi)打造華南經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店領(lǐng)導(dǎo)品牌。

二、實(shí)習(xí)崗位與內(nèi)容

(一)實(shí)習(xí)崗位

1、宴會(huì)服務(wù)部服務(wù)員

2、麗廊咖啡廳服務(wù)員

(二)實(shí)習(xí)內(nèi)容

1、宴會(huì)服務(wù)部的基本實(shí)習(xí)內(nèi)容:

a、基本須知:學(xué)習(xí)儀容儀表的標(biāo)準(zhǔn),學(xué)會(huì)有禮貌、主動(dòng)去跟人打招呼、稱呼人。了解宴會(huì)考勤的標(biāo)準(zhǔn),學(xué)會(huì)如何看更期,調(diào)更期。如何check每天工作檢查表。

b、宴會(huì)部的認(rèn)識(shí):宴會(huì)部a、b、c、d倉(cāng)的認(rèn)識(shí)及用途,宴會(huì)廳的分布,中西餐具的分類及擺放地點(diǎn),209、avroom、飾物柜的地點(diǎn)及用途,布草的分類及擺放地點(diǎn)。

c、其它地點(diǎn)的認(rèn)識(shí):男女客廁、工程部、音響房、統(tǒng)籌部、凍熱西廚、餅房、收貨部、南門大堂、四季廳、咖啡廳、食街等的地點(diǎn)。

d、擺位:主要學(xué)習(xí)如何擺中菜位、西餐位。其中包括學(xué)習(xí)如何鋪臺(tái)布、抹轉(zhuǎn)盤及其使用和收、抹玻璃鏡及其使用、set家私和糖水碗、擺位、抹水杯和紅酒杯及其擺放、拉線、擺和疊椅子、清場(chǎng)等。

e、擺會(huì)議:主要學(xué)習(xí)擺各種會(huì)議。主要包括學(xué)習(xí)如何擺標(biāo)準(zhǔn)的課室位、戲院位、u型會(huì)議、長(zhǎng)型會(huì)議、圓桌會(huì)議、混合型會(huì)議等。含概了如何圍臺(tái)裙、裝射燈、擺咖啡檔和簽到臺(tái)、吸和鋪藍(lán)絨、裝舞池板、擺紙筆和水、拉線、清場(chǎng)等。

f、看會(huì)議:做好會(huì)前準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備會(huì)議的teabreak。學(xué)習(xí)如何取咖啡及沖茶、使用大小舞臺(tái)及調(diào)-教、使用銀幕和白板等。在看會(huì)議過(guò)程中主要是解決客人提出的問(wèn)題,做好安全防盜工作,teabreak時(shí)間的服務(wù)工作,為客人提供滿意周到的會(huì)議服務(wù),并且可以了解會(huì)議內(nèi)容。會(huì)議期間的回型,散會(huì)后回型或清場(chǎng)擺下一個(gè)會(huì)議。

g、做餐:有中餐、西餐、自助餐、vip餐等。餐前如何站位,餐前的準(zhǔn)備工作,做餐的具體操作及餐后的收拾工作。學(xué)習(xí)了如何操豬、折席巾(皇冠、扇形、竹筍的折法)和毛巾仔,如何使用分更分菜、分魚(yú)、分面和使用分勺分湯和糖水。

2、宴會(huì)服務(wù)部的特色實(shí)習(xí)內(nèi)容:

a、外賣:所謂的外賣是指到酒店以外的地方提供宴會(huì)服務(wù),這是中酒宴會(huì)部的一大特色。在實(shí)習(xí)期間我有幸參加了一次外賣活動(dòng),7月23日在廣州奧林匹克體育館為在vip包廂看切爾西vs廣藥中一足球賽的客人提供teabreak服務(wù)。這次外賣給我提供了一個(gè)很好的見(jiàn)識(shí)機(jī)會(huì),讓我知道了外賣是怎么回事,也讓我第一次身臨現(xiàn)場(chǎng)地觀看足球賽。

b、錦漢德國(guó)啤酒節(jié):9月15日-21日在錦漢進(jìn)行了一個(gè)星期的德國(guó)啤酒節(jié)狂歡晚會(huì),這是一個(gè)中酒跟德國(guó)的合作項(xiàng)目,一個(gè)推銷德國(guó)柏龍啤酒的特色展銷會(huì)。啤酒節(jié)讓我大開(kāi)眼界,每天都見(jiàn)到了各色各樣的外國(guó)人和中國(guó)人,外國(guó)人玩得比中國(guó)人更加盡情,晚會(huì)氣氛持續(xù)高漲。讓我親身體驗(yàn)了德國(guó)啤酒節(jié),對(duì)啤酒節(jié)有了基本的認(rèn)識(shí)。

c、vip餐和會(huì)議:一般vip餐都是位上菜并且都是??突蛘咛厥獾目腿?,如政府宴、bmw公司宴、gwic婦女聚會(huì)的自助餐等。vip會(huì)議是一些長(zhǎng)期合作的公司會(huì)議,如bmw培訓(xùn)會(huì)、p&g的會(huì)議、普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所的會(huì)議、gwic婦女會(huì)等。還有一些比較有特色的宴會(huì)如10月11日的廣州日本文化節(jié)。

3、麗廊咖啡廳的實(shí)習(xí)內(nèi)容:

我在咖啡廳幫忙期間上班時(shí)間都是15:00-00:00,工作也是每天重復(fù)同樣的工作?;旧隙际巧习郻efing,然后開(kāi)始工作,抹桌椅、味架,fill糖盅,下午5點(diǎn)以后開(kāi)檔,檢查桌面的物品是否齊全,擺訂位。為客人倒茶/咖啡,并在客人就餐期間幫他們撤掉用過(guò)的空碟子,盡量滿足客人的需求,到酒吧為客人拿酒水。客人走后,收拾桌子,擺位。還要清理垃圾,抹銀器和水杯、酒杯,折餐巾等,工作簡(jiǎn)單而煩瑣,天天重復(fù)相同的內(nèi)容。

三、實(shí)習(xí)主要收獲和體會(huì)

(一)實(shí)習(xí)收獲

酒店是一個(gè)綜合各類各色人才、匯集和傳播各種信息的復(fù)雜社會(huì)的縮影。經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí),我受益匪淺,為不久的將來(lái)踏入社會(huì)提供一次重要的鍛煉機(jī)會(huì)。

1、萬(wàn)豪服務(wù)精神

(1)我很自豪地代表萬(wàn)豪;(2)我尊重別人;(3)我發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神;(4)我實(shí)施安全工作的習(xí)慣;(5)我尊重酒店與社區(qū);(6)與他人交談時(shí),我積極熱情地作出反應(yīng);(7)我用learn程序讓客人稱心滿意;(8)我了解我們的酒店;(9)我預(yù)先估計(jì)客人的需要;(10)我對(duì)工作了如指掌;(11)我歡迎每一位客人;(12)我遵守電話禮儀;(13)我關(guān)注每一位客人的個(gè)別需要;(14)我使客人在酒店得到個(gè)人化的服務(wù);(15)我讓每一位客人感到尊貴;(16)我給客人留下難忘的第一印象;(17)我保持靈活性;(18)我是一個(gè)親切有禮的主人;(19)我會(huì)多做一點(diǎn);(20)我對(duì)客人表示真誠(chéng)的感謝。

通過(guò)對(duì)萬(wàn)豪服務(wù)精神的學(xué)習(xí)和在工作過(guò)程中的體會(huì),確實(shí)感到它的指導(dǎo)作用很大,如果在工作過(guò)程中能夠真正貫徹其中,那么酒店的服務(wù)水平和質(zhì)量肯定名列前茅。事實(shí)上它引領(lǐng)著萬(wàn)豪集團(tuán)取得了一個(gè)又一個(gè)的輝煌成就。我覺(jué)得萬(wàn)豪服務(wù)精神對(duì)我們的日常生活和工作都有很大的指導(dǎo)作用,有效運(yùn)用,能夠提高我們的人際交往能力,能夠改變我們的工作態(tài)度,能夠開(kāi)拓我們的視野……萬(wàn)豪服務(wù)精神確實(shí)是一個(gè)很好的服務(wù)精神。

2、服務(wù)意識(shí)的提高

對(duì)于酒店等服務(wù)行業(yè)來(lái)講,服務(wù)質(zhì)量無(wú)疑是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,是企業(yè)的生命線。高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠?yàn)轭櫩土粝律羁痰挠∠?,為其再次光臨奠定基礎(chǔ),而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹(shù)立良好的品牌和形象。多站在客人的角度,為客人的利益著想,是最基本的要求,也是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的來(lái)源。于細(xì)微處見(jiàn)精神,于善小處見(jiàn)人情,酒店服務(wù)員必須做到用心服務(wù),細(xì)心觀察客人的舉動(dòng),耐心傾聽(tīng)客人的要求,真心提供真誠(chéng)的服務(wù),注意服務(wù)過(guò)程中的感情交流,并創(chuàng)造輕松自然的氛圍,使客人感到服務(wù)人員的每一個(gè)微笑,每一次問(wèn)候,每一次服務(wù)都是發(fā)自肺腑的,真正體現(xiàn)一種獨(dú)特的關(guān)注。

通過(guò)酒店組織的培訓(xùn)和平時(shí)部門的強(qiáng)化練習(xí),鍛煉了我的服務(wù)意識(shí),養(yǎng)成了面對(duì)客人泛出真誠(chéng)微笑并主動(dòng)與人打招呼的好習(xí)慣;學(xué)會(huì)了用標(biāo)準(zhǔn)的禮貌禮儀待客;做到了無(wú)論在工作崗位上,還是走在走廊上,只要穿著酒店的制服就時(shí)刻都有為客人提供的服務(wù)的意識(shí)。服務(wù)員是微笑之城的使者,一切為了賓客,為了賓客的一切,為了一切賓客。

3、服務(wù)水平的提高

禮貌是一個(gè)人綜合素質(zhì)的集中反映,要敢于開(kāi)口向人問(wèn)好,在向人問(wèn)好的過(guò)程中還要做到三到:口到,眼到,神到,一項(xiàng)都不能少;還要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)主動(dòng)為客人提供服務(wù)。對(duì)于客人的要求,要認(rèn)真傾聽(tīng),盡全力去滿足,盡管有些不是我們職責(zé)范圍的事情,也要盡力幫其轉(zhuǎn)達(dá);對(duì)合理的但不可能辦到的要求,要用委婉的語(yǔ)氣拒絕,并耐心地實(shí)事求是地向客人解釋,幫他尋求其他解決方法。

有時(shí)候面對(duì)比較不講理的客人,不要試圖去和他理論,而是用微笑和耐心去打動(dòng)他。事實(shí)上,人非圣賢,孰能無(wú)過(guò),客人并不一定總是對(duì)的,但是只要克服了“想不通”和“心理障礙”,把客人放在第一位,自覺(jué)、熱情地為客人做好服務(wù)工作,也就把客人當(dāng)成了“皇帝”,客人也能得到滿意。在同事關(guān)系上,微笑也是的交流工具,有時(shí)一個(gè)會(huì)心的微笑就可以消除彼此的陌生感,拉近同事間的距離。

為客人提供個(gè)性化的服務(wù),關(guān)注每一位客人需要,盡量滿足他們的需求。實(shí)習(xí)期間努力做到:看到客人中有小孩子,馬上拿來(lái)bb凳和bb碗,方便客人及小孩用餐;客人把外套披在椅上或者把手提包放在椅上,立即幫客人套上西裝套,這樣保證客人的財(cái)物安全也使他們更放心用餐;為衣著少的客人拿來(lái)披肩,使他們感到溫暖……許多事情都很細(xì)微,但是用心去做好后,總能時(shí)客人非常滿意,露出贊許的笑臉。

4、工作能力的提高

通過(guò)這次實(shí)習(xí),我深切的體會(huì)到自己有能力做的事情必須自己做這個(gè)道理的深刻內(nèi)涵。只有培養(yǎng)自己的獨(dú)立處事能力,能夠自己做的事情自己做才能更好地鍛煉自己的處事能力,才能發(fā)現(xiàn)自己的不足,才能有更多思考創(chuàng)新的空間,才能在工作中不斷進(jìn)步。在工作上,有問(wèn)題,有不懂的就應(yīng)該大膽地請(qǐng)教同事和領(lǐng)導(dǎo),而不是不懂裝懂,自以為是;還要有團(tuán)隊(duì)合作精神,相互合作,相互幫助,團(tuán)結(jié)一致。獨(dú)立思考,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積極學(xué)習(xí)同事的優(yōu)點(diǎn),主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤并改正總結(jié),虛心接受別人的批評(píng)和意見(jiàn),最后得到的才是最適合自己的東西。

(二)實(shí)習(xí)體會(huì)

1、自身的不足之處

通過(guò)這次實(shí)習(xí),我發(fā)現(xiàn)了自身的不足。在語(yǔ)言表達(dá)能力上依然是無(wú)法流利的與客人進(jìn)行交流。在宴會(huì)部接觸的客人多種多樣,幾乎世界各國(guó)的客人都可以接觸到,而在咖啡廳的多數(shù)是廣交會(huì)的商客,由于自身的英語(yǔ)口語(yǔ)能力并非十分好,所以造成了與客人溝通上的障礙,只能用幾句簡(jiǎn)單的英語(yǔ)與客人交流,很多情況都是聽(tīng)明了客人說(shuō)什么但不知怎樣用英語(yǔ)表達(dá)。并且由于自身的酒店工作經(jīng)驗(yàn)不足,很多時(shí)候都不知道如何應(yīng)對(duì)客人提出的各種要求,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)各種小錯(cuò)誤,為同事帶來(lái)了許多不便,不過(guò),錯(cuò)誤并不可怕,最重要的是做錯(cuò)事要及時(shí)改正并能引以為戒,不再犯同類錯(cuò)誤,有錯(cuò)誤才會(huì)有進(jìn)步。因此,我經(jīng)常向同事請(qǐng)教,虛心向同事學(xué)習(xí),不斷進(jìn)行反思和總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力提高自己的應(yīng)變能力和溝通交流能力,爭(zhēng)取把工作做得更好。

2、酒店存在的問(wèn)題

中酒是廣州首批五酒店,我充滿了希望與激-情去實(shí)習(xí),但實(shí)習(xí)開(kāi)始之后,我發(fā)現(xiàn)一切都不是自己所期望的那樣,現(xiàn)實(shí)與理想相差太遠(yuǎn)了,原來(lái)所謂的五酒店也不過(guò)如此。

我個(gè)人認(rèn)為中酒在建筑設(shè)計(jì)、管理方法、員工培訓(xùn)、員工素質(zhì)等很多方面都存在著許多問(wèn)題。以下兩幅地圖向我們充分展示了中國(guó)大酒店地理方位的利與弊。

利:位于廣州的傳統(tǒng)市中心,近在咫尺的廣交會(huì)展館,流花湖、越秀公園的前擁后簇,貫穿而過(guò)的地鐵二號(hào)線,便利的火車站,機(jī)場(chǎng)道路……幾乎可以充分地保障中國(guó)大酒店的客房入住率!

弊:過(guò)于狹小的地理空間不利于酒店的場(chǎng)地建設(shè)(如:高爾夫球場(chǎng)地等相關(guān)度假設(shè)施),更加不便于酒店擴(kuò)建,交通堵塞問(wèn)題始終無(wú)法得到有效得解決。主題建筑十分宏偉,具有很明顯的八-九十年代的建筑風(fēng)格,但經(jīng)過(guò)了二十多年的發(fā)展,建筑已經(jīng)顯得殘舊,很多硬件設(shè)施已經(jīng)跟不上現(xiàn)代酒店的發(fā)展。這些潛在的因素都將極大地制約著酒店由傳統(tǒng)型酒店向其他類型酒店的轉(zhuǎn)型和更進(jìn)一步的發(fā)展。不過(guò)中酒現(xiàn)在正逐步進(jìn)行裝修重整,這個(gè)問(wèn)題正在解決中。

中酒由萬(wàn)豪集團(tuán)管理,酒店的員工等級(jí)制度非常嚴(yán)明,員工的工作權(quán)限也非常清晰,也正是如此,有許多員工都鉆管理的空隙。比如,人力資源方面,酒店長(zhǎng)期都有實(shí)習(xí)生,生意好比較繁忙時(shí)還會(huì)通過(guò)一些中介公司聘請(qǐng)幫工,但一般情況下都是人員過(guò)多,造成了人力資源的浪費(fèi),同時(shí)也給了正式員工很多偷懶的機(jī)會(huì),導(dǎo)致不能充分發(fā)揮員工的工作積極性,增加了酒店的成本,這是人力資源管理的一個(gè)漏洞。

就目前而言酒店的員工素質(zhì)普遍較低,在中酒宴會(huì)部更能體現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題。在這里引用一位客人對(duì)宴會(huì)部的副經(jīng)理說(shuō)的一句話,“你們的員工的品德有問(wèn)題?!边@是一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題,影響了客人對(duì)酒店看法,直接影響酒店的聲譽(yù)。宴會(huì)部的員工粗言穢語(yǔ)泛濫,他們的言語(yǔ)和行為可以說(shuō)有點(diǎn)下流,不過(guò)他們的門面工夫做得比較好,但并不能保證永遠(yuǎn)不出問(wèn)題。我個(gè)人認(rèn)為,酒店員工的品行是非常重要的,雖然這也是一個(gè)個(gè)人問(wèn)題,但在工作中就代表了酒店的形象。因此,中酒應(yīng)該加強(qiáng)員工的品德修養(yǎng)方面的培訓(xùn),努力提高員工的綜合素質(zhì)。

3、就業(yè)展望

實(shí)習(xí)讓我提前接觸了社會(huì),體會(huì)了工作的辛酸和樂(lè)趣,學(xué)習(xí)書本上學(xué)不到的知識(shí),認(rèn)識(shí)當(dāng)今的就業(yè)形勢(shì),并為自己不久后的就業(yè)有新的思考和新的看法,讓自己有機(jī)會(huì)調(diào)整自己的就業(yè)心態(tài)和就業(yè)計(jì)劃。實(shí)習(xí)實(shí)際上就是一次就業(yè)的演練。經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí),應(yīng)該對(duì)自己的能力和愛(ài)好有更加深刻的認(rèn)識(shí),也知道了自己的缺陷,應(yīng)該在不斷完善自己的同時(shí)為自己的就業(yè)目標(biāo)作準(zhǔn)備,絕對(duì)不可以眼高手低,必須作好接受挑戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備。

四、實(shí)習(xí)想法和建議

(一)實(shí)習(xí)想法

本次實(shí)習(xí)給了我一個(gè)很好的了解社會(huì)的機(jī)會(huì),是真正踏入社會(huì)前的一個(gè)重要的臺(tái)階。弱肉強(qiáng)食,適者生存是一直無(wú)法改變的生存原則。想要獲得成功,就必須比別人更加努力。這次實(shí)習(xí)遇到了很多以前從來(lái)沒(méi)有遇到過(guò)的問(wèn)題,看到的,聽(tīng)到的,體會(huì)到的,實(shí)在是太多,太多了。但通過(guò)這次實(shí)習(xí)的學(xué)習(xí)與鍛煉,我無(wú)論是在心理還是思想上都得到了很大的進(jìn)步。

酒店業(yè)是一個(gè)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神的行業(yè),需要員工的互相合作,部門間的互相配合,任何一位客人需要的服務(wù)都不可能由一個(gè)人來(lái)完成。從客人進(jìn)入酒店的那一刻開(kāi)始,我們就開(kāi)始為他服務(wù),直到他離開(kāi),任何一項(xiàng)服務(wù)都離不開(kāi)各部門的溝通和合作。

在中國(guó)大酒店我感受最深的是它并不能做到人盡其能,物盡其用。我了解到中酒長(zhǎng)期都有實(shí)習(xí)生和幫工,酒店的人力資源非常充沛,甚至是過(guò)多了,但酒店的管理人員好象并不重視這個(gè)問(wèn)題。還有酒店的從業(yè)者素質(zhì)參差不齊,學(xué)歷比較低,員工的工作經(jīng)驗(yàn)都比較豐富,但宴會(huì)部的員工都比較年輕,而且素質(zhì)都比較差,粗言穢語(yǔ)泛濫,雖然部門的高層管理人員知道存在這個(gè)問(wèn)題,但并不引以重視。中酒的團(tuán)隊(duì)精神比較強(qiáng),部門間的溝通和聯(lián)系比較暢通,工作起來(lái)比較順利,能夠更好地為客人提供滿意的服務(wù)。

我覺(jué)得酒店管理的核心應(yīng)該是建立客人和員工的“滿意均衡”,只有員工處在滿意愉悅的狀態(tài)才能為客人提供質(zhì)的個(gè)性服務(wù),贏得客人滿意和再次光臨。酒店要多提供員工培訓(xùn)機(jī)會(huì),使員工的服務(wù)更加熟練化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;特別加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng),樹(shù)立良好的服務(wù)形象;要有合理的薪酬制度,這是對(duì)員工工作的認(rèn)可和生活的保障,也是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提。員工滿意是客人滿意的基礎(chǔ)。

(二)實(shí)習(xí)建議

1、對(duì)學(xué)校的建議:

這次實(shí)習(xí)從找單位到實(shí)習(xí)我的體會(huì)都很深,在找實(shí)習(xí)單位時(shí),我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)單位都樂(lè)于接受實(shí)習(xí)期限半年以上的學(xué)生;實(shí)習(xí)中我也發(fā)現(xiàn)實(shí)習(xí)單位對(duì)實(shí)習(xí)期限不同的實(shí)習(xí)生的態(tài)度是截然不同的,而且實(shí)習(xí)期限長(zhǎng)也可以找到比較好的實(shí)習(xí)單位,也能進(jìn)行更加系統(tǒng)和深入的鍛煉,更有利于就業(yè)。所以我建議系里應(yīng)該延長(zhǎng)實(shí)習(xí)時(shí)間,把畢業(yè)論文和實(shí)習(xí)的時(shí)間調(diào)換,讓我們的實(shí)習(xí)可以直接與就業(yè)掛鉤。對(duì)于我們系而言,實(shí)習(xí)時(shí)間延長(zhǎng)了,更容易找到五的酒店;畢業(yè)論文和實(shí)習(xí)的時(shí)間調(diào)換了,我們可以直接把找實(shí)習(xí)單位變?yōu)檎夜ぷ鲉挝?。這樣對(duì)學(xué)校和學(xué)生都是利大于弊。

2、對(duì)酒店的建議:

對(duì)酒店員工素質(zhì)普遍較低的問(wèn)題,我覺(jué)得酒店應(yīng)該建立合理的員工招聘制度,提高酒店的入職門檻,才可能發(fā)掘有才能有素質(zhì)的員工。這就可以使本身良莠不齊的人力資源狀況得到改善,整體素質(zhì)提高了,員工積極性提高了,工作效率才可能提高,酒店收益才可能化。酒店的人力資源部應(yīng)該建立合理的員工培訓(xùn)制度,加強(qiáng)員工道德修養(yǎng),印發(fā)一些培訓(xùn)資料和酒店信息資料供員工傳閱,建立理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作相結(jié)合的培訓(xùn)制度。

五、參考文獻(xiàn)

文件:中國(guó)大酒店實(shí)習(xí)培訓(xùn)資料

六、致謝

感謝我們旅游管理系的所有老師,感謝老師的教學(xué)為我們的專業(yè)學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ),感謝老師們?yōu)槲覀兘榻B經(jīng)驗(yàn),給我們進(jìn)行心理輔導(dǎo),為我們提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍。

感謝中國(guó)大酒店給了我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),提供了我學(xué)習(xí)之余提高自己能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。感謝宴會(huì)服務(wù)部和麗廊咖啡廳的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助,感謝在中國(guó)大酒店照顧和幫助過(guò)我的所有人,感謝他們讓我實(shí)踐的同時(shí)還獲得良好的人緣,讓我學(xué)會(huì)做人做事。

感謝一直撫養(yǎng)我的父母,沒(méi)有他們的細(xì)心培養(yǎng),就沒(méi)有今天的我,感謝我的父母一直以來(lái)對(duì)我的支持,關(guān)懷與愛(ài)護(hù)。我將會(huì)用我的一生與成功來(lái)回報(bào)他們的恩情!感謝在背后默默支持和關(guān)心我的親人和朋友,有了他們的支持,讓我有了更大的動(dòng)力去奮斗,今后我一定會(huì)更加努力,一定會(huì)在自己的工作崗位上做出成績(jī),讓他們?yōu)槲叶湴痢?/p>

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)41人覺(jué)得有用

大學(xué)生做酒店管理實(shí)習(xí)報(bào)告的時(shí)候,腦子里得先有個(gè)大致的框架,不然寫起來(lái)會(huì)很亂。報(bào)告的內(nèi)容要跟實(shí)習(xí)期間的工作經(jīng)歷相關(guān),從接待客人到處理突發(fā)情況,都得涵蓋到。開(kāi)頭部分可以簡(jiǎn)單介紹一下實(shí)習(xí)的背景,比如說(shuō)為什么選擇這個(gè)酒店,實(shí)習(xí)的時(shí)間長(zhǎng)度之類的。這部分不用太復(fù)雜,幾句話就能交代清楚。

接著就是正文了,這部分要詳細(xì)記錄實(shí)習(xí)期間的具體工作內(nèi)容。比如,某天負(fù)責(zé)前臺(tái)接待,遇到了一個(gè)特別挑剔的客人,當(dāng)時(shí)是怎么溝通的,最終又是怎樣解決的。類似這樣的例子能體現(xiàn)個(gè)人能力,也給報(bào)告增加真實(shí)感。還有,要是參與過(guò)一些大型活動(dòng)的籌備,比如婚禮或者會(huì)議,那這部分也要寫進(jìn)去,重點(diǎn)描述自己的職責(zé)和學(xué)到的東西。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)也是報(bào)告中重要的一部分,尤其是涉及到客房入住率、餐飲收入等關(guān)鍵指標(biāo)的時(shí)候。把這些數(shù)據(jù)整理出來(lái),用表格或者圖表的形式展現(xiàn)出來(lái),會(huì)讓報(bào)告顯得更有說(shuō)服力。不過(guò)要注意的是,數(shù)據(jù)來(lái)源必須真實(shí)可靠,不能憑空捏造。

結(jié)尾怎么寫?

可以談?wù)勥@次實(shí)習(xí)對(duì)自己的影響,學(xué)到了什么技能,未來(lái)打算怎么改進(jìn)。但別忘了提到一點(diǎn),就是這次實(shí)習(xí)讓自己對(duì)酒店管理工作有了更深的理解,為以后的職業(yè)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

寫報(bào)告的時(shí)候,語(yǔ)言表達(dá)要盡量正式一點(diǎn),多用專業(yè)術(shù)語(yǔ)。當(dāng)然,有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間,草草寫完就交上去,這樣不太好。所以平時(shí)多積累一些寫作技巧,遇到事情及時(shí)記錄下來(lái),等到真正動(dòng)筆的時(shí)候就不會(huì)那么慌張了。另外,檢查的時(shí)候也要仔細(xì)點(diǎn),有時(shí)候一不小心就把日期寫錯(cuò)了,這種事情雖然不大,但會(huì)影響整體效果。

【第5篇】酒店管理頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告1000字怎么寫9950字

在剛過(guò)去的三個(gè)月的時(shí)間我參加了學(xué)校組織安排的到市xx大酒店的頂崗實(shí)習(xí)。本次頂崗實(shí)習(xí)主要是為了讓我們對(duì)所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及其在實(shí)際中的應(yīng)用有一定的感性認(rèn)識(shí),從而幫助我們將酒店管理課堂上所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,這次酒店頂崗實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)將有助于日后就業(yè)。這次認(rèn)知實(shí)習(xí)中主要在xx大酒店的餐飲部、客房部和前廳部門,具體情況如下:

一、餐飲部

在正式進(jìn)入餐飲部實(shí)習(xí)之前的培訓(xùn)中,通過(guò)酒店的x總經(jīng)理給我們介紹xx大酒店的發(fā)展歷程和實(shí)際酒店經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,傳達(dá)了一個(gè)很明確的信息給我們,那就是酒店的一切都以細(xì)節(jié)為重的。也就是因?yàn)榕赞k事比較細(xì)心溫和的緣故,在我正式進(jìn)入餐飲部之后,我們男生都被分配到管事部的傳菜口負(fù)責(zé)給餐廳和包間傳菜,活動(dòng)范圍基本在廚房,而女生則被安排進(jìn)包間,對(duì)客人進(jìn)行面對(duì)面服務(wù)。

原來(lái)以為做一個(gè)傳菜員工作要求還是比較簡(jiǎn)單的,但事實(shí)上也并不是這樣,不容易,要求還是很多的。

首先,最起碼一點(diǎn)就是要對(duì)酒店餐廳的各個(gè)包間的信息――如價(jià)格、人數(shù)和具體在哪個(gè)位置等很熟悉,這樣才能把客人點(diǎn)的菜準(zhǔn)確無(wú)誤地送到客人所在包間,這才是給客人滿意的服務(wù)。

其次,還要對(duì)廚房里所能提供給客人的各種菜肴很了解,包括菜肴的種類、價(jià)格和用料等等,有時(shí)候甚至烹飪方法也要了解。因?yàn)榭腿怂c(diǎn)的菜肴都似乎包間服務(wù)員記錄的,難免有自己不清的時(shí)候這時(shí)候就很需要傳菜員了解才能做正確判斷以免為客人提供了錯(cuò)誤的菜肴引起客人不滿。

再次,傳菜員一定要保持自身干凈整潔,因?yàn)樵诰频曛须S時(shí)都有可能遇見(jiàn)客人,給客人良好的印象是是很重要的,這可能成為客人信任酒店的開(kāi)始,這就體現(xiàn)了細(xì)節(jié)決定成敗了。這一點(diǎn)在xx大酒店餐飲部員工的手指甲,看起來(lái)不衛(wèi)生的都要求立即采取辦法處理一下。在餐飲部,這種很細(xì)節(jié)的事情都會(huì)讓客人馬上想到用餐的衛(wèi)生與否,因此是餐飲部工作人員必須重視的。在還沒(méi)有客人來(lái)用餐之前,隨處可見(jiàn)的是忙著打掃衛(wèi)生的服務(wù)員,有時(shí)候一個(gè)部門的主管也在之內(nèi)。這一點(diǎn)上看,一個(gè)基層管理人員是不能夠脫離基層員工的,如果那樣,很多管理措施將難以得到有效實(shí)行。

在xx大酒店的實(shí)習(xí)中我了解到,現(xiàn)在的主管、經(jīng)理等管理人員都在基層干過(guò),而且干過(guò)很多年,有多年的豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn),因此對(duì)基層的服務(wù)員、傳菜員的工作,可以說(shuō)是了如指掌,另外一點(diǎn)就是這樣成長(zhǎng)起來(lái)的管理者會(huì)更容易處理好與基層服務(wù)員之間的關(guān)系,而且讓基層員工感覺(jué)到自己努力工作升遷的機(jī)會(huì)是有的,主管和經(jīng)理們就是活榜樣。這樣就提高了管理上的效率,為實(shí)現(xiàn)酒店的即定目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。在實(shí)習(xí)期間可以看到,如果主管沒(méi)有什么急需處理的事的話,一般都會(huì)很普通員工待在一起。

盡管這次xx大酒店里能看到比較規(guī)范化的工作秩序,但在一些地方還是存在很多問(wèn)題。首要一點(diǎn)是基層員工素質(zhì)普遍不高。管理者的素質(zhì)無(wú)可厚非,但基層員工通常表現(xiàn)為在客人面前很衛(wèi)生禮貌,一旦回到和其他員工在一起就變得另外一個(gè)素質(zhì)低下的人了。廚房也不是真的很干凈,在留在傳菜口期間我就發(fā)現(xiàn)走道地面很臟,而走道兩邊就是廚房的出菜窗口,走道是每次傳菜必經(jīng)之路。另外在包間里面的各種餐具并不是真正干凈,因?yàn)橥ǔ7?wù)員打掃包間衛(wèi)生時(shí)一塊抹布要連擦好幾個(gè)包間里的餐具才會(huì)換一下的。而且桌布破了也沒(méi)有更換。我想在很多時(shí)候這些問(wèn)題都是細(xì)節(jié)的不,但是作為一個(gè)四酒店,就應(yīng)該重視起來(lái),而不能把這些問(wèn)題簡(jiǎn)單處理,因?yàn)樽罱K利潤(rùn)還是來(lái)自于消費(fèi)酒店提供的服務(wù)的客人。

二、客房部

同樣在去客房部實(shí)習(xí)之前我們都有半天時(shí)間培訓(xùn),而培訓(xùn)的主要內(nèi)容就是怎樣鋪一張床。教我們鋪床的服務(wù)員是在省級(jí)酒店鋪床比賽中得過(guò)獎(jiǎng)的,連鋪床時(shí)每一步都有要求,而整個(gè)鋪床過(guò)程包括甩單、套被子并鋪平、三線合一和套枕套等都必須在三分鐘內(nèi)完成。首先的甩單就很困難,一般要求是一次完成,并且保證床單的中線要和整張床的中線重合。然后是給床單包角,即把床單整齊地包進(jìn)上下兩個(gè)床墊之中,這里要的不能讓床單和床墊之間有空氣,否則床單將不能保持平整。接下來(lái)開(kāi)始套被子,這個(gè)也很講究,也很有技巧性,即只要把被子和被套的角相對(duì)應(yīng)然后用里甩幾下就行,其它可以細(xì)節(jié)整理,應(yīng)該主要的是被子的中線要和床、被單的中線重合,這就是鋪床過(guò)程中的“三線合一”。做完了這些,最后一步是把枕頭放進(jìn)枕套里,要保持飽滿的一面朝向床尾,而且枕套開(kāi)口的方向不是朝向墻壁就是窗戶,在酒店行業(yè)中,這是很有根據(jù)的,曾經(jīng)就看過(guò)一個(gè)案例說(shuō)一個(gè)女客人誤把項(xiàng)鏈放進(jìn)枕套里了,就是因?yàn)檎硖组_(kāi)口方向不符合規(guī)定。

當(dāng)我正式去客房部實(shí)習(xí)之后才發(fā)現(xiàn)客房部服務(wù)員的工作還不僅僅是鋪床那么簡(jiǎn)單??头糠?wù)員的首要任務(wù)是清理客房。清理客房也是有一定規(guī)范可尋的。實(shí)習(xí)期間了解到,服務(wù)員進(jìn)房間要先敲門,進(jìn)門之后第一步是打開(kāi)窗戶,然后收拾垃圾,倒掉。接下來(lái)就開(kāi)始整理床,要撤下已經(jīng)被客人用過(guò)的被子、床單和枕套等,按照鋪床程序一換上。這一切結(jié)束之后開(kāi)始打掃衛(wèi)生,一般是兩個(gè)人,一個(gè)專門打掃衛(wèi)生間,主要清理地板和馬桶等;另一個(gè)用濕抹布和干抹布擦拭房間各個(gè)角落。要注意的是這里濕布一般擦木制家具,干布則則擦金屬和玻璃制的家具,每一個(gè)小地方都不能放過(guò),整體上擦拭次序呈環(huán)形,整個(gè)過(guò)程中還要把各種家具、器皿歸回原位,還有檢查房間里消耗了多少日常用品。很細(xì)節(jié)的事情如電話應(yīng)該擺放在床頭柜中間、放在便條紙上的筆頭如何朝向和擦鏡子時(shí)應(yīng)注意斜著看幾眼來(lái)檢查鏡子是否干凈等等,在整個(gè)清理過(guò)程中都需要認(rèn)真對(duì)待。打掃過(guò)之后要用吸塵器清理地毯,這里還要讓吸塵器的吸口順著地毯的文理移動(dòng),這樣就既不會(huì)損壞地毯又能打掃干凈地毯。

最后一步就是把房間消耗掉的物品補(bǔ)上,如果有丟失的物品,則要記錄并上報(bào)主管。實(shí)習(xí)期間就發(fā)生了一件客人弄丟了一塊小方巾的事情,由于客人還沒(méi)走,當(dāng)客人回來(lái)時(shí)由服務(wù)員向客人說(shuō)明情況,最終是客人要賠償?shù)摹:涂头坎糠?wù)員工作時(shí)還了解到,每個(gè)員工都要有安全意識(shí),服務(wù)員要知道一般的消防知識(shí)。額外的,服務(wù)員還應(yīng)對(duì)本舊點(diǎn)和本市比較了解,這樣會(huì)為客人提供更多意想不到的服務(wù),讓客人更滿意。

從我在客房部這幾天的實(shí)習(xí)中可以明白,客房部服務(wù)員的工作量是很大的,而另外的,客房部的領(lǐng)班、主管和經(jīng)理都是從基層服務(wù)員干起一步一步走上來(lái),對(duì)基層工作很了解,也很熟練,主管就曾親自給我做鋪床示范,動(dòng)作麻利。而且,每當(dāng)酒店接待重要的客人時(shí),通常是主管甚至經(jīng)理親自整理打掃客房,絲毫不疏忽。從這里看,實(shí)踐和細(xì)節(jié)是貫穿酒店每個(gè)員工很重要的東西。

三、前廳部

實(shí)習(xí)的最后一天是由前廳部經(jīng)理領(lǐng)頭的。首先是經(jīng)理和她下屬的三個(gè)主管分別給我們介紹前廳部的工作范圍。酒店的前廳部下設(shè)三個(gè)部門,分別是蹤跡和行李接待、總臺(tái)、商務(wù)中心。蹤跡控制的是個(gè)樓層個(gè)房間電話的內(nèi)外轉(zhuǎn)接,同時(shí)又是酒店內(nèi)部的xxx,為客人提供個(gè)方面的咨詢服務(wù);行李接待主要是行李生為客人提供行李搬運(yùn)服務(wù),在這里行李4要注意的有很多,比如上電梯,上電梯時(shí)要手護(hù)著電梯讓客人先上,下電梯時(shí)自己出來(lái)用手護(hù)住電梯再做出“請(qǐng)”的姿勢(shì)讓客人下電梯,往往看似平常的事也要認(rèn)真對(duì)待??偱_(tái)是客人入住酒店時(shí)辦理入住手續(xù)和離開(kāi)酒店是辦理退房手續(xù)的地方,同時(shí)總臺(tái)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)也和公安機(jī)關(guān)連接,擁有先進(jìn)的電子設(shè)備,一旦入住酒店的客人身份有異常,酒店和公安機(jī)關(guān)都會(huì)及時(shí)了解情況從而及早采取行動(dòng)。酒店的商務(wù)中心為客人提供的主要服務(wù)是商務(wù)方面的如打印、復(fù)印、傳真和翻譯等,另外備有碎紙機(jī),為客人商務(wù)行動(dòng)保密。經(jīng)理還通過(guò)一個(gè)對(duì)于客人來(lái)說(shuō)很尷尬的問(wèn)題讓我們解決來(lái)了解前廳部員工的應(yīng)急能力。

四、總結(jié)

通過(guò)這次實(shí)習(xí)真正學(xué)到了很多實(shí)際的東西,而這些恰恰是在《酒店管理》課堂上所學(xué)不到的。雖然之前上課就知道酒店行業(yè)是很注重實(shí)踐和細(xì)節(jié)的,但是在實(shí)習(xí)中就沒(méi)想到酒店里注重的細(xì)節(jié)會(huì)細(xì)到那種連物品的擺放都有規(guī)定的程度。在實(shí)習(xí)中學(xué)到的都基層服務(wù)員的工作技能,并且加以熟練了。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)28人覺(jué)得有用

酒店管理頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告其實(shí)挺重要的,不少同學(xué)都得寫。一開(kāi)始可能會(huì)覺(jué)得麻煩,但只要知道怎么下手,就不是那么難的事。寫的時(shí)候,先得搞清楚自己的實(shí)習(xí)目標(biāo)是什么,比如是為了提升服務(wù)技能,還是為了了解酒店運(yùn)營(yíng)流程。這一步很關(guān)鍵,就像蓋房子一樣,地基沒(méi)打牢,上面的東西就容易塌。

接著就是寫實(shí)習(xí)期間的具體情況了。這部分要詳細(xì)點(diǎn),比如你在哪個(gè)部門工作,每天具體做些什么事。比如說(shuō)我在前臺(tái),每天早上八點(diǎn)到崗,檢查客人預(yù)訂信息,處理退房手續(xù),遇到特殊情況還得跟主管匯報(bào)。這些細(xì)節(jié)很重要,能讓報(bào)告顯得真實(shí)可信。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,可能就?huì)把“前臺(tái)接待”寫成“前廳接待”,雖然差別不大,但還是要注意一下。

接下來(lái)就是分析部分,要把自己的收獲和體會(huì)寫出來(lái)??梢哉?wù)剬W(xué)到的新知識(shí),比如如何高效地協(xié)調(diào)各部門的工作,或者怎樣應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。這里頭有個(gè)小陷阱,有時(shí)候會(huì)把“酒店管理”寫成“旅館管理”,雖然意思差不多,但專業(yè)術(shù)語(yǔ)最好還是用對(duì)。另外,還可以結(jié)合一些理論知識(shí),看看實(shí)際操作中有哪些地方和書本上的不一樣。比如書上說(shuō)顧客滿意度很重要,但實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn),有些客人即使服務(wù)到位了,還是會(huì)因?yàn)槠渌蛲对V。

最后就是建議和展望啦。可以針對(duì)實(shí)習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提些建議,比如希望增加員工培訓(xùn)的機(jī)會(huì),或者改善某些設(shè)施設(shè)備。至于未來(lái),可以想想自己今后的職業(yè)規(guī)劃,是想繼續(xù)留在酒店行業(yè),還是換個(gè)方向發(fā)展。寫這部分的時(shí)候,要注意語(yǔ)氣不要太過(guò)隨意,畢竟這是正式的報(bào)告。有時(shí)候可能會(huì)不小心把“建議”寫成“提議”,這個(gè)小問(wèn)題大家得留心。

【第6篇】酒店管理應(yīng)屆畢業(yè)生開(kāi)題報(bào)告怎么寫1500字

一、開(kāi)發(fā)背景

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提高,計(jì)算機(jī)科學(xué)日漸成熟,其強(qiáng)大的功能已為人們深刻認(rèn)識(shí),它已進(jìn)入人類社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域并發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。

用計(jì)算機(jī)來(lái)管理各種數(shù)據(jù)信息,是世界發(fā)展的需求,也是社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)。

在酒店服務(wù)管理中,也存在著這種問(wèn)題,為了提高辦事效率,需要開(kāi)發(fā)一套操作簡(jiǎn)單方便的管理系統(tǒng)。

以往的酒店管理方法,查詢速度慢,管理困難,容易丟失數(shù)據(jù),占用了大量的人員和物資,已經(jīng)不適合現(xiàn)在的要求。為克服酒店管理的困難和查詢的不便。采用計(jì)算機(jī)來(lái)管理酒店和住客的信息,大大提高了查詢的速度,節(jié)約了人力和物力資源,達(dá)到了預(yù)期的要求。這樣既不方便又容易發(fā)生錯(cuò)誤,用計(jì)算機(jī)來(lái)管理可以非常容易的實(shí)現(xiàn)這些要求。

作為計(jì)算機(jī)應(yīng)用的一部分,使用計(jì)算機(jī)對(duì)酒店信息進(jìn)行管理,具有著手工管理所無(wú)法比擬的優(yōu)點(diǎn).例如:檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲(chǔ)量大、保密性好、壽命長(zhǎng)、成本低等。這些優(yōu)點(diǎn)能夠極大地提高酒店服務(wù)管理的效率,也是酒店酒店的科學(xué)化、正規(guī)化管理的條件。

二、選題的意義

利用先進(jìn)的管理手段,提高酒店的管理水平,已成為酒店酒店業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。面對(duì)信息時(shí)代的機(jī)遇和挑戰(zhàn),利用科技手段提高企業(yè)管理無(wú)疑是一條行之有效的途徑。雖然計(jì)算機(jī)管理并不是酒店管理走向成功的關(guān)鍵元素,但它可以限度地發(fā)揮準(zhǔn)確、快捷、高效等作用,對(duì)酒店的服務(wù)管理提供強(qiáng)有力的支持。因此,采用全新的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和酒店管理系統(tǒng),已成為提高酒店的管理效率、改善服務(wù)水準(zhǔn)的手段之一。在某種意義上,酒店客房管理方面的信息化已成為現(xiàn)代化酒店的重要標(biāo)志。

面對(duì)酒店行業(yè)的高速發(fā)展和酒店行業(yè)信息化發(fā)展的過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況,酒店客房管理系統(tǒng)在實(shí)施后,應(yīng)能夠達(dá)到以下目標(biāo):

1. 實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)操作的信息共享,相互之間的信息傳遞準(zhǔn)確、快捷和順暢。

2. 服務(wù)管理信息化,可隨時(shí)掌握客人住宿、客房狀態(tài)、客人掛賬等情況。

3. 系統(tǒng)界面友好美觀,操作簡(jiǎn)單易行,查詢靈活方便,數(shù)據(jù)存儲(chǔ)安全。

4. 客戶檔案、掛賬信息、預(yù)警系統(tǒng)的結(jié)合,可對(duì)往來(lái)客戶進(jìn)行住宿監(jiān)控,防止壞賬的發(fā)生。

5. 通過(guò)酒店客房管理系統(tǒng)的實(shí)施,可逐步提高酒店的管理水平,提升員工的素質(zhì)。 6. 系統(tǒng)維護(hù)方便可靠、有較高的安全性,滿足實(shí)用性、先進(jìn)性的要求。

三.系統(tǒng)研究?jī)?nèi)容

該系統(tǒng)應(yīng)充分利用信息技術(shù)提高酒店客房的管理水平、服務(wù)水平。酒店客房管理系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)客房預(yù)定、住宿登記、宿費(fèi)提醒、追加押金、調(diào)房登記、退房結(jié)賬、掛賬、查詢統(tǒng)計(jì)、預(yù)收銷售報(bào)表等等功能。其中宿費(fèi)提醒可以在住宿費(fèi)超過(guò)押金時(shí)預(yù)警,提示前臺(tái)要客人補(bǔ)交押金,該功能可明顯提高對(duì)住宿人員宿費(fèi)的有效管理。將動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)的住宿登記、客房調(diào)整、銷售報(bào)表、追加押金等有機(jī)地聯(lián)系在一起,對(duì)酒店客房進(jìn)行全方位的管理。

根據(jù)該酒店的具體情況,系統(tǒng)主要功能包括:

1. 住宿管理:客房預(yù)定、住宿登記、追加押金、調(diào)房登記、退房結(jié)賬。

2. 客房管理:客房設(shè)置、客房查詢、房態(tài)查看。

3. 掛賬管理:掛賬查詢、客戶結(jié)款。

4. 查詢統(tǒng)計(jì):預(yù)定房查詢、住宿查詢、退宿查詢、宿費(fèi)提醒。

5. 日結(jié):登記預(yù)收?qǐng)?bào)表、客房銷售報(bào)表、客房銷售統(tǒng)計(jì)。

四、畢業(yè)設(shè)計(jì)思路框架

(一)設(shè)計(jì)方法

1.查詢相關(guān)資料,了解本系統(tǒng)的研究意義??梢陨暇W(wǎng)搜索或者是去圖書館查閱相關(guān)資料。

2.通過(guò)查詢資料了解該系統(tǒng)要如何做,及要做哪些東西。 3.設(shè)計(jì)出大體上的功能模塊,畫出模塊圖。

4.通過(guò)進(jìn)一步的了解,對(duì)每個(gè)功能模塊進(jìn)行細(xì)化,將每一步都想清楚。制定出每一步的做法和注意的地方。

5.對(duì)設(shè)計(jì)好的程序進(jìn)行調(diào)試,通過(guò)調(diào)試發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并解決,從而達(dá)到完善系統(tǒng)的目的。

6.最后,整理各階段的設(shè)計(jì)記錄文檔,寫成論文稿。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)21人覺(jué)得有用

做開(kāi)題報(bào)告前,得先把酒店管理相關(guān)的專業(yè)課都復(fù)習(xí)一遍,尤其是那些關(guān)于服務(wù)流程、客戶心理學(xué)之類的課程。這類報(bào)告不是隨便寫寫就行,得結(jié)合自己的畢業(yè)設(shè)計(jì)選題,這選題最好是你感興趣的方向,不然寫起來(lái)會(huì)很痛苦。寫的時(shí)候要先列出一個(gè)大致的框架,包括背景、目的、方法、預(yù)期成果這些部分,這樣思路會(huì)清晰些。

背景這部分很重要,要講清楚為什么要做這個(gè)研究,可以引用一些行業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)或者趨勢(shì)分析,比如現(xiàn)在酒店業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的情況,這些都是很好的素材。目的,就是明確你要解決的問(wèn)題,或者是想達(dá)到的目標(biāo),這部分要寫得具體一點(diǎn),別太籠統(tǒng)了,比如說(shuō)提高顧客滿意度這樣的目標(biāo)就顯得太空泛了。

方法這塊得詳細(xì)說(shuō)說(shuō)你是怎么打算做的,是通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查還是實(shí)地考察?如果用問(wèn)卷的話,那問(wèn)卷的設(shè)計(jì)就得花點(diǎn)心思,問(wèn)題要能反映出你想了解的東西。還有就是預(yù)期成果,這得跟你的研究目的掛鉤,別寫得太離譜,比如說(shuō)你研究的是客房清潔效率提升,結(jié)果預(yù)期寫成發(fā)明了一種新型清潔機(jī)器人,這就不合理了。

寫報(bào)告的時(shí)候要注意格式,不同學(xué)??赡苡胁煌囊?,有的要求用宋體五號(hào)字,有的要求雙倍行距,這些細(xì)節(jié)不能忽視。另外,報(bào)告里的參考文獻(xiàn)也得好好整理,格式要是不對(duì),導(dǎo)師看了可能會(huì)覺(jué)得你不認(rèn)真。要是能找到一些權(quán)威期刊上的論文作為參考就更好了,這不僅能增加報(bào)告的說(shuō)服力,還能讓你學(xué)到不少東西。

有時(shí)候?qū)憟?bào)告會(huì)遇到瓶頸,特別是當(dāng)你要寫到方法部分的時(shí)候,可能會(huì)突然卡住,不知道該怎么描述自己的計(jì)劃。這時(shí)候可以多看看別人是怎么寫的,找?guī)灼獌?yōu)秀的報(bào)告來(lái)借鑒一下,但千萬(wàn)別照搬,要有自己的想法。還有,寫報(bào)告的時(shí)候別忘了多檢查幾遍,有些地方可能會(huì)有筆誤,比如把“入住率”寫成“入住房率”,這種小問(wèn)題雖然不影響大意,但看起來(lái)就不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

其實(shí)寫報(bào)告的過(guò)程也是個(gè)自我提升的機(jī)會(huì),特別是在查閱資料和構(gòu)思方案的過(guò)程中,你會(huì)對(duì)酒店管理這個(gè)領(lǐng)域有更深的理解。寫完后可以找個(gè)同學(xué)幫忙看看,有時(shí)候自己寫的東西自己看不出來(lái)的問(wèn)題,別人一眼就能發(fā)現(xiàn)。

關(guān)于酒店管理班長(zhǎng)的個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(精選6篇)

述職報(bào)告是每個(gè)員工都需要面對(duì)的一項(xiàng)工作,尤其是酒店管理班長(zhǎng)這類需要協(xié)調(diào)多方資源的角色,寫好述職報(bào)告尤為重要。首先得明確報(bào)告的目的,就是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)近期的工作情況,包括成績(jī)、不足和改進(jìn)方向。這就像廚師做菜一樣,要把每道工序交代清楚,既要讓領(lǐng)導(dǎo)知道你做了什么,還要讓他們看到
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