【第1篇】工廠倉庫管理制度13怎么寫1700字
工廠倉庫管理制度(十三)
一.物資入庫驗收制度
1、采購員完成采購任務，貨到廠時應及時通知品質部檢驗員(或有檢驗資質的相關人員)到倉庫辦理入庫手續(xù)，其程序具體規(guī)定如下:
1)、認真填寫《檢驗通知單》，一式三聯，并簽署。
2)、供貨單位發(fā)票(符合國家稅務規(guī)定)。
3)、發(fā)貨明細表。
4)、質保書。
5)、使用說明書。
6)、公司領導批準的采購計劃。
2、保管員判明實屬本庫保管物資后，應對貨物及憑證認真檢查所收物資名稱、規(guī)格、數量、質量、價格，當證件完全符合后，存放在待驗區(qū)。
1)、技術質檢應根據分管物資的特性，按不同規(guī)定辦理。
2)、設備備件由設備部檢驗簽證合格后，才能入庫。
3)、勞保用品由生產部檢驗簽證合格后，才能入庫。
4)、辦公用品由綜合部檢驗簽證合格后，才能入庫。
5)、鍋爐用原煤由綜合部復核重量，質檢部檢驗煤的指標是否與供應商提供的指標相符，達到要求才能入庫。
6)、玉米淀粉由紙板部復核重量，質檢部檢驗淀粉的指標是否與供應商提供的指標相符，達到要求才能入庫。
7)、原紙由收貨員復核重量，質檢部檢驗原紙的指標，對于需要判定是否收貨的其它問題由生控部簽字決定。
8)、辦妥后的入庫單由保管員、采購員、財務部各存一聯記帳。
9)、物資驗收后一段時間內若發(fā)現問題，保管員應立即通知采購員與供貨單位交涉，辦理退貨，由采購員負責追加經濟損失。
10)、紙板、紙箱的入庫按相關程序辦理。
3、下列情況應嚴格把關，不準驗收:
1)、無公司領導批準采購的。
2)、與合同訂貨單計劃不符的。
3)、違反公司規(guī)定，采購員工作標準，沒按規(guī)定進貨渠道采購的。
4)、質量不合格的。
4、待驗收物資，不合格物資，保管員應妥善保管，并督促抓緊處理，手續(xù)應健全。
5、物資因生產急需或其他原因不便入庫，而直接送到現場，保管員要親自赴現場辦理入庫和發(fā)料手續(xù)。
倉庫物資入庫程序如下:
物資到庫采購員填寫入庫單、檢驗單，并通知檢驗員。倉庫保管員根據入庫單、采購計劃清點數量，查看規(guī)格型號、檢驗員檢驗、保管員簽字、倉庫主管審核、辦理入庫。
二、物資保管與保養(yǎng)
1、根據不同類別、形狀、特點、用途分庫分區(qū);保管要做到“二齊”，“三清”，“四定位”擺放。
二齊:擺放整齊、庫容整齊
三清:材料清、數量清、規(guī)格清
四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位
2、保管物資應做到“十不”，即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按物資保管技術要求，適當進行加墊、通風、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝，存放不當應及時改進。
三、物資出庫管理
1、保管員發(fā)料應按主管部門批準的領料單及計劃限額進行發(fā)料，物資發(fā)放應視生產需要。既發(fā)整又發(fā)零。
2、對退貨物資由領料單位辦理，并做好登記，沖帳手續(xù)。
3、紙板、紙箱的出庫按相關程序辦理。
4、要注意審查各種領料單的合法性，有下列情形之一者，不準出庫。
1)、憑單印簽不符不全，批準手續(xù)不符
2)、憑單字據不清或被涂改
3)、未驗收入庫物資
4)、發(fā)料應對保質負責，嚴禁發(fā)不合格物資
5)、先進先出，后進后出
4、實行一料一單(注明名稱、規(guī)格、型號、用途、數量、金額、日期)。
其出庫程序如下:
領料員填寫領料單部門領導簽字保管員簽字倉庫主管簽字發(fā)料
四、清倉盤點和盤盈、盤虧、報廢處理。
保管員應堅持實地盤點法，年終進行全面盤點，盤點應做到:
1)、盤點時發(fā)現盈或虧應重復一次，重新核實，并分析原因，提出改進意見或措施，做好記錄。
2)、檢查安全防火設施和措施器材等，發(fā)現問題及時向領導匯報并采取防范措施。
3)、清倉盤點中發(fā)生的盤盈、盤虧應由保管員查明真實原因，及時報告領導。
五、帳務處理
1、保管員應建立材料帳，并按規(guī)定項目仔細記好帳目。
2、記帳要認真，帳、卡、物三相符，材料收支與結存要保持平衡。
3、每月5號前填報入庫、出庫明細給財務和總經理。
六、廢舊物資回收利用管理
確定廢舊物資回收范圍
1)、各種包裝物的回收
2)、各種容器的回收
3)金屬料尖、邊角余料，有色和黑色金屬切屑。
4)不能再修復的工具、量具等。
5)其它各種有用物資的回收。
七、倉庫應設置廢舊物資回收專柜，單獨建帳。
1)、實行交舊領新(工具、電器，電機等)
2)、員工工種變動調離時，所領(借)的工、器具應退回倉庫，辦理退料手續(xù)。
3)、報廢物資、倉儲容器、廢料的變價收入管理。任何部門、任何人不能擅自處理，應由物資管理部門負責人指定專人處理，收入均歸公司財務部門入帳。
書寫經驗67人覺得有用
工廠倉庫管理制度要結合實際情況制定，關鍵是要有條理，能讓執(zhí)行者明白該做什么、怎么做。比如開篇就得明確倉庫管理的目的，這很重要，要是開頭就模糊不清，后面再詳細也白搭。一般可以從出入庫流程入手，強調貨物進出的檢查要點，包括數量核對、質量確認之類的。這里有個小細節(jié)需要注意，有些人在描述檢查內容時會漏掉重要環(huán)節(jié)，像是包裝狀態(tài)的檢查，這樣就容易導致后續(xù)問題。
接著就是庫存管理這部分了，要規(guī)定定期盤點的具體時間，還有盤點的方法，用什么方式記錄都得說清楚。這里頭可能就會出現一點小疏忽，比如有的人會忘記提到盤點后需要做的后續(xù)工作，像發(fā)現問題該怎么處理之類的。再往后就是安全措施了，倉庫的安全可是重中之重，防火防盜這些基本要求肯定少不了，但有些人寫的時候會只顧著羅列措施，卻忽略了如何監(jiān)督落實。
書寫注意事項：
關于人員管理也不能忽視，要明確倉庫工作人員的職責范圍，包括日常維護、設備使用等。這里可能會有一點不太嚴謹的地方，比如對某些崗位職責的描述過于寬泛，沒有具體到人，這就可能導致責任推諉的情況發(fā)生。還有一點要注意，文件歸檔也是個重點，所有的單據、報表都要妥善保存，有些人在寫這部分時可能會忽略電子文檔的備份，這個可不能省略。
小編友情提醒：
制度里最好能附帶一些應急預案，比如突發(fā)情況下的應對方案，像火災報警后的疏散路線、物資轉移等。要是這部分寫得太籠統，缺乏實際操作指導，那這個制度的效果就會大打折扣。
【第2篇】工廠公司倉庫管理制度怎么寫200字
公司(工廠)倉庫管理制度
1、倉庫內溫度、濕度應達到原輔料及成品的存放要求。
2、倉庫應有良好的防潮、防火、防鼠、防蟲、防塵等設施，地面平滑無裂縫，衛(wèi)生清潔，物品擺放整齊。
3、物品應離地、離墻存放，成品庫中的產品應有'已檢、待檢、不合格'等標識。
4、按先進先出的原則出入庫，避免發(fā)生過期變質的現象。
5、倉庫內不得存放有毒、有害及易燃、易爆等物品。
6、倉庫管理人員應認真記錄物品出入庫情況。
書寫經驗15人覺得有用
寫管理制度的時候，得先弄清楚這個制度到底是干嘛的，具體到倉庫管理，就是要把倉庫里的東西管好，進出都要清清楚楚。比如說入庫這一塊，首先要確認貨品的數量和質量，這一步特別重要，因為如果搞錯了，后面出問題就麻煩了。還有，單據一定要核對無誤，別看是小事，有時候疏忽了，賬目對不上，找起來費勁得很。
對于出庫，也是要仔細檢查，看看是不是按訂單來的。有些時候，可能訂單上的數量和實際發(fā)出去的對不上，這就需要認真比對。另外，出庫單也要保存好，萬一以后查起來，能有個依據。其實說到底，倉庫管理就是個細節(jié)活兒，稍微一不留神，就可能出現差錯。
庫存盤點這部分也很關鍵，每個月至少得做一次全面盤點，確保賬實相符。有時候盤點的時候，可能會發(fā)現一些損耗，這時候就要分析原因，看看是儲存不當還是其他問題。要是發(fā)現問題了，就得及時調整措施，不然長期下去，損失會越來越大。
至于安全方面，倉庫里肯定得有防火設備，像滅火器之類的，定期檢查一下確保能正常使用。還有就是防潮，特別是存放一些怕濕的東西，必須注意環(huán)境濕度。不過有時候忙起來，可能有人會忘記檢查這些設備，這就需要提醒大家重視起來。
規(guī)章制度還得結合實際情況來制定，不能太死板。比如某些特殊情況下，可能需要臨時調整流程，這個時候要有彈性，但也不能亂來。畢竟倉庫里的東西都是公司的財產，出了問題誰都擔待不起。
培訓也很重要，新員工進來，得讓他們知道規(guī)矩，老員工也得時不時組織學習，更新一下知識。有時候培訓的時候，講得太復雜反而讓人記不住，所以盡量用簡單明了的話去說，效果會更好。
【第3篇】z電器工廠規(guī)章制度：倉庫管理制度怎么寫1050字
某電器工廠規(guī)章制度:倉庫管理制度
第十章 倉庫管理制度
為了提高公司的基礎管理工作水平，加強成本核算，進一步規(guī)范物資和產品流通保管和控制程序。維護公司資產的安全完整，加速資金周轉，特定本制度。
第一條 庫管員職責
1、準確詳細地做好各種物資進出倉庫的帳務工作。
2、嚴格按照產品的驗收要求，做好產品驗收工作。
3、不合訂購要求或者不合格的材料產品等一切物資嚴禁入倉。
第二條 倉庫日常保管工作
1、貨物入庫需按要求不同類別、性能、特點和用途分類、分區(qū)、分碼放置。要做到:'二齊、三清、四號定位'。
a、二齊:貨物擺放整齊，庫容干凈整齊。
b、三清:材料清、數量清、規(guī)格標識清。
c、四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。
2、庫管員對常用或每日有變動的工具、貨物要隨時盤點，若發(fā)現誤差須及時找出原因并做更正。
3、庫存信息應每月呈報，須對數量、文字、表格仔細核對，確保月報表數據的準確性和可靠性。
第三條 入庫物資的管理:
1、產品、工具及物資到庫后庫管員應依據送貨單上所列的名稱、數量、規(guī)格進行核對、清點。在經使用部門和請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格簽字后，方可入庫。
2、對入庫產品和物資核對清點無誤后，庫管員要及時填寫入庫登記單。
3、庫管員要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫登記。
a、未經廠部各級領導主管審準的采購。
b、與產品圖紙尺寸、數量相差較大、未按采購單要求的產品或材料。
c、因生產急需或其他原因不能形成入庫的產品及材料，庫管員要到現場認真核對后方可驗收產品或材料，并及時補填入庫單。
第三條 工具和材料的領發(fā):
1、庫管員憑領料人的領料單如實領發(fā)，若領料單上各主管未簽字，字據不清或被涂改的，庫管員有權退回重開或拒絕發(fā)放物資。
2、庫管員根據進貨時間必須遵守'先進先出'的原則。
3、領料人員所需工具和原材料無庫存時，庫管員應及時通知領用人，領用人要上報各主管審批在由主管按要求填寫工具采購單交由采購員及時采購。
4、任何人不辦理領用手續(xù)不得以任何名義從庫內私拿工具及各種產品材料，不得在貨架和貨柜中亂翻、亂動、亂扔，如有違者庫管員有權制止其行為，警告無用者，律以嚴懲。
5、易損的工具均要以舊換新，一律先交舊工具，之后在領用單上
簽名后，在由庫管員發(fā)放新工具，無簽名無舊工具者庫管員不得發(fā)放任何工具。
第四條 采購日期:
1、凡常用易損的工具，廠部決定一月可分別采購兩次。(每月15號和30號)為采購日期。
2、各部門員工所需用的采購工具都要上報各部門主管審批填寫工具采購單，請分別予15號和30號之前提交給采購員進行統一采購。
書寫經驗19人覺得有用
z電器工廠規(guī)章制度：倉庫管理制度怎么寫
倉庫管理這事，說起來簡單，真做起來就復雜了。咱們得先把規(guī)矩定清楚，不然倉庫里亂成一鍋粥，找東西像大海撈針一樣。不過，寫倉庫管理制度的時候，很多人會有點摸不著頭腦，不知道從哪里下手。其實，倉庫管理，最重要的是結合實際情況，別照搬別人的制度，得適合自己工廠才行。
首先，要把倉庫的基本情況寫明白。比如說倉庫的位置、面積、儲存的物資種類，還有庫容量什么的。這部分得寫得詳細點，因為這是后續(xù)管理的基礎。比如，咱們這個倉庫主要存放的是電器零部件，像螺絲啦、電路板啦之類的，數量大得很，分類必須得清楚。要是寫得模模糊糊的，到時候出了問題，大家都懵圈。
接著就是出入庫管理這塊兒。出入庫的流程得寫得具體些，不能含含糊糊的。比如說入庫的時候，需要檢查物資的數量、質量，核對單據什么的。有時候可能會出現單據上的數字跟實際貨物對不上，這種情況就得及時處理，不能拖著不管。出庫的時候也一樣，得有專人負責審核，確保領用的東西符合規(guī)定。要是這一塊兒沒管好，庫存就會變得一團糟。
盤點工作也是個重點。定期盤點能保證賬實相符，發(fā)現庫存里的問題。比如說有些物資是不是放錯了地方，或者是不是該報廢了。不過，盤點的時候可能會遇到一些麻煩，像是某些物資體積小，容易被遺漏。所以盤點的時候得仔細點，最好能兩個人一起查，互相核對一下。
消防安全也不能忽視。倉庫里堆著那么多物資，萬一有個火星子，后果不堪設想。所以得制定一套消防措施，比如定期檢查滅火器、電線什么的，還要培訓員工學會使用滅火器材。有時候員工可能覺得這些東西沒什么用，不愿意學，這時候就得強調一下安全的重要性，讓大家重視起來。
書寫注意事項：
倉庫人員的職責也得明確下來。每個崗位的人都得知道自己該干什么，不該干什么。比如說保管員要負責物資的收發(fā)存，記賬員要負責記錄進出庫的情況，這些都是基本的分工。要是職責不清，事情就會推來推去，最后沒人管。
最后就是獎懲制度了。倉庫管理得好不好，得有個衡量標準。做得好的，應該給予獎勵，這樣大家才有積極性。做得不好的，也要有相應的懲罰措施，這樣才能讓大家認真對待工作。不過，獎懲的標準得公平合理，不然會讓人心生不滿，影響整個團隊的士氣。
寫倉庫管理制度的時候，千萬別想著一口吃成個胖子，得一步步來。剛開始可能寫得不太完善，慢慢調整就行。重要的是，得結合實際操作中的問題不斷改進，這樣才能讓制度真正發(fā)揮作用。
【第4篇】工廠企業(yè)倉庫管理制度怎么寫1000字
廠企倉庫管理制度
為了提高公司的基礎管理工作水平，加強成本核算，進一步規(guī)范物資和產品流通保管和控制程序。維護公司資產的安全完整，加速資金周轉，特定本制度。
第一條 庫管員職責
1、準確詳細地做好各種物資進出倉庫的帳務工作。
2、嚴格按照產品的驗收要求，做好產品驗收工作。
3、不合訂購要求或者不合格的材料產品等一切物資嚴禁入倉。
第二條 倉庫日常保管工作
1、貨物入庫需按要求不同類別、性能、特點和用途分類、分區(qū)、分碼放置。要做到:“二齊、三清、四號定位”。
a、二齊:貨物擺放整齊，庫容干凈整齊。
b、三清:材料清、數量清、規(guī)格標識清。
c、四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。
2、庫管員對常用或每日有變動的工具、貨物要隨時盤點，若發(fā)現誤差須及時找出原因并做更正。
3、庫存信息應每月呈報，須對數量、文字、表格仔細核對，確保月報表數據的準確性和可靠性。
第三條 入庫物資的管理:
1、產品、工具及物資到庫后庫管員應依據送貨單上所列的名稱、數量、規(guī)格進行核對、清點。在經使用部門和請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格簽字后，方可入庫。
2、對入庫產品和物資核對清點無誤后，庫管員要及時填寫入庫登記單。
3、庫管員要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫登記。
a、未經廠部各級領導主管審準的采購。
b、與產品圖紙尺寸、數量相差較大、未按采購單要求的產品或材料。
c、因生產急需或其他原因不能形成入庫的產品及材料，庫管員要到現場認真核對后方可驗收產品或材料，并及時補填入庫單。
第三條 工具和材料的領發(fā):
1、庫管員憑領料人的領料單如實領發(fā)，若領料單上各主管未簽字，字據不清或被涂改的，庫管員有權退回重開或拒絕發(fā)放物資。
2、庫管員根據進貨時間必須遵守“先進先出”的原則。
3、領料人員所需工具和原材料無庫存時，庫管員應及時通知領用人，領用人要上報各主管審批在由主管按要求填寫工具采購單交由采購員及時采購。
4、任何人不辦理領用手續(xù)不得以任何名義從庫內私拿工具及各種產品材料，不得在貨架和貨柜中亂翻、亂動、亂扔，如有違者庫管員有權制止其行為，警告無用者，律以嚴懲。
5、易損的工具均要以舊換新，一律先交舊工具，之后在領用單上
簽名后，在由庫管員發(fā)放新工具，無簽名無舊工具者庫管員不得發(fā)放任何工具。
第五條 采購日期:
1、凡常用易損的工具，廠部決定一月可分別采購兩次。(每月15號和30號)為采購日期。
2、各部門員工所需用的采購工具都要上報各部門主管審批填寫工具采購單，請分別予15號和30號之前提交給采購員進行統一采購。
書寫經驗87人覺得有用
寫工廠企業(yè)的倉庫管理制度，得結合實際情況，不能照搬別人的，也不能太隨意。先說個關鍵點，倉庫管理涉及的東西很多，比如物料進出、盤點、安全什么的，每個環(huán)節(jié)都得有具體規(guī)定。比如物料進庫的時候，得有人專門負責驗收，看看數量對不對，質量好不好，這一步很重要，要是馬虎了，后面就麻煩了。
還有就是，倉庫里的東西不能亂放，得分類存放，這樣找起來方便?？梢宰鰝€貨架編號，貼上標簽，這樣大家都能快速找到需要的東西。不過有時候寫著寫著就容易漏掉一些細節(jié)，比如沒提到特殊材料的存放溫度要求，這就有點不夠周全了。
盤點這塊也得注意，定期盤點是個好習慣，但光靠人工盤點容易出錯，特別是那些零散的小件，很容易算漏。所以建議用系統輔助，但現在有些企業(yè)還在用傳統的紙質記錄，效率低不說，還容易丟東西。話說回來，倉庫的安全也不容忽視，防火防盜這些基本措施得到位，別因為一時大意惹出事端。
書寫注意事項：
倉庫管理人員的職責也要明確，誰負責收貨，誰負責發(fā)貨，誰負責檢查，都得劃分清楚。如果分工不清晰，出了問題都不知道找誰。但有時候寫著寫著就可能忽略了一些細節(jié)，比如沒提到夜班值守人員的具體安排，這樣可能會留下隱患。
小編友情提醒：
制度制定出來不是擺著好看的，得讓大家知道并執(zhí)行?？梢酝ㄟ^培訓或者開會的形式傳達下去，但千萬別以為定了制度就萬事大吉了，后續(xù)還得不斷調整完善，畢竟倉庫的情況會隨著生產需求變化而變化。
【第5篇】a工廠倉庫管理制度怎么寫2900字
不管是食品工廠、電子工廠或是其它類型的工廠，對于倉庫重地，都要有嚴謹規(guī)范的管理制度。以下某工廠倉庫管理制度的范本，僅供參考。
一目的
本制度對于倉庫的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定，以確保不合格的原材料和成品不入庫、不發(fā)出，貯存時不變質、不損壞、不丟失。
二適用范圍
適用于原料庫和成品庫及待處理品庫的管理。
三內容
1.職責
●原料庫管員負責原材料、外協品、半成品的收、發(fā)、管工作。
●成品庫管員負責成品的收、發(fā)、管工作以及退回貨物的前期驗收。
●待處理品庫管員負責待處理品的收、發(fā)、管工作。
2.入庫
●原材料、外協品、半成品的入庫。
ⅰ原材料、外協品到公司后，由庫管員指定放置于倉庫待驗區(qū)內，大宗的貨物可以直接放在倉庫合格區(qū)內(于棧板上碼垛存放)，但應做出“待驗”標識。然后，庫管員按《過程和產品的監(jiān)視和測量程序》的規(guī)定進行到貨驗證和報驗。
驗證的內容包括:品名、型號規(guī)格、生產廠家、生產日期或批號、保質期、數量、包裝狀況和合格證明等。經驗證合格的，庫管員提交《采購收料通知》報質管部檢驗;經驗證不合格的，通知采購部進行交涉或辦理退貨。
ⅱ庫管員接到質管部檢驗結論為“合格”的檢驗報告后，應及時辦理入庫手續(xù)，并將待驗區(qū)內的貨物轉移到庫內合格區(qū)存放，已放在倉庫合格區(qū)的待驗品，應將“待驗”標識取下;接到檢驗結論為“不合格”的檢驗報告時，應按規(guī)定做出不合格標識，等待不合格品審理。接到《不合格品評審表》后按處置結論執(zhí)行。
ⅲ采購部打印“采購收料通知單”交生產部庫管員作為收貨入庫憑證。
ⅳ半成品經檢驗合格后，檢驗結論為“合格”的生產部打印入庫單到原料庫辦理半成品入庫手續(xù)。庫管員應核對半成品的品名、型號、數量、批號、生產日期，無誤后方可入庫。
●成品入庫
ⅰ檢驗結論為“合格”的產品生產部打印《入庫單》到成品庫辦理成品入庫手續(xù)，在辦理入庫時，庫管員應檢查、核對產品的品名、型號、數量等標識是否正確、規(guī)范以及外包裝是否干凈等，符合要求的方可入庫。
ⅱ成品入庫后應放置于倉庫合格區(qū)內。
●待處理品入庫
ⅰ成品庫庫管員負責退貨和超過保質期滯銷產品入庫工作;生產部負責半成品和準成品待處理入庫工作;庫管員應檢查核對產品的品名、型號、數量、批號等是否屬實，對入庫單進行審核。
●產品入庫后，庫管員應及時審核，在帳上記錄產品的名稱、型號、規(guī)格、批號、生產日期、數量、保質期和入庫日期以及注意事項。并《產品標識和可追溯性控制程序》的規(guī)定做出標識。
●未經檢驗和試驗或經檢驗和試驗認為不合格的產品不得入庫。
●庫管員應妥善保存入庫產品的有關質量記錄(驗證記錄、原始質量證明、檢驗報告單等)，每月將這些質量記錄按時間順序和產品的類別整理裝訂成冊、編號存檔并妥善保管。
3.貯存
●貯存產品的場地或庫房應地面平整，便于通風換氣，有防鼠、防蟲設施，以防止庫存產品損壞或變質。
●合理有效地利用庫房空間，劃分碼放區(qū)域。庫存產品應分類、分區(qū)存放，每批產品在明顯的位置做出產品標識，防止錯用、錯發(fā)。具體要求如下:
ⅰ庫存產品標識包括產品名稱或代號、型號、規(guī)格、批號、入庫日期、保質期，由庫管員用掛標牌的方法做出。若產品外包裝已有上述標識的，僅掛產品型號的標識牌即可;
ⅱ庫存產品存放應做到“三齊”:堆放齊、碼垛齊、排列齊。離地、離墻10~20厘米，并與屋頂保持一定距離;垛與垛之間應有適當間隔;
ⅲ成品按型號、批號碼放，高度不得超過6層;
ⅳ原材料存放按屬性分類(防止串味)，整齊碼放，紙箱包裝碼放高度不得超過規(guī)定層數;袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過高，以防損壞產品;
ⅴ放置于貨架上的產品，要按上輕下重的原則放置，以保持貨架穩(wěn)固。
●有冷藏、冷凍貯藏要求的原料、半成品均按要求貯藏于冰箱、冰柜、冷庫或有空調的庫房。
4.發(fā)放
●生產部生產人員憑《配料單》和《領料單》到原料庫領取原材料和半成品。
●原料庫庫員每天按《配料單》每罐原料的實際數量備料、發(fā)放。
●在備料時，如果發(fā)現計劃數量和實際發(fā)放數量不符時，庫管員應在《配料單》備注欄中填寫每罐實際發(fā)放的數量。
●實行批次管理的原料，庫管員每天備料、發(fā)料時在《配料單》上填寫該原料的批號，以達到可追溯的目的。
●技術部開發(fā)人員憑經部門經理審批的《出庫單》到原料庫領取原材料和半成品。
●提取成品時必須有營業(yè)部打印的《出庫單》和《調撥單》。
●原料庫和成品庫的庫管員憑經審批的《領料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》發(fā)放原材料、半成品或成品，發(fā)放時應做到:
ⅰ認真核對《領料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》的各項內容，凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放;
ⅱ發(fā)放時，應認真核對實物的品名、型號和數量，符合領料或出庫憑證要求的才能發(fā)放;
ⅲ發(fā)放完畢，庫管員應對《領料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》進行審核，《配料單》交會計部，單據應妥善保管;
ⅳ發(fā)放時，若產品標識破損、字跡不清，應重新作出標識后發(fā)放;
ⅴ同一規(guī)格的原料、半成品、成品應按“先進后出”的原則進行發(fā)放。
5.倉庫內部管理
●成品庫的主管部門應對倉庫進行不定期的抽查，檢查賬、物、卡相符狀況，存放情況、標識情況。原料庫主管應抽查物料的倉儲情況、環(huán)境條件、有無錯放、混料及超期貯存、變質、損壞等現象。發(fā)現問題，及時解決。
●庫管員應經常對庫存產品進行檢查和維護，發(fā)現變質、發(fā)霉或標識脫落等現象應及時向直接上級報告，及時處理。對有保質期的產品要防止失效。發(fā)放距保質期不到一個月(含)的原料前應報驗，檢驗合格后才能發(fā)放。距保質期不到三個月(含)的成品一般不發(fā)放(顧客同意的除外)，但應及時報驗，根據檢驗結果進行處理。若超過保質期，應及時報驗，并按《不合格品控制程序》的規(guī)定處理。
●倉庫人員應進行經常性動態(tài)盤點，做到日清日結，保持賬、物相符，年中和年末應配合財務部搞好盤點工作。
●倉庫做到通風、防潮、清潔，無蒼蠅、老鼠。冷藏、冷凍庫溫度應控制在規(guī)定范圍。倉庫內嚴禁煙火，不允許存放易燃易爆物品和其它危險品(危險品庫除外)，并設置足夠的消防器材。消防器材不允許占壓。
●對有毒有害及帶有腐蝕性的物品應分別貯存，并采取有效的安全防護措施。
●退庫的成品應按品種、型號分別碼放并予以標識，經質管部檢驗為合格的辦理入庫，并盡快發(fā)出。經檢驗為不合格的，按不合格評審處置意見辦理，并作出待處理標識。
●成品庫另劃待處理品區(qū)，存放退貨并予以標識，同時配合有關部門按程序做好退貨處理工作。
●原料庫根據生產計劃，做好查料、備料工作，嚴格按領料制度發(fā)放原料。根據生產計劃和庫存填報采購申請計劃，保證生產需要。
●對于噴粉產品要嚴格按照產品的貯存條件貯存，經常檢查并通風，發(fā)現問題及時通知直接上級并與技術部聯系，做到及時處理。
●凡打開包裝的原料、半成品和成品，都應重新包裝，保證密封，不允許敞開存放。沒有標識的應做出標識。
●成品庫負責樣品的包裝、發(fā)放。樣品包裝上應有標識，標識內容包括:品名、型號和生產日期。樣品應在生產后的三個月內發(fā)放。若要將超過三個月的產品做樣品發(fā)放，應報驗，經檢驗合格后才能做樣品發(fā)放。
●安全事項
ⅰ上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失;
ⅱ下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。
6.本制度由生產部、銷售部共同制定并解釋。
7.本制度由生產部、銷售部負責實施、檢查與考核。
8.本制度施行后，原有的類似制度自行廢止。
書寫經驗51人覺得有用
寫管理制度的時候，得先把工廠的情況摸清楚，不然寫出來的制度就懸在半空，不接地氣。倉庫這塊兒，最重要的是貨物進出賬要清清楚楚，這就好比家里記賬本一樣，收入支出一筆筆都要記得明明白白。所以，第一步就是定個流程出來，誰負責收貨，誰負責發(fā)貨，這都得列清楚。要是崗位職責不明確，到時候出了事，誰都想撇清關系，那就麻煩了。
倉庫里頭的貨物分類也得講究，不能亂堆一氣。比如說原材料一類，成品一類，半成品另放一塊兒。這樣找起來方便，萬一哪天客戶催單急了，能迅速找到對應的貨。不過這里頭也有個小問題，有些新人可能圖省事，隨便找個空地就把貨往里一扔，時間久了就容易搞混類別。這就需要定期檢查一下，發(fā)現問題及時調整。
安全這一塊兒也不能含糊，倉庫里頭動不動就有叉車跑來跑去，還堆著高高的貨架，萬一有個磕碰什么的，后果挺嚴重的。所以必須得給員工培訓一下安全知識，讓他們知道哪些地方不能走，哪些操作不能做。另外，消防器材也要擺放在顯眼的位置，最好每個月都檢查一遍，確保萬無一失。
再說到盤點這部分，每個月至少得來一次全面盤點，這是為了保證賬實相符。要是發(fā)現賬面上的數字跟實際庫存對不上，就得趕緊查原因，是漏記了還是多記了，或者是貨物丟了。這個過程可能有點繁瑣，但絕對不能偷懶。要是長期不管不顧，到最后出了大問題，那損失可就不是一點半點了。
小編友情提醒：
制度寫完之后別以為萬事大吉了，還得看看執(zhí)行情況怎么樣。要是發(fā)現制度里頭有不合理的地方，該修改就得修改。有時候制度寫得挺好，但執(zhí)行起來卻走了樣，這就得找找原因，到底是管理不到位，還是員工不配合。
【第6篇】c工廠倉庫管理制度怎么寫1900字
為加強成本核算，提高公司的基礎管理工作水平，進一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司資產的安全完整，加速資金周轉，特制定本制度:
一、倉庫日常管理
1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片;半成品、產成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機、返修電機應分別建賬反映。
2、必須嚴格按mis系統和倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆錄入mis系統，做到日清日結，確保mis系統中物料進出及結存數據的正確無誤。及時登記手工明細賬并與mis系統中的數據進行核對，確保兩者的一致性。
3、做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄，如有變動及時向事業(yè)部、財務部反映，以便及時調整。
4、各事業(yè)部、分廠必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量，并嚴格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送各事業(yè)部領導及財務人員，各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責成相關部門及時加以處理。
二、入庫管理
1、物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。
2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。
3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。
4、入庫材料在未收到相應發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬，并根據檢驗單等有效單據及時填開貨到票未到收料單(在當月票到的可不開)，在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務。
5、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應在備注欄中注明原入庫時間，鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。
6、因質量等原因而發(fā)生的退回電機，必須由技術部相關人員填寫退回電機處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。
三、出庫管理
1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領料，車間領用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統一領取，領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，行政各部門只有經主管領導批字后方可領取，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數量、質量狀況，核對正確后方可發(fā)料;倉管員應開具領料單，經領料人簽字，登記入卡、入帳。
2、成品電機發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據，倉庫管理人員憑蓋有財務發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯發(fā)貨，并登記卡片。
四、 報表及其他管理
1、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。
2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務及相關部門，并確保其正確無誤。
3、庫存物資清查盤點中發(fā)現問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生銹、老化、變質或損壞等)，應及時的用書面的形式向有關部門匯報。
4、各事業(yè)部因客戶需要，要求在外設立倉庫的，必須報經股份公司主管領導批準后作為庫存轉移，并報財務部備案，其倉庫管理納入納入所在事業(yè)部侖庫管理;外設倉庫必須由專人負責登記庫存商品收發(fā)存臺賬，并將當月增減變動及月末結存情況編成報表，定期進行盤點清查，每月將各類報表在規(guī)定的時間內報送查關事業(yè)部及財務人員。
5、倉庫現場管理工作必須嚴格按照6s要求、iso9000標準及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。
書寫經驗26人覺得有用
在制定c工廠倉庫管理制度的時候，得先了解倉庫管理涉及哪些方面。比如貨物的入庫驗收、存儲擺放、盤點檢查，還有出庫流程等。每個環(huán)節(jié)都要明確責任人，不然出了問題誰都不認賬。比如說貨物入庫時，驗收單據必須核對清楚，貨品名稱規(guī)格數量什么的都不能馬虎，要是驗收環(huán)節(jié)出了差錯，后續(xù)工作就會一團糟。
倉庫里的物資種類繁多，得合理規(guī)劃存放位置，把常用的放近點，不常用的放遠些。這需要根據實際情況調整，不能搞一刀切。有些物料可能對環(huán)境溫度濕度有特殊要求，這就得單獨設置區(qū)域存放。不過有時候因為疏忽，可能會把需要低溫保存的東西隨便堆在普通貨架上，時間一長就可能變質報廢。
定期盤點也是必不可少的工作。通過盤點能及時發(fā)現庫存短缺或積壓的情況。在實際操作中，可能會遇到賬目和實物不一致的問題，這就需要仔細查找原因，是記錄錯了還是貨物丟失了。如果總是賬實不符，那說明管理制度肯定存在漏洞，得趕緊想辦法改進。
對于貨物出庫來說，必須按照申請單執(zhí)行，不能隨意發(fā)放。特別是貴重物品，更得謹慎處理，最好由主管簽字確認后才能發(fā)貨。有時候為了趕進度，經辦人員可能會省略一些必要的手續(xù)，這樣雖然短期內看似提高了效率，但從長遠看隱患很大。
書寫注意事項：
倉庫的安全防范也不能忽視。消防設施要齊全，定期檢查確保能正常使用。員工進出倉庫要登記，防止無關人員進入。偶爾會有新來的同事不太熟悉規(guī)定，隨手亂丟東西，或者忘記關門鎖窗，這些都是潛在的安全隱患，得提醒大家注意。
制定制度的時候還要考慮到員工的執(zhí)行情況。有些條款寫得很完美，但實際操作起來卻困難重重，這就需要不斷調整優(yōu)化。比如曾經有人提議實行嚴格的打卡制度，結果發(fā)現很多員工反映加班時間不好統計，后來改為彈性工作制，反而效果更好。
