
【第1篇】事件管理制度怎么寫1800字
1.目的:
建立一個(gè)事件分類,事件等級(jí)、事件管理分工、報(bào)告、事件責(zé)任劃分及事件的調(diào)查和處理程序
2.范圍:
適用于公司內(nèi)發(fā)生的所有事件
3.責(zé)任者:
制造部、研發(fā)中心、辦公室、質(zhì)量部、保衛(wèi)科、安環(huán)科、工程部、生產(chǎn)車間
4.程序:
4.1事件分類
4.1.1 已經(jīng)構(gòu)成事故發(fā)生條件,足以釀成災(zāi)害,幸虧發(fā)現(xiàn)及時(shí)或僥幸未造成后果的為事件。
4.1.2 在操作過(guò)程中發(fā)生的事件為生產(chǎn)事件。
4.1.3 生產(chǎn)裝置、動(dòng)力機(jī)械、電氣及儀表裝置、輸送設(shè)備、管道、建(構(gòu))筑物等發(fā)生事件為設(shè)備事件。
4.1.4 成品、半成品在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),原輔料或產(chǎn)品在保管、包裝中造成的事件為質(zhì)量事件。
4.1.5 員工(包括合同工、臨時(shí)工)在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的事件為工傷事件。
4.1.6 在交通運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生的事件為交通事件。
4.1.7 凡廠區(qū)內(nèi)差一點(diǎn)發(fā)生著火事故的現(xiàn)象為火警事件。
4.1.8 凡差一點(diǎn)發(fā)生化學(xué)性或物理性爆炸事故現(xiàn)象為為爆炸事件。
4.1.9 “三廢”、化工原料及有毒有害物質(zhì)由于在排放或處理中造成的事件污染事件。
4.1.10 凡屬外界原因而發(fā)生不可抗拒的災(zāi)害,或尚未認(rèn)識(shí)到技術(shù)原因,造成人身傷害或經(jīng)濟(jì)損失的為自然事件。
4.1.11 凡屬人為因素,為達(dá)到一定目的而蓄意制造的未遂事件為破壞事件。
4.2事件等級(jí)和損失計(jì)算
4.2.1 根據(jù)事件傷害程度、經(jīng)濟(jì)損失及情節(jié)輕重,可將各類事件分為重大事件、一般事件和微小事件。
4.3事件管理的分工
4.3.1 各職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)分工管理的事件,負(fù)責(zé)調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告。
4.3.2 除另有規(guī)定外,本公司各類事件的綜合統(tǒng)計(jì)上報(bào)和日常管理由安環(huán)科負(fù)責(zé)。
4.3.3 質(zhì)量事件由質(zhì)量部負(fù)責(zé)管理,設(shè)備事件由工程部負(fù)責(zé)管理,其它事件均由安環(huán)科會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)管理。
4.3.4 涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上部門所管的事件,可按起始原因判定事件類別。在界限不清時(shí),由公司指定一個(gè)部門負(fù)責(zé)管理。
4.4事件報(bào)告程序
4.4.1 事件最先發(fā)現(xiàn)者,除立即采取緊急措施處理外,應(yīng)同時(shí)向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告,由部門負(fù)責(zé)人填寫事件報(bào)告表,在24小時(shí)內(nèi)報(bào)安環(huán)科。
4.5事件責(zé)任劃分
4.5.1安全管理實(shí)行總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)和各主管副總分管負(fù)責(zé)相結(jié)合的責(zé)任制。 正職分配的工作,副職不執(zhí)行或拖拉未辦而導(dǎo)致事件的,由副職負(fù)主要責(zé)任;副職向正職反映,建議得不到重視和支持,或不研究解決而造成的事件的,由正職負(fù)主要責(zé)任。
4.5.2 由于規(guī)章制度不健全、不科學(xué)由主管副總和安環(huán)科負(fù)責(zé)。管理部門已制訂或已建議制訂規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)不頒發(fā)或不組織實(shí)施的,由領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)。
4.5.3 設(shè)計(jì)有缺陷或不符合設(shè)計(jì)規(guī)范的,由設(shè)計(jì)者和審批者負(fù)責(zé);在施工和生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有缺陷,可以采取措施彌補(bǔ)而沒(méi)采取的,由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé);已制訂措施,卻不執(zhí)行而造成事件的,由違反者負(fù)責(zé)。
4.5.4 凡轉(zhuǎn)讓、應(yīng)用、推廣的科技成果,必須經(jīng)過(guò)技術(shù)鑒定,提出防塵、防毒、防火、防爆及“三廢”處理的措施以及安全操作規(guī)程,否則要追究科研設(shè)計(jì)單位的責(zé)任。
4.5.5 制造、施工部門,未嚴(yán)格按圖施工,未經(jīng)設(shè)計(jì)或修改設(shè)計(jì)未經(jīng)批準(zhǔn)而施工者,要對(duì)由此發(fā)生的事件負(fù)責(zé)。
4.5.6 操作員工必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格,持安全作業(yè)證才能獨(dú)立操作。無(wú)安全作業(yè)證者發(fā)生事件,應(yīng)由委托者負(fù)主要責(zé)任,已取得安全作業(yè)證者,違章發(fā)生事件,由操作者本人負(fù)主要責(zé)任。在師傅指導(dǎo)下操作發(fā)生事件,由師傅負(fù)主要責(zé)任。
4.5.7 在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,必須在師傅帶領(lǐng)下進(jìn)行工作,預(yù)頂崗必須經(jīng)車間主任或部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),指定師傅監(jiān)護(hù)。不聽?zhēng)煾抵笇?dǎo)擅自操作造成責(zé)任事件,由本人負(fù)責(zé)。
4.5.8 因管理不善,紀(jì)律渙散,違章違紀(jì)嚴(yán)重,發(fā)生重大事件時(shí),要追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
4.6事件調(diào)查和處理
4.6.1 發(fā)生事件后,所在單位和部門都要按“三不放過(guò)”(即事件原因沒(méi)有查清不放過(guò)、事件責(zé)任者和周圍群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò))的原則,調(diào)查分析,找出原因,查明責(zé)任,確定改進(jìn)的措施。
4.6.2 一般事件、微小事件,應(yīng)在事件發(fā)生當(dāng)天內(nèi)由車間或部門領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查分析
4.6.3 重大事件,由安環(huán)科及時(shí)組織有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和分析。
4.6.4 對(duì)一般事件、微小事件責(zé)任者的處理,由所在車間部門決定,重大事件由安環(huán)科提出意見報(bào)副總批準(zhǔn)。
4.6.5 對(duì)發(fā)生事件隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延不報(bào)或破壞事件現(xiàn)場(chǎng)以及無(wú)正當(dāng)理由拒絕調(diào)查的單位和個(gè)人,要追究責(zé)任,從嚴(yán)處理。對(duì)防止和搶救事件有功的單位和個(gè)人,應(yīng)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
4.6.6 安環(huán)科要建立事件檔案,各職能部門應(yīng)按分工整理,登記和保管好事件資料,對(duì)所有事件調(diào)查資料,如現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄、照片錄像、錄音、技術(shù)鑒定、化驗(yàn)分析、會(huì)議記錄、儀表記錄、旁證材料、登記表及報(bào)告書應(yīng)妥善保管,備案存檔。
書寫經(jīng)驗(yàn)90人覺得有用
寫管理制度得結(jié)合實(shí)際情況,從頭到尾梳理一遍工作流程,把每個(gè)環(huán)節(jié)都列清楚。比如制定一個(gè)事件管理制度,先得搞明白事件是什么情況,涉及哪些部門,發(fā)生后誰(shuí)負(fù)責(zé)處理,處理到什么程度才算完成。開頭部分最好簡(jiǎn)單介紹背景,說(shuō)清楚為什么要制定這個(gè)制度,不然領(lǐng)導(dǎo)看了會(huì)覺得沒(méi)重點(diǎn)。
有些公司習(xí)慣把制度寫得很死板,但這樣可能不管用,畢竟事情千變?nèi)f化。像我見過(guò)的某個(gè)公司,他們的制度里寫著“所有事件必須在三分鐘內(nèi)上報(bào)”,這就不現(xiàn)實(shí)。再說(shuō)了,如果事件特別復(fù)雜,三分鐘根本不可能搞清楚狀況。所以寫制度的時(shí)候,既要考慮效率,也要留點(diǎn)余地。
起草的時(shí)候可以用序號(hào)標(biāo)明步驟,但別光顧著羅列數(shù)字,得把每個(gè)步驟的原因解釋一下。比如,“事件發(fā)生后需立即通知上級(jí)”,后面就該寫清楚為什么這么做,是為了盡快協(xié)調(diào)資源,還是為了防止事態(tài)擴(kuò)大。這樣寫出來(lái)的制度才不會(huì)讓人覺得莫名其妙。
寫完初稿后,最好找?guī)讉€(gè)同事一起討論。他們可能會(huì)提出一些意想不到的問(wèn)題,比如某些條款在實(shí)際操作中行不通。記得記錄下大家的意見,尤其是那些看似不起眼的小建議,說(shuō)不定能幫大忙。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到分歧,這時(shí)候就得權(quán)衡利弊,看哪個(gè)方案更符合大多數(shù)人的需求。
制度里的專業(yè)術(shù)語(yǔ)得用對(duì)地方,別亂套概念。像“緊急事件”和“突發(fā)事件”雖然聽起來(lái)差不多,但內(nèi)涵不一樣。要是搞混了,執(zhí)行起來(lái)就會(huì)出問(wèn)題。還有就是措辭要謹(jǐn)慎,比如“原則上不允許”這種說(shuō)法就很模糊,最好改成具體的操作辦法,比如“特殊情況需經(jīng)主管批準(zhǔn)”。
有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)忘記之前的設(shè)定,導(dǎo)致前后矛盾。比如前面剛規(guī)定“所有事件必須書面報(bào)告”,后面又允許口頭匯報(bào)。這類小漏洞平時(shí)不注意很難發(fā)現(xiàn),所以寫完后最好放一放,過(guò)幾天再仔細(xì)檢查一遍。當(dāng)然,檢查的時(shí)候也不能太較真,畢竟人難免會(huì)有疏忽。
制度寫好后,不是扔那兒就完事了。得定期回顧,看看是不是還適用。如果發(fā)現(xiàn)某些條款已經(jīng)跟不上形勢(shì),就得及時(shí)調(diào)整。像有的公司每年都組織一次制度評(píng)審會(huì),專門討論制度存在的問(wèn)題。這樣一來(lái),制度才能真正發(fā)揮作用,而不是擺設(shè)。
【第2篇】涉險(xiǎn)、未遂安全事件的管理制度怎么寫600字
1、為進(jìn)一步分析、研究安全事故發(fā)生的原因和規(guī)律,增強(qiáng)員工的安全意識(shí),有效預(yù)防事故的發(fā)生,特制定本制度,本制度適用于臨猗分公司。
2、涉險(xiǎn)、未遂安全事件是指可能導(dǎo)致健康損害、人員傷(亡)、財(cái)產(chǎn)損失,但低于單位事故等級(jí)的安全事件。
3、涉險(xiǎn)、未遂安全事件報(bào)告以鼓勵(lì)為主,有利于員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和處理事件,共享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
4、涉險(xiǎn)、未遂安全事件按照事件主要致因分為人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷三類。
5、涉險(xiǎn)、未遂安全事件按照潛在后果的嚴(yán)重性分為一般、較大、重大三級(jí)。一般涉險(xiǎn)、未遂安全事件是指潛在的后果可能導(dǎo)致小型事故的事件,較大涉險(xiǎn)、未遂安全事件是指潛在的后果可能導(dǎo)致中事故的事件,重大涉險(xiǎn)、未遂安全事件是指潛在的后果可能導(dǎo)致大型及以上事故的事件。
6、各單位按照一般涉險(xiǎn)、未遂安全事件班組處理,較大涉險(xiǎn)、未遂安全事件車間處理,重大涉險(xiǎn)、未遂安全事件分廠處理的原則,對(duì)涉險(xiǎn)、未遂安全事件進(jìn)行分析、分級(jí),建立臺(tái)賬、檔案,制定預(yù)防措施。
7、發(fā)現(xiàn)涉險(xiǎn)、未遂安全事件后,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時(shí)按等級(jí)上報(bào)班組、車間、分廠,時(shí)間間隔不能超過(guò)2小時(shí).一般事件12小時(shí)內(nèi)處理好,填寫事件報(bào)告卡。較大、重大事件24小時(shí)內(nèi)處理好,填寫事件報(bào)告卡。
8、事件分析因由有經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任,應(yīng)分析找出事件發(fā)生的原因和潛在后果,提出防范措施,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)。
書寫經(jīng)驗(yàn)61人覺得有用
寫管理制度的時(shí)候,得先把事情的背景搞清楚。比如說(shuō)涉險(xiǎn)和未遂安全事件,這是兩種情況,但處理起來(lái)可能都有點(diǎn)復(fù)雜。涉險(xiǎn)是說(shuō)有人差點(diǎn)出了大事,但沒(méi)真出事;而未遂安全事件就更麻煩了,它意味著本來(lái)應(yīng)該避免的事情發(fā)生了,只是后果沒(méi)那么嚴(yán)重罷了。
第一步,先列出哪些情況算涉險(xiǎn),哪些情況算未遂。這個(gè)很重要,不然大家都不知道怎么判斷。比如,某人在高處作業(yè)沒(méi)系安全帶,結(jié)果晃了一下,差點(diǎn)掉下來(lái),這就是涉險(xiǎn)。要是真的掉了下來(lái),那就不一樣了,這就成了事故。這一步得靠經(jīng)驗(yàn),不是隨便寫的。
接著,要把責(zé)任分清楚。誰(shuí)負(fù)責(zé)監(jiān)督,誰(shuí)負(fù)責(zé)執(zhí)行,誰(shuí)負(fù)責(zé)報(bào)告,這些都得有明確的規(guī)定。要是責(zé)任不清,出了事大家都會(huì)推諉。這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意,有時(shí)候在寫責(zé)任分配的時(shí)候,容易把部門職責(zé)寫得太籠統(tǒng),這樣不好。比如說(shuō)是技術(shù)部還是安全部負(fù)責(zé)檢查設(shè)備,不能含糊其辭。
然后就是報(bào)告流程了。涉險(xiǎn)和未遂事件發(fā)生后,必須第一時(shí)間上報(bào)。這里有個(gè)細(xì)節(jié),有些人會(huì)忘記寫明上報(bào)的時(shí)間限制。比如,規(guī)定要在半小時(shí)內(nèi)上報(bào),而不是隨便什么時(shí)候都可以報(bào)。這個(gè)時(shí)間點(diǎn)很重要,因?yàn)樵皆缰狼闆r,越能及時(shí)采取措施。
處理方案這部分也不能馬虎。對(duì)于涉險(xiǎn)事件,一般是以教育為主,讓當(dāng)事人意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性;而對(duì)于未遂事件,就要深入調(diào)查,找出根本原因。這里有個(gè)地方要注意,有些制度寫到處理方案時(shí)會(huì)漏掉一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),就是后續(xù)跟蹤。也就是說(shuō),不僅要處理當(dāng)前的問(wèn)題,還要看看以后會(huì)不會(huì)再發(fā)生類似的情況。
小編友情提醒:
別忘了定期回顧和更新制度。安全這事不是一勞永逸的,環(huán)境變了,設(shè)備換了,人的行為也可能變,所以制度也得跟著調(diào)整。有時(shí)候,寫制度的人會(huì)忽略這一點(diǎn),覺得寫完就萬(wàn)事大吉了,其實(shí)不然。
【第3篇】突發(fā)環(huán)境事件管理制度怎么寫750字
1.目的
為規(guī)范公司突發(fā)環(huán)境事件報(bào)告和調(diào)查處理過(guò)程,提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件的能力,預(yù)防并減少隨之的環(huán)境影響,最大限度降低對(duì)環(huán)境的污染程度。
2.適用范圍
本辦法適用于各子(分)公司對(duì)發(fā)生的突發(fā)環(huán)境事件信息報(bào)告和調(diào)查處理。
3.安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件的調(diào)查和過(guò)程報(bào)告,提出處置建議。
4.突發(fā)環(huán)境事件的調(diào)查和處理要按照“三不放過(guò)”﹙事故的原因沒(méi)有查清不放過(guò)、事故的責(zé)任者和群眾未受到教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)﹚的原則處置。
5.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故分級(jí)
按照環(huán)境安全事故嚴(yán)重性和緊急程度,環(huán)境安全事故分為特別重大環(huán)境事故(ⅰ級(jí))、重大環(huán)境事故(ⅱ級(jí))、較大環(huán)境事故(ⅲ級(jí))和一般環(huán)境事故(ⅳ級(jí))四級(jí)。
6. 信息報(bào)送
6.1環(huán)境安全事故報(bào)告時(shí)限和程序
環(huán)境安全事故發(fā)生后,安全環(huán)保部要在1小時(shí)內(nèi)向滄州市人民政府、滄州市環(huán)保局報(bào)告。
6.2環(huán)境安全事故報(bào)告方式與內(nèi)容
6.2.1環(huán)境安全事故的報(bào)告分為初報(bào)、續(xù)報(bào)和處理結(jié)果報(bào)告三類。初報(bào)在發(fā)現(xiàn)和得知環(huán)境安全事故后上報(bào);續(xù)報(bào)在查清有關(guān)基本情況后隨時(shí)上報(bào);處理結(jié)果報(bào)告在環(huán)境安全事故處理完畢后上報(bào)。
6.2.2初報(bào)可用電話或傳真直接報(bào)告,主要內(nèi)容包括:突發(fā)環(huán)境事件的類型、發(fā)生時(shí)間、發(fā)生地點(diǎn)、初步原因、主要污染物質(zhì)和數(shù)量、人員受害情況、事故潛在危害程度等初步情況。
6.2.3續(xù)報(bào)可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或書面報(bào)告,視環(huán)境安全事故進(jìn)展情況可一次或多次報(bào)告。在初報(bào)的基礎(chǔ)上報(bào)告環(huán)境安全事故有關(guān)確切數(shù)據(jù)、發(fā)生的原因、過(guò)程、進(jìn)展情況、危害程度及采取的應(yīng)急措施、措施效果等基本情況。
6.2.4處理結(jié)果報(bào)告采用書面報(bào)告,處理結(jié)果報(bào)告在初報(bào)和續(xù)報(bào)的基礎(chǔ)上,報(bào)告處理環(huán)境安全事故的措施、過(guò)程和結(jié)果,環(huán)境安全事故潛在或間接的危害及損失、社會(huì)影響、處理后的遺留問(wèn)題、責(zé)任追究等詳細(xì)情況。處理結(jié)果報(bào)告應(yīng)當(dāng)在環(huán)境安全事故處理完畢后立即報(bào)送。
7.相關(guān)文件
突發(fā)環(huán)境安全應(yīng)急預(yù)案
生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案
書寫經(jīng)驗(yàn)98人覺得有用
突發(fā)環(huán)境事件管理制度的編寫需要結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)背景,不能只靠理論堆砌。這類制度的制定首先要確保覆蓋范圍足夠廣,不能遺漏重要環(huán)節(jié)。比如,從事件預(yù)警到后期處理,每個(gè)步驟都得考慮到,否則萬(wàn)一出了問(wèn)題,事后補(bǔ)救會(huì)很麻煩。
在起草過(guò)程中,要特別注意條款間的邏輯關(guān)系。有時(shí)候?yàn)榱送怀瞿硞€(gè)重點(diǎn),可能會(huì)無(wú)意間忽略了其他方面的細(xì)節(jié)。比如,有些部門可能覺得應(yīng)急響應(yīng)最重要,就把大部分精力放在了這上面,結(jié)果對(duì)事前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估反而沒(méi)太重視。這樣就可能導(dǎo)致即使有預(yù)案也難以發(fā)揮作用。
制度里的專業(yè)術(shù)語(yǔ)要精準(zhǔn),但也要照顧到執(zhí)行人員的理解能力。畢竟不是所有人都能立刻掌握復(fù)雜的術(shù)語(yǔ)含義。像“污染物擴(kuò)散模型”這種專業(yè)名詞,最好附帶簡(jiǎn)單的解釋,不然容易引起誤解。不過(guò)偶爾也會(huì)遇到一些情況,比如某個(gè)術(shù)語(yǔ)在行業(yè)內(nèi)有多種叫法,這時(shí)候就需要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),避免混淆。
文件格式方面,建議采用條目式的寫法,方便查閱。每一條內(nèi)容不宜過(guò)長(zhǎng),控制在三五十字左右比較好。如果某條內(nèi)容特別復(fù)雜,可以考慮分點(diǎn)列出,這樣既清晰又便于記憶。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙娜丝赡軙?huì)忘記這一點(diǎn),把整段話擠在一起,看起來(lái)密密麻麻的,閱讀體驗(yàn)就會(huì)大打折扣。
書寫注意事項(xiàng):
關(guān)于責(zé)任劃分這部分,一定要明確具體。哪些人負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè),哪些人負(fù)責(zé)指揮,哪些人負(fù)責(zé)后勤保障,都要說(shuō)得清清楚楚。不然到時(shí)候出了狀況,大家互相推諉,事情就難辦了。但有時(shí)候因?yàn)榕碌米锶?,有些人可能?huì)含糊其辭,導(dǎo)致職責(zé)不清,這也是需要注意的地方。
小編友情提醒:
制度制定好后并不是萬(wàn)事大吉,還需要定期更新和完善。隨著技術(shù)進(jìn)步和管理經(jīng)驗(yàn)積累,原來(lái)的一些規(guī)定可能不再適用,這時(shí)候就得及時(shí)調(diào)整。不過(guò)有時(shí)候由于工作繁忙或者其他原因,這項(xiàng)工作可能被擱置,久而久之就容易出現(xiàn)問(wèn)題。
【第4篇】涉險(xiǎn)未遂安全事件管理制度怎么寫550字
1、為進(jìn)一步分析、研究安全事故發(fā)生的原因和規(guī)律,增強(qiáng)員工的安全意識(shí),有效預(yù)防事故的發(fā)生,特制定本制度,本制度適用于臨猗分公司。
2、涉險(xiǎn)、未遂安全事件是指可能導(dǎo)致健康損害、人員傷(亡)、財(cái)產(chǎn)損失,但低于單位事故等級(jí)的安全事件。
3、涉險(xiǎn)、未遂安全事件報(bào)告以鼓勵(lì)為主,有利于員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和處理事件,共享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
4、涉險(xiǎn)、未遂安全事件按照事件主要致因分為人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷三類。
5、涉險(xiǎn)、未遂安全事件按照潛在后果的嚴(yán)重性分為一般、較大、重大三級(jí)。一般涉險(xiǎn)、未遂安全事件是指潛在的后果可能導(dǎo)致小型事故的事件,較大涉險(xiǎn)、未遂安全事件是指潛在的后果可能導(dǎo)致中事故的事件,重大涉險(xiǎn)、未遂安全事件是指潛在的后果可能導(dǎo)致大型及以上事故的事件。
6、各單位按照一般涉險(xiǎn)、未遂安全事件班組處理,較大涉險(xiǎn)、未遂安全事件車間處理,重大涉險(xiǎn)、未遂安全事件分廠處理的原則,對(duì)涉險(xiǎn)、未遂安全事件進(jìn)行分析、分級(jí),建立臺(tái)賬、檔案,制定預(yù)防措施。
7、發(fā)現(xiàn)涉險(xiǎn)、未遂安全事件后,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時(shí)按等級(jí)上報(bào)班組、車間、分廠,時(shí)間間隔不能超過(guò)2小時(shí).一般事件12小時(shí)內(nèi)處理好,填寫事件報(bào)告卡。較大、重大事件24小時(shí)內(nèi)處理好,填寫事件報(bào)告卡。
8、事件分析因由有經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任,應(yīng)分析找出事件發(fā)生的原因和潛在后果,提出防范措施,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)。
書寫經(jīng)驗(yàn)34人覺得有用
在企業(yè)里,安全事件管理是件挺重要的事情。尤其是一些涉險(xiǎn)未遂的安全事件,這類事情雖然沒(méi)出大問(wèn)題,但也得認(rèn)真對(duì)待,不然可能埋下隱患。制定相關(guān)的管理制度時(shí),就得結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)寫。
一開始,得明確哪些情況算作涉險(xiǎn)未遂事件。比如員工操作設(shè)備時(shí)差點(diǎn)出了事故,或者是某個(gè)環(huán)節(jié)存在潛在風(fēng)險(xiǎn)但被及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止了。這一步很關(guān)鍵,要是定義不清,后續(xù)的處理就會(huì)亂套。在描述這些事件類型的時(shí)候,最好能用一些專業(yè)術(shù)語(yǔ),這樣顯得更有說(shuō)服力,但也不要太過(guò)復(fù)雜,畢竟不是所有人都懂那些專業(yè)名詞。
接著就是處理流程了。每個(gè)部門接到報(bào)告后該怎么做,誰(shuí)負(fù)責(zé)跟進(jìn)調(diào)查,都需要提前規(guī)劃好。這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意,有時(shí)候大家在填寫表格時(shí)會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié),特別是涉及到時(shí)間或者地點(diǎn)的地方。所以,在設(shè)計(jì)表格的時(shí)候,應(yīng)該把必要的項(xiàng)目都列出來(lái),讓大家養(yǎng)成良好的習(xí)慣。還有,對(duì)于上報(bào)的時(shí)間限制也要明確規(guī)定,不能拖得太久,否則會(huì)影響后續(xù)的工作效率。
書寫注意事項(xiàng):
針對(duì)不同的涉險(xiǎn)未遂事件,采取的措施也不一樣。有些可能是設(shè)備老化導(dǎo)致的,那就需要安排定期檢查維護(hù);有些是因?yàn)槿藛T操作不當(dāng)引起的,就需要加強(qiáng)培訓(xùn)。不過(guò)在制定具體措施的時(shí)候,一定要考慮到成本問(wèn)題,不能盲目投入資源。有時(shí)候,管理者可能會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)沖動(dòng)決定更換整套設(shè)備,結(jié)果發(fā)現(xiàn)其實(shí)只需要調(diào)整一下操作規(guī)程就夠了。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)記錄保存這一塊。每次處理完涉險(xiǎn)未遂事件后,都要做好詳細(xì)的記錄,包括事件經(jīng)過(guò)、采取的措施以及最終的結(jié)果。這些資料不僅有助于分析問(wèn)題根源,還能為以后類似事件的處理提供參考。不過(guò),有時(shí)候工作人員在填寫記錄時(shí)會(huì)忘記標(biāo)注日期,或者字跡潦草難以辨認(rèn),這就給后期查閱帶來(lái)了麻煩。因此,在制度中應(yīng)強(qiáng)調(diào)記錄的重要性,并要求相關(guān)人員保持端正的態(tài)度。
小編友情提醒:
定期評(píng)估制度的有效性也是必不可少的??梢酝ㄟ^(guò)召開會(huì)議的形式收集各部門的意見,看看現(xiàn)有的規(guī)定是否存在漏洞。當(dāng)然,有時(shí)候會(huì)議上討論的話題會(huì)偏離主題,有人會(huì)扯到別的事情上去,這就需要主持人適時(shí)引導(dǎo)回到正軌。如果發(fā)現(xiàn)確實(shí)存在問(wèn)題,就要及時(shí)修訂和完善制度內(nèi)容,確保它始終符合實(shí)際情況。
【第5篇】突發(fā)事件案件管理制度怎么寫550字
突發(fā)事件的發(fā)生及其造成的損害,保障本礦投資的利益,促進(jìn)本礦全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展,本制度根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《本礦規(guī)章制度》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本礦實(shí)際情況制定本制度。更為有效組織安全生產(chǎn)突發(fā)事(案)件搶險(xiǎn)救援,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,制定本制度。
1、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告主要負(fù)
責(zé)人,情況緊急時(shí)可直接向安監(jiān)部門和有關(guān)部門報(bào)告。
2、主要負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng),啟動(dòng)事
故應(yīng)急救援預(yù)案,組織搶救.并在一小時(shí)內(nèi)向安監(jiān)部門和有關(guān)部門報(bào)
告,不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)。
3、妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)證據(jù),事故搶救過(guò)程中確需移動(dòng)現(xiàn)
場(chǎng)物件的,應(yīng)做好標(biāo)記和記錄。
4、落實(shí)資金用于搶險(xiǎn)救援、善后處理和醫(yī)療費(fèi)用。
5、積極配合宥關(guān)部門進(jìn)行搶險(xiǎn)救援、善后處理和事故調(diào)查,接受調(diào)查詢問(wèn),如實(shí)提供相關(guān)資料、文件等。
6、保證通訊、信息暢通,及時(shí)上報(bào)事故處理有關(guān)信息。
7、按照“四不放過(guò)”原則,嚴(yán)格執(zhí)行事故處理決定,處理事故責(zé)任人,認(rèn)真分析事故原因、吸取事故教訓(xùn),嚴(yán)肅教育職工,落實(shí)防
范和整改措施,防止類似事故的再次發(fā)生。
8、建立值班制度、舉報(bào)電話.任何人都有舉報(bào)事故的權(quán)利和義
務(wù),對(duì)舉報(bào)事故及隱患和在事故搶險(xiǎn)救援中的有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。
書寫經(jīng)驗(yàn)26人覺得有用
突發(fā)事件案件管理這一塊挺復(fù)雜的,得結(jié)合實(shí)際情況去制定制度。比如,有些單位可能覺得只要把流程寫清楚就行了,但其實(shí)不然,還得考慮到執(zhí)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種狀況。像咱們做這項(xiàng)工作的,一開始就得明確誰(shuí)負(fù)責(zé)什么事,要是責(zé)任劃分不清,到時(shí)候出了問(wèn)題互相推諉就麻煩了。所以,第一步就是確定好每個(gè)部門和個(gè)人的具體職責(zé)范圍。
再說(shuō)了,處理突發(fā)案件的時(shí)候,時(shí)間特別關(guān)鍵。如果流程設(shè)計(jì)得繁瑣復(fù)雜,那效率肯定提不上去。所以咱們?cè)趯戇@個(gè)制度的時(shí)候,應(yīng)該盡量簡(jiǎn)化流程,讓每個(gè)環(huán)節(jié)都緊湊高效。不過(guò)有時(shí)候?yàn)榱舜_保萬(wàn)無(wú)一失,適當(dāng)?shù)娜哂嘁彩潜匾?,畢竟誰(shuí)也不想因?yàn)槭〔襟E而出大錯(cuò)。這里頭有個(gè)小技巧,就是把一些常見的情況提前想好對(duì)策,這樣遇到事的時(shí)候就能快速反應(yīng)。
另外還有一點(diǎn)需要注意,就是溝通機(jī)制。突發(fā)事件往往涉及多個(gè)部門協(xié)同工作,如果沒(méi)有良好的溝通渠道,很容易導(dǎo)致信息不對(duì)稱。所以制度里必須明確規(guī)定如何進(jìn)行信息傳遞,包括哪些人需要知道情況,通過(guò)什么方式傳達(dá)等等。當(dāng)然,光有規(guī)定還不夠,平時(shí)還要多組織演練,讓大家熟悉整個(gè)流程。
說(shuō)到演練,我覺得可以定期搞幾次模擬,尤其是針對(duì)那些比較少見但后果嚴(yán)重的事件類型。這樣做有兩個(gè)好處,一是能檢驗(yàn)制度是否合理有效,二是能讓員工積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然,每次演練結(jié)束之后都要及時(shí)總結(jié)反饋,看看哪里還有改進(jìn)的空間。
還有一個(gè)容易被忽略的地方,就是文檔記錄。每次處理完案件后,相關(guān)的資料文件都應(yīng)該妥善保存下來(lái),方便以后查閱分析。而且這些資料還能為后續(xù)完善制度提供參考依據(jù)。不過(guò)有時(shí)候大家忙起來(lái)就忘了這件事,這就需要有人專門盯著點(diǎn),確保每件事都有跡可循。
最后再說(shuō)一句,制度不是一成不變的東西,隨著外部環(huán)境變化和技術(shù)進(jìn)步,它也需要不斷調(diào)整優(yōu)化。所以咱們?cè)谥贫ǔ跗诰鸵粲幸欢ǖ撵`活性,這樣才能應(yīng)對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的新挑戰(zhàn)。
【第6篇】塌坍事件管理制度怎么寫350字
1、為了預(yù)防塌坍事故的發(fā)生,在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)制定出切實(shí)可行的安全技術(shù)措施,同時(shí)建立健全安全質(zhì)量保證體系及制定責(zé)任制。項(xiàng)目部安全質(zhì)量監(jiān)察部對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、取土場(chǎng)開挖時(shí)應(yīng)從土體兩側(cè)向中部自上而下地進(jìn)行,嚴(yán)禁全面拉槽開挖。并加強(qiáng)支撐,及時(shí)砌筑和回填墻背土,不得在滑坡范圍內(nèi)搭蓋工棚、堆放機(jī)具和居住人員。
3、開挖時(shí)應(yīng)經(jīng)常注意坡面的穩(wěn)定,檢查發(fā)現(xiàn)有裂縫和坍方的跡象,有危石、危土?xí)r,應(yīng)立即處理。
4、開挖如發(fā)現(xiàn)坡面有滑動(dòng)、崩坍跡象,應(yīng)立即處理,將所有人員和機(jī)具撤離至安全地點(diǎn),必要時(shí)設(shè)立觀測(cè)點(diǎn),觀測(cè)坡面的動(dòng)態(tài)變化,做好記錄。
5、橋涵基坑、基槽開挖時(shí),在有浮石的邊坡下或貼近沒(méi)有加固的危房基腳處必須采取安全技術(shù)措施。開挖可采用固壁支撐,應(yīng)撐好一層,下挖一層。
書寫經(jīng)驗(yàn)77人覺得有用
塌坍事件管理制度的編寫,說(shuō)起來(lái)也得結(jié)合實(shí)際的情況,不能太隨意也不能太死板。像這類制度,開頭最好先把背景說(shuō)清楚,比如為什么會(huì)制定這個(gè)制度,是因?yàn)樽罱隽藥状问鹿?,還是因?yàn)樾袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)有了新要求。不過(guò)這里得注意,背景描述不能太啰嗦,簡(jiǎn)單點(diǎn)就好。比如說(shuō)“鑒于近期工地多次發(fā)生塌坍事故,為保障施工安全,特制定本制度?!边@樣既明確了目的又簡(jiǎn)潔明了。
接下來(lái)就是具體規(guī)定部分了。這部分得細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié),從施工前的準(zhǔn)備到施工中的檢查,再到施工后的驗(yàn)收,都要有明確的要求。比如施工前,要檢查設(shè)備是否合格,材料是否達(dá)標(biāo),這都是基礎(chǔ)工作。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)要注意,有些寫作者可能習(xí)慣性地把“設(shè)備”寫成“設(shè)配”,雖然不影響理解,但還是建議仔細(xì)核對(duì)一下。另外,關(guān)于檢查頻率,可以寫成“每天至少進(jìn)行一次全面檢查”,這樣能確保問(wèn)題及時(shí)被發(fā)現(xiàn)。
還有就是責(zé)任劃分這塊兒,誰(shuí)負(fù)責(zé)什么得清清楚楚。項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),安全員則負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。要是職責(zé)模糊不清,出了事就容易互相推諉。不過(guò),有時(shí)候?qū)懼贫鹊臅r(shí)候,可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間而漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn),這就需要后期反復(fù)修訂補(bǔ)充了。比如最初起草的時(shí)候,可能只寫了項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé),后來(lái)才發(fā)現(xiàn)技術(shù)人員的具體任務(wù)也得單獨(dú)列出來(lái)。
最后就是獎(jiǎng)懲措施了。對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)行制度的人員給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),而對(duì)于違反規(guī)定的則要懲罰。獎(jiǎng)勵(lì)可以是物質(zhì)上的,也可以是精神上的,比如頒發(fā)優(yōu)秀員工證書之類的。懲罰的話,可以根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重來(lái)定,輕微的警告處分,嚴(yán)重的直接扣除獎(jiǎng)金。當(dāng)然,寫這部分的時(shí)候,有些人可能會(huì)忘記加上具體的金額數(shù)字,導(dǎo)致執(zhí)行起來(lái)缺乏操作性,這就需要后續(xù)完善了。

















