【第1篇】事故和應(yīng)急管理制度怎么寫1050字
一、目的
加強(qiáng)和規(guī)范公司突發(fā)事件應(yīng)急救援工作的管理，全面提高公司員工應(yīng)急處置突發(fā)事件的能力，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保障職工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全。
二、適用范圍
適用于公司應(yīng)急處置突發(fā)事件的管理。
三、職責(zé)
1、事故應(yīng)急救援指揮部對(duì)公司應(yīng)急管理工作負(fù)總責(zé)。
2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的日常工作。
3、相關(guān)單位負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的應(yīng)急管理工作。
四、工作程序
1、定期對(duì)公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案組織修訂。
2、每年至少組織一次應(yīng)急演練。
3、定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)。
4、應(yīng)急設(shè)施、器材所在單位定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保完好使用。
5、職能部門定期對(duì)應(yīng)急設(shè)施、器材進(jìn)行監(jiān)督檢查。
6、應(yīng)急事故管理
（1）突發(fā)事故發(fā)生后，公司應(yīng)立即啟動(dòng)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施迅速展開應(yīng)急處置工作。組織協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援隊(duì)伍迅速進(jìn)行應(yīng)急救援制定并組織實(shí)施搶險(xiǎn)救援方案，防止引發(fā)次生、衍生事件。部署和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序和公司員工思想穩(wěn)定工作，按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門報(bào)告，必要時(shí)請(qǐng)求社會(huì)救援。
（2）當(dāng)發(fā)生各類事故時(shí)依據(jù)事故嚴(yán)重程度分別啟動(dòng)車間二級(jí)事故應(yīng)急預(yù)案和公司事故應(yīng)急救援預(yù)案展開應(yīng)急處置。
（3）事故發(fā)生后，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按各預(yù)案的規(guī)定在第一時(shí)間內(nèi)組織事故救援工作。發(fā)生重大事故時(shí)，應(yīng)集結(jié)在事故應(yīng)急救援指揮部聽從總指揮的安排和指令。
（4）發(fā)生事故后發(fā)現(xiàn)人員要首先向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并向公司應(yīng)急救援指揮中心報(bào)警，嚴(yán)禁單獨(dú)盲目施救，施救人員應(yīng)保證在3人以上，如事故形勢(shì)嚴(yán)重，等專業(yè)救援隊(duì)伍實(shí)施救援。
（5）事故發(fā)生后，各應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)按事故應(yīng)急救援指揮部的指令立即集結(jié)本隊(duì)人員，攜帶應(yīng)急救援裝置，迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)展開救援。
（6）事故發(fā)生后，公司各重要崗位的人員應(yīng)采取正確緊急措施確保各裝置安全，避免其它事故發(fā)生或事故擴(kuò)大。
（7）參加事故應(yīng)急救援人員不可盲目施救，應(yīng)首先分析事故形勢(shì)，明確可能存在的危險(xiǎn)因素及風(fēng)險(xiǎn)程序，按可能性的最嚴(yán)重的后果考慮，采取必要的個(gè)人防護(hù)措施和全面防護(hù)措施后，再展開救援。
（8）施救人員在實(shí)施事故處置和救援過程中，如發(fā)現(xiàn)存在可能引發(fā)更加嚴(yán)重的事故或可能危及施救人員生命安全時(shí)，要及時(shí)采取措施、緊急避險(xiǎn)、撤離危險(xiǎn)區(qū)域，防止引發(fā)次生、衍生事件。部署和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序和公司員工思想穩(wěn)定工作，按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門報(bào)告，必要時(shí)請(qǐng)求社會(huì)救援避免更大的傷亡。
7、事故應(yīng)急處置和報(bào)告
具體的應(yīng)急處置和恢復(fù)措施按事故應(yīng)急預(yù)案規(guī)定執(zhí)行。
書寫經(jīng)驗(yàn)90人覺得有用
寫管理制度的時(shí)候，得先把相關(guān)的法律法規(guī)搞清楚，尤其是涉及安全這一塊的，因?yàn)檫@是最基礎(chǔ)的東西。如果連法律都沒摸透，那寫出來的制度很可能就站不住腳。當(dāng)然，光有法規(guī)也不行，還要結(jié)合公司的實(shí)際情況，比如說公司規(guī)模、業(yè)務(wù)類型之類的，這些都會(huì)影響到具體的規(guī)定。
比如在事故處理部分，要明確一旦發(fā)生事故，第一步該做什么，第二步又是什么，這得有個(gè)流程。這個(gè)流程不能太復(fù)雜，不然到時(shí)候出了事，大家手忙腳亂地找不著北。而且每個(gè)步驟都要有責(zé)任人，不能模棱兩可地說“大家一起干”，這樣到最后誰都不負(fù)責(zé)。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候，可能會(huì)忘記把某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)列出來，這就需要回頭再檢查一遍，看看是不是漏了什么重要的點(diǎn)。
應(yīng)急響應(yīng)這部分也很重要，事先就得規(guī)劃好，遇到突發(fā)情況該怎么應(yīng)對(duì)。比如說配備必要的設(shè)備，定期組織演練什么的。演練的時(shí)候要注意，別只是走個(gè)過場(chǎng)，裝模作樣地演一下就算完事，要真刀真槍地練，這樣才能發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)。當(dāng)然，寫的時(shí)候可能一時(shí)疏忽，沒考慮到某些特殊場(chǎng)景，這也正常，畢竟人不是機(jī)器，難免會(huì)有遺漏的地方。
還有就是培訓(xùn)這一塊，員工得知道事故發(fā)生后該怎么做，不能稀里糊涂的。培訓(xùn)的內(nèi)容不能太籠統(tǒng)，得具體到每個(gè)人的具體職責(zé)。有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候，可能會(huì)想當(dāng)然地認(rèn)為大家都懂，結(jié)果真正出了事才發(fā)現(xiàn)根本沒人知道該咋辦，這就很麻煩了。
小編友情提醒：
制度寫完之后，別急著放一邊不管，得定期回顧更新，確保它始終符合最新的法律法規(guī)和公司發(fā)展的需求。要是寫的時(shí)候只顧眼前，不考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)，那這個(gè)制度很快就會(huì)過時(shí)，起不到應(yīng)有的作用。
【第2篇】安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援管理制度范例怎么寫1700字
1目的
加強(qiáng)企業(yè)安全事故防范，及時(shí)做好事故發(fā)生后的救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
2適用范圍
本制度是為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，作出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果。
本制度適用于焦化廠生產(chǎn)經(jīng)營中潛在的職業(yè)安全健康事件或事故等緊急情況的預(yù)防和處理。
3職責(zé)、管理內(nèi)容和要求
3.1應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
3.1.1為加強(qiáng)安全事故應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案，成立廠應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組。
3.1.2應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)
3.1.2.1負(fù)責(zé)發(fā)生事故后應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成員按照預(yù)案分工，開展應(yīng)急救援搶險(xiǎn)工作。
3.1.2.2負(fù)責(zé)組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍及組織實(shí)際訓(xùn)練工作、建立通信與報(bào)警系統(tǒng)，儲(chǔ)備搶險(xiǎn)、救援、救護(hù)方面的裝備和物資、督促做好事故的預(yù)防工作和安全措施的定期檢查工作。
3.1.2.3發(fā)生事故時(shí)，發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào)。向上級(jí)有關(guān)部門通報(bào)事故的情況。必要時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門發(fā)出緊急救援請(qǐng)求。負(fù)責(zé)事故調(diào)查的組織工作并總結(jié)事故的教訓(xùn)和應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)。
3.1.2.4應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組成員要按照預(yù)案職責(zé)分工，盡職盡責(zé)。當(dāng)接到事故報(bào)告后，成員要迅速到達(dá)指定崗位，因特殊情況不能到崗時(shí)，經(jīng)組長(zhǎng)同意，由所在部門按職務(wù)高低遞補(bǔ)。
3.2應(yīng)急救援體系
為保證應(yīng)急救援預(yù)案的順利實(shí)施，建立應(yīng)急救援體系。
3.2.1事故發(fā)生后，事故發(fā)生部門(車間)在組織搶險(xiǎn)、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)，按照有關(guān)規(guī)定迅速向廠部及相關(guān)部門報(bào)告;廠部必須以最快的方式，將事故簡(jiǎn)要情況向公司行政主管部門及安全管理部門等報(bào)告，最遲不能超過1個(gè)小時(shí);報(bào)告的內(nèi)容主要有:
①發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);
②事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的估計(jì);
③事故原因、性質(zhì)的初步判斷;
④事故搶救處理的情況和采取的措施;
⑤需要有關(guān)部門、單位協(xié)助事故救援和處理的有關(guān)事宜;
⑥上報(bào)人姓名、聯(lián)系電話。
3.2.2廠安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組接到報(bào)告后，立即組織前往事故現(xiàn)場(chǎng)，確定危險(xiǎn)目標(biāo)，組織有關(guān)部門按照職責(zé)分工，迅速開展搶救工作。遇有特殊危急情況，要立即向當(dāng)?shù)卣?、公安、消防、急救中心救援，防止事態(tài)擴(kuò)大。
3.2.3各部門(車間)及相關(guān)單位要按應(yīng)急預(yù)案要求，參與搶險(xiǎn)救援工作，在救援過程中要聽從指揮，密切配合，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，保證搶險(xiǎn)救援工作做到有條不紊。
3.3應(yīng)急救援的保障措施
3.3.1各部門(車間)要結(jié)合本單位實(shí)際，制定本單位的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)廠安環(huán)科備案。安全事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報(bào)廠部及安全主管部門審批后方可實(shí)施。
3.3.2各部門(車間)要結(jié)合實(shí)際建立安全事故應(yīng)急救援組織，保證一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，能迅速有效地投入搶救工作，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，盡可能減少事故的損失。
3.3.3建立事故應(yīng)急救援的其他各種保障，包括根據(jù)自身需要，確定各救援組織器材裝備、事故應(yīng)急救援所需經(jīng)費(fèi)的來源、額度以及建立組織，落實(shí)專業(yè)應(yīng)急救援人員等。
3.4做好應(yīng)急救援預(yù)案配套制度的完善和專業(yè)隊(duì)伍的訓(xùn)練
3.4.1建立相應(yīng)的規(guī)章制度
3.4.1.1值班制度:建立24小時(shí)值班制度，保證24小時(shí)內(nèi)至少有1名廠部負(fù)責(zé)人、部門(車間)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)調(diào)度，如有問題及時(shí)處理。
3.4.1.2檢查制度:每月由公司應(yīng)急救援指揮部結(jié)合生產(chǎn)安全工作，檢查應(yīng)急救援工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
3.4.1.3例會(huì)制度:每月由事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組織召開一次領(lǐng)導(dǎo)組成員和各專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人會(huì)議，檢查上月工作，并針對(duì)存在問題，積極采取有效措施，加以改進(jìn)。
3.4.1.4總結(jié)評(píng)比制度:每次訓(xùn)練和演習(xí)結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)和表彰先進(jìn)。建立總結(jié)評(píng)比辦法和對(duì)于事故處理中有功和有過人員的獎(jiǎng)罰措施。
3.4.2培訓(xùn)和演練
3.4.2.1對(duì)操作人員的培訓(xùn)內(nèi)容
①鑒別異常情況并及時(shí)上報(bào)的能力與意識(shí);
②對(duì)待各種事故如何處理;
③自救和互相救護(hù)的能力。
3.4.2.2對(duì)專業(yè)隊(duì)的培訓(xùn)
①各種器材、工具的技能與知識(shí);
②任務(wù)的目的和如何完成任務(wù);
③與上下級(jí)聯(lián)系的方法和各種信號(hào)的含義。
3.4.2.3對(duì)一般員工的培訓(xùn)
①危險(xiǎn)隱患類型識(shí)別;
②各種信號(hào)的含義識(shí)別;
③防護(hù)用具的使用和自制簡(jiǎn)單防護(hù)用具;
④緊急狀態(tài)下如何行動(dòng)。
3.4.2.4定期舉行訓(xùn)練和演習(xí)。
3.5預(yù)案的評(píng)估和修改
3.5.1為了能把新技術(shù)和新方法應(yīng)用到應(yīng)急救援中，及對(duì)不斷變化的情況保持一致，預(yù)案至少每年要更新和修訂一次。
3.5.2對(duì)危險(xiǎn)源和企業(yè)內(nèi)新增裝置、人員變化進(jìn)行定期檢查，對(duì)預(yù)案及時(shí)更新。
3.5.3在實(shí)踐和演練中提高指揮水平，對(duì)預(yù)案進(jìn)一步合理化。
書寫經(jīng)驗(yàn)26人覺得有用
制定一個(gè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援管理制度，得從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)來設(shè)計(jì)。每個(gè)企業(yè)的情況都不一樣，制度也不能照搬別人的，必須因地制宜。一開始就得明確目的，就是確保一旦發(fā)生事故，能迅速有效地組織救援，減少損失。這過程中，需要把各個(gè)部門的責(zé)任劃分清楚，比如安全部門負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)，技術(shù)部門負(fù)責(zé)技術(shù)支持，后勤部門負(fù)責(zé)物資保障。這些責(zé)任不能含糊，不然出了事互相推諉，那就麻煩了。
在具體操作上，可以先列出可能發(fā)生的各種事故類型，針對(duì)每種情況制定相應(yīng)的預(yù)案。比如火災(zāi)、化學(xué)品泄漏、機(jī)械設(shè)備故障之類的，每種事故的處理流程都得詳細(xì)規(guī)劃好。預(yù)案寫得再好，關(guān)鍵時(shí)候還得靠人執(zhí)行。所以，平時(shí)就要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，讓他們熟悉流程，知道該怎么做。光培訓(xùn)還不夠，還得定期演練，模擬真實(shí)場(chǎng)景讓大家參與進(jìn)來，這樣既能檢驗(yàn)預(yù)案的可行性，也能提高大家的應(yīng)急能力。
不過有些企業(yè)在制定預(yù)案的時(shí)候，可能會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)。比如，有的企業(yè)只關(guān)注大的事故類型，對(duì)一些小概率事件就沒太重視。其實(shí)這種小概率事件一旦發(fā)生，往往是最難應(yīng)對(duì)的。另外，有些企業(yè)的預(yù)案雖然寫得很全面，但實(shí)際執(zhí)行起來卻打折扣。比如規(guī)定事故發(fā)生后要第一時(shí)間上報(bào)，結(jié)果有人為了逃避責(zé)任故意拖延時(shí)間，這就很糟糕了。這些問題不是說沒法解決，而是得在制度里就明確獎(jiǎng)懲機(jī)制，誰做得好要獎(jiǎng)勵(lì)，誰違反規(guī)定就得處罰。
還有個(gè)需要注意的地方，就是應(yīng)急預(yù)案得隨著企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)調(diào)整。企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、人員構(gòu)成都在變化，預(yù)案也得跟著變。要是幾年甚至十幾年都不更新，那預(yù)案就跟不上形勢(shì)了。每次調(diào)整預(yù)案前，最好召集各部門負(fù)責(zé)人開個(gè)會(huì)，大家一起討論，聽聽大家的意見。畢竟基層員工天天在現(xiàn)場(chǎng)工作，他們對(duì)隱患和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)最了解。
制度寫出來后，還得想辦法讓大家都能看到?？梢栽诠緝?nèi)部網(wǎng)站上掛出來，也可以印成手冊(cè)發(fā)給大家。不過有些企業(yè)雖然做了這些工作，但效果并不理想。比如有的公司將預(yù)案掛在內(nèi)網(wǎng)里，員工根本找不到入口；有的企業(yè)發(fā)了手冊(cè)，但沒人監(jiān)督員工學(xué)習(xí)。這就提醒我們，制度不是寫完就完事了，還得有后續(xù)的跟進(jìn)措施，確保大家真正掌握。
最后要說的是，制度不是一成不變的，得根據(jù)實(shí)際情況不斷優(yōu)化。有時(shí)候企業(yè)可能會(huì)遇到一些突發(fā)狀況，這時(shí)候就需要靈活應(yīng)對(duì)，不能死守著既定的制度。當(dāng)然了，這也不是說可以隨意修改制度，還是要經(jīng)過集體討論，確保改動(dòng)合理合法。
【第3篇】事故與應(yīng)急管理程序制度怎么寫2000字
10事故與應(yīng)急
10.1應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng)
10.1.1本公司建立了應(yīng)急指揮系統(tǒng)，公司級(jí)預(yù)案由總經(jīng)理任總指揮、安全主任為副總指揮，部門級(jí)預(yù)案由部門經(jīng)理任指揮，必要時(shí)請(qǐng)公司安全主任為技術(shù)支援。本公司預(yù)案實(shí)施分級(jí)管理，分級(jí)響應(yīng)。
10.1.2本公司的應(yīng)急救援隊(duì)伍有:搶險(xiǎn)搶修隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)、通訊聯(lián)絡(luò)隊(duì)等構(gòu)成。
10.1.3各級(jí)應(yīng)急指揮系統(tǒng)和應(yīng)急救援隊(duì)伍的職責(zé)在預(yù)案中予以明確。
10.2應(yīng)急救援設(shè)施
10.2.1本公司按照國家的有關(guān)規(guī)定和公司的實(shí)際情況，配備了足額的應(yīng)急救援器材，保存在安全辦，由安全辦負(fù)責(zé)日常檢查和維護(hù)。具體器材及分布見《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。
10.2.2本公司建立了應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，由公司的固定電話、上級(jí)相關(guān)部門電話和員工通訊錄組成。詳見《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。
10.2.3公司在有毒有害崗位配備救援器材柜，放置必要的防護(hù)救護(hù)器材，公司要求相關(guān)部門和生產(chǎn)班組，應(yīng)定期對(duì)所轄區(qū)域的上述設(shè)施進(jìn)行檢查，安全辦負(fù)責(zé)全面檢查，保證其完好有效。
10.3應(yīng)急救援預(yù)案與演練
10.3.1公司針對(duì)潛在事件和突發(fā)事故，制定了相應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并形成預(yù)案體系。
10.3.2在預(yù)案管理中，明確的應(yīng)急救援預(yù)案的定期培訓(xùn)和定期演練，公司計(jì)劃每年至少組織進(jìn)行1次綜合預(yù)案，每半年至少進(jìn)行1次專項(xiàng)預(yù)案演練，每季度至少進(jìn)行1次現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案演練，演練結(jié)束后公司將組織評(píng)審，評(píng)價(jià)演練效果，適時(shí)修訂，保證應(yīng)急救援預(yù)案的充分性和有效性。上述記錄由安全辦負(fù)責(zé)保管。
10.4搶險(xiǎn)與救護(hù)
10.4.1針對(duì)各類事故，本公司建立了應(yīng)急預(yù)案體系，
綜合應(yīng)急預(yù)案 從總體上闡述本單位處理事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對(duì)各類事故的綜合性文件。
專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 針對(duì)本單位具體的事故類別:化學(xué)品泄漏、火災(zāi)爆炸、中毒事故而制定的專項(xiàng)預(yù)案，是《綜合應(yīng)急預(yù)案》的組成部分。
現(xiàn)場(chǎng)處置方案 針對(duì)本單位的危險(xiǎn)目標(biāo)(關(guān)鍵位置):甲類車間、溶劑倉庫、成品倉庫而制定的應(yīng)急處置措施，處置方案具體、簡(jiǎn)單、針對(duì)性強(qiáng)。
各類預(yù)案中，公司總經(jīng)理或安全主任，組織搶險(xiǎn)、妥善處置，以防止事故的蔓延擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。相關(guān)部門和各應(yīng)急救援隊(duì)伍須協(xié)助做好現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)和警戒工作，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。
10.4.2預(yù)案中要求發(fā)生大量外泄事故和火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)須設(shè)置警戒線。
10.4.3預(yù)案中強(qiáng)調(diào)，公司的搶險(xiǎn)救援人員在進(jìn)行搶險(xiǎn)處置前，須做好個(gè)體防護(hù)，穿戴好相應(yīng)的防護(hù)器具。
10.5事故報(bào)告
10.5.1本公司的事故報(bào)告和程序執(zhí)行《事故管理制度》。發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員除立即采取應(yīng)急措施外，應(yīng)按規(guī)定和程序報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門。情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向當(dāng)?shù)厥邪踩a(chǎn)監(jiān)督管理局或其他安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的有關(guān)部門報(bào)告。
10.5.2公司主要負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，須在1小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)厥邪踩a(chǎn)監(jiān)督管理局和其他安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告。
10.5.3在事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況時(shí)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)補(bǔ)報(bào)。
10.6事故調(diào)查
10.6.1本公司的事故調(diào)查和處理執(zhí)行國家相關(guān)法律和《事故管理制度》，要求公司發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，須積極配合各級(jí)人民政府組織的事故調(diào)查，公司總經(jīng)理和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守，須隨時(shí)接受事故調(diào)查組的詢問，如實(shí)提供有關(guān)情況。
10.6.2對(duì)于未造成人員傷亡的一般性事故，由公司負(fù)責(zé)組織調(diào)查。公司成立事故調(diào)查組，由安全辦、安全主任、生產(chǎn)、技術(shù)主管等人員參加，按時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告。
對(duì)未造成人員傷亡的一般事故，縣級(jí)人民政府委托企業(yè)負(fù)責(zé)組織調(diào)查的，應(yīng)做到:
1)成立事故調(diào)查組;
2)明確事故調(diào)查人員職責(zé)與權(quán)力;
3)事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)具有事故調(diào)查所需要的知識(shí)和專長(zhǎng)，并與所調(diào)查的事故沒有直接利害關(guān)系;
4)事故調(diào)查處理應(yīng)實(shí)事求是、尊重科學(xué)，按照“四不放過”原則處理。
即:事故原因未查明不放過、責(zé)任人未處理不放過、
整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過;
5)事故調(diào)查組按規(guī)定時(shí)間提交事故調(diào)查報(bào)告，包括:
⑴事故發(fā)生經(jīng)過和救援情況;
⑵事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失;
⑶事故發(fā)生的原因和性質(zhì);
⑷事故責(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理建議;
⑸事故整改和預(yù)防措施等。
10.6.3本公司按照“四不放過”的原則處置各類事故，須落實(shí)事故整改和預(yù)防措施，防止事故的再次發(fā)生。措施包括:工程技術(shù)措施、培訓(xùn)教育措施和管理措施。
10.6.4安全辦負(fù)責(zé)健全和完善事故檔案和事故管理臺(tái)賬，建立事故管理臺(tái)帳，內(nèi)容至少包括:
1)事故名稱;
2)發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn);
3)事故類別;
4)傷亡人數(shù);
5)損失情況等。
■相關(guān)文件、記錄
生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。
應(yīng)急救援器材臺(tái)賬;
消防設(shè)施、器材臺(tái)賬;
應(yīng)急救援器材、消防設(shè)施及器材檢查維護(hù)記錄。
防護(hù)救護(hù)器材管理臺(tái)賬;
防護(hù)救護(hù)器材檢查維護(hù)記錄。
有毒有害崗位是否設(shè)置了救援器材專柜及器材清單;
應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)記錄;
應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄;
應(yīng)急救援預(yù)案演練評(píng)價(jià)報(bào)告。
應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審修訂規(guī)定;
應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審記錄。
應(yīng)急救援預(yù)案?jìng)浒富貓?zhí);
應(yīng)急協(xié)作單位收到預(yù)案的回執(zhí)。
事故或事件后，對(duì)預(yù)案評(píng)審的報(bào)告。
事故管理制度;
事故管理規(guī)定;
事故調(diào)查報(bào)告。
事故管理臺(tái)賬;
事故檔案;
已發(fā)生事件的調(diào)查處理報(bào)告。
書寫經(jīng)驗(yàn)86人覺得有用
寫管理制度的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)制度是干嘛的。比如說事故與應(yīng)急管理程序制度，就是用來應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的。不能太籠統(tǒng)，得具體到點(diǎn)子上。像一些關(guān)鍵步驟，比如發(fā)現(xiàn)異常第一時(shí)間該怎么做，誰負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)部門，這些都要明確下來。
有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)遇到麻煩，比如某個(gè)流程可能涉及好幾個(gè)部門，這時(shí)候就得反復(fù)確認(rèn)每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人是誰，不然到時(shí)候出了事互相推諉就麻煩了。還有就是文件的格式，得符合公司的標(biāo)準(zhǔn)，不然領(lǐng)導(dǎo)看了會(huì)覺得不專業(yè)。
起草的時(shí)候最好能找?guī)讉€(gè)有經(jīng)驗(yàn)的老員工一起討論，他們經(jīng)歷過的事情多，知道哪里容易出問題。不過有時(shí)候光聽他們的建議也不行，畢竟每個(gè)人的經(jīng)歷不一樣，有些情況他們也沒遇見過。所以最后還得自己拿主意，結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整。
書寫注意事項(xiàng)：
語言表達(dá)上也要注意，別搞得太過書面化，這樣反而不好理解。要用通俗易懂的話說出來，讓大家都能看明白。但也不能太隨意，畢竟這是個(gè)正式的規(guī)章制度。比如說“一旦發(fā)現(xiàn)火情，立即撤離現(xiàn)場(chǎng)”，這樣的表述就挺好。
還有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，就是數(shù)字和日期一定要寫清楚。像規(guī)定里的時(shí)間限制，是當(dāng)天處理還是兩天內(nèi)完成，這些都得精確到小時(shí)或者分鐘。要是寫得模模糊糊的，執(zhí)行起來就會(huì)產(chǎn)生分歧。
小編友情提醒：
寫完之后記得多檢查幾遍，尤其是那些重要的條款。有時(shí)候一個(gè)小小的疏忽，比如漏了個(gè)逗號(hào)，可能就會(huì)導(dǎo)致理解上的偏差。而且最好能讓法務(wù)部門也過一遍，他們對(duì)這類文件比較敏感，能幫你找出潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
【第4篇】職業(yè)病危害事故應(yīng)急管理制度與救援預(yù)案怎么寫1100字
為了更好地貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)，進(jìn)一步預(yù)防與控制本礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害，防治職業(yè)病，保護(hù)本礦職工的人身安全和健康，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，搞好職業(yè)衛(wèi)生工作，促進(jìn)本礦的安全健康發(fā)展，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，特制訂礦職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案。
一、指導(dǎo)思想
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《職業(yè)病防治法》的要求，防止突發(fā)性重大職業(yè)病危害事故發(fā)生，并能在職業(yè)病危害事故發(fā)生后有效控制和處理，根據(jù)上級(jí)職業(yè)衛(wèi)生主管部門的要求和本礦實(shí)際，本著“反應(yīng)迅速、處理得當(dāng)”的原則，制定本礦的應(yīng)急救援預(yù)案。
二、職業(yè)病危害的目標(biāo)分布
根據(jù)本礦各崗位存在的煤塵、矽塵、水泥塵、噪聲等可能引起職業(yè)病危害事故的特點(diǎn)，確定采煤一區(qū)、采煤二區(qū)、采煤三區(qū)、掘進(jìn)一區(qū)、掘進(jìn)二區(qū)、運(yùn)輸工區(qū)、皮帶工區(qū)、巷修工區(qū)、通防工區(qū)、安裝工區(qū)、運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)、機(jī)廠等單位為職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援目標(biāo)。
職業(yè)病危害事故級(jí)別：
1、一般職業(yè)病危害事故
2、重大職業(yè)病危害事故
三、職業(yè)病危害應(yīng)急救援預(yù)案
1、發(fā)生職業(yè)危害事故的單位或個(gè)人應(yīng)立即向礦調(diào)度室報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括事故地點(diǎn)、人數(shù)、可能引起職業(yè)危害事故的原因，調(diào)度室在做好詳細(xì)記錄的同時(shí)，立即報(bào)告礦領(lǐng)導(dǎo)并通知礦醫(yī)院進(jìn)行救治處理。
2、礦醫(yī)院值班人員在接到礦調(diào)度室發(fā)出的有關(guān)職業(yè)危害事故的通知時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好電話記錄，立即通知院長(zhǎng)、值班醫(yī)師，并做好急救藥品、器械等準(zhǔn)備。如礦緊急命令救護(hù)車出車時(shí)，值班人員有權(quán)直接調(diào)度值班司機(jī)在最短時(shí)間內(nèi)趕到事故地點(diǎn)，值班司機(jī)接到命令后，應(yīng)在3分鐘內(nèi)出車，值班醫(yī)護(hù)人員應(yīng)攜帶搶救物品隨車出發(fā)。
3、值班醫(yī)師接診事故患者后，應(yīng)立即進(jìn)行仔細(xì)全面而又重點(diǎn)的查體，迅速明確事故原因及病情，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)緊急救治?，F(xiàn)場(chǎng)如不能確診時(shí)，在時(shí)間許可的條件下可自行確定回礦醫(yī)院或轉(zhuǎn)人民醫(yī)院或者兗礦總醫(yī)院治療，實(shí)施及時(shí)有效的救治，并將救治情況隨時(shí)報(bào)告礦調(diào)度室和礦領(lǐng)導(dǎo)。
4、職業(yè)危害事故發(fā)生后，安監(jiān)站、調(diào)度室、醫(yī)院有關(guān)人員要迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，分析事故原因，明確引起事故根源，進(jìn)行封存或采取防范措施進(jìn)行消除，避免其他人員再次接觸而造成事故的擴(kuò)大。根據(jù)《職業(yè)病防治法》的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)向所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和所在的衛(wèi)生行政部門進(jìn)行報(bào)告，報(bào)告簡(jiǎn)要說明事故的單位、詳細(xì)地址、發(fā)生事故的時(shí)間、事故人數(shù)、有無死亡等。
5、安監(jiān)站、調(diào)度室、通風(fēng)工區(qū)、通防科、醫(yī)院有關(guān)人員要深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故調(diào)查，基本查明與本次事故的情況，確定事故原因，制定防范措施。造成本次職業(yè)危害事故的單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止再次發(fā)生職業(yè)危害事故。
書寫經(jīng)驗(yàn)67人覺得有用
職業(yè)病危害事故應(yīng)急管理制度與救援預(yù)案的編寫確實(shí)是個(gè)技術(shù)活兒，特別是對(duì)于沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過的人來說，可能覺得頭大。得結(jié)合實(shí)際情況，不能光套模板，不然出了事真不管用。比如有些單位為了應(yīng)付檢查隨便編個(gè)制度，一看就是擺設(shè)，根本沒用。
在寫這類制度的時(shí)候，得先把可能遇到的職業(yè)病危害因素搞清楚，比如粉塵、化學(xué)毒物、噪聲什么的。然后針對(duì)每種危害源，制定相應(yīng)的應(yīng)急措施。像粉塵多的地方，就得準(zhǔn)備防塵口罩、除塵設(shè)備之類的；化學(xué)毒物泄漏的話，得有洗眼器、急救藥品，還得知道怎么處理泄漏物。
寫的時(shí)候要注意，不能只顧著說怎么做，還得明確誰來做。比如發(fā)生事故后，現(xiàn)場(chǎng)指揮是誰，誰負(fù)責(zé)疏散人員，誰去報(bào)警，這些都得提前定好。不然到時(shí)候慌了手腳，互相推諉，事故只會(huì)變得更糟。不過有時(shí)候?qū)懙娜藭?huì)忘記這一點(diǎn)，只寫了“立即組織救援”，卻沒具體到人，這樣就有點(diǎn)問題了。
還有就是預(yù)案得定期演練，不然寫得再好也是紙上談兵。演練的時(shí)候要注意記錄，看看哪里有問題，然后及時(shí)修改預(yù)案。有些人覺得演練麻煩，就懶得搞，結(jié)果真出了事才發(fā)現(xiàn)預(yù)案根本不適用，這就挺尷尬的。
書寫注意事項(xiàng)：
救援物資得備齊，而且要放在容易拿到的地方。要是物資放得太遠(yuǎn)或者存放不當(dāng)，真出了事找不著東西，那就麻煩了。有時(shí)候?qū)懼贫鹊娜藭?huì)忽略這個(gè)細(xì)節(jié)，只寫了“配備必要的救援物資”，但沒說具體放在哪兒，這樣也不行。
【第5篇】職業(yè)病危害事故應(yīng)急管理制度救援預(yù)案怎么寫1050字
為了更好地貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)，進(jìn)一步預(yù)防與控制本礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害，防治職業(yè)病，保護(hù)本礦職工的人身安全和健康，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，搞好職業(yè)衛(wèi)生工作，促進(jìn)本礦的安全健康發(fā)展，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，特制訂礦職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案。
一、指導(dǎo)思想
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《職業(yè)病防治法》的要求，防止突發(fā)性重大職業(yè)病危害事故發(fā)生，并能在職業(yè)病危害事故發(fā)生后有效控制和處理，根據(jù)上級(jí)職業(yè)衛(wèi)生主管部門的要求和本礦實(shí)際，本著“反應(yīng)迅速、處理得當(dāng)”的原則，制定本礦的應(yīng)急救援預(yù)案。
二、職業(yè)病危害的目標(biāo)分布
根據(jù)本礦各崗位存在的煤塵、矽塵、水泥塵、噪聲等可能引起職業(yè)病危害事故的特點(diǎn)，確定采煤一區(qū)、采煤二區(qū)、采煤三區(qū)、掘進(jìn)一區(qū)、掘進(jìn)二區(qū)、運(yùn)輸工區(qū)、皮帶工區(qū)、巷修工區(qū)、通防工區(qū)、安裝工區(qū)、運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)、機(jī)廠等單位為職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援目標(biāo)。
職業(yè)病危害事故級(jí)別:
1、一般職業(yè)病危害事故
2、重大職業(yè)病危害事故
三、職業(yè)病危害應(yīng)急救援預(yù)案
1、發(fā)生職業(yè)危害事故的單位或個(gè)人應(yīng)立即向礦調(diào)度室報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括事故地點(diǎn)、人數(shù)、可能引起職業(yè)危害事故的原因，調(diào)度室在做好詳細(xì)記錄的同時(shí)，立即報(bào)告礦領(lǐng)導(dǎo)并通知礦醫(yī)院進(jìn)行救治處理。
2、礦醫(yī)院值班人員在接到礦調(diào)度室發(fā)出的有關(guān)職業(yè)危害事故的通知時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好電話記錄，立即通知院長(zhǎng)、值班醫(yī)師，并做好急救藥品、器械等準(zhǔn)備。如礦緊急命令救護(hù)車出車時(shí)，值班人員有權(quán)直接調(diào)度值班司機(jī)在最短時(shí)間內(nèi)趕到事故地點(diǎn)，值班司機(jī)接到命令后，應(yīng)在3分鐘內(nèi)出車，值班醫(yī)護(hù)人員應(yīng)攜帶搶救物品隨車出發(fā)。
3、值班醫(yī)師接診事故患者后，應(yīng)立即進(jìn)行仔細(xì)全面而又重點(diǎn)的查體，迅速明確事故原因及病情，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)緊急救治?，F(xiàn)場(chǎng)如不能確診時(shí)，在時(shí)間許可的條件下可自行確定回礦醫(yī)院或轉(zhuǎn)人民醫(yī)院或者兗礦總醫(yī)院治療，實(shí)施及時(shí)有效的救治，并將救治情況隨時(shí)報(bào)告礦調(diào)度室和礦領(lǐng)導(dǎo)。
4、職業(yè)危害事故發(fā)生后，安監(jiān)站、調(diào)度室、醫(yī)院有關(guān)人員要迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，分析事故原因，明確引起事故根源，進(jìn)行封存或采取防范措施進(jìn)行消除，避免其他人員再次接觸而造成事故的擴(kuò)大。根據(jù)《職業(yè)病防治法》的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)向所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和所在的衛(wèi)生行政部門進(jìn)行報(bào)告，報(bào)告簡(jiǎn)要說明事故的單位、詳細(xì)地址、發(fā)生事故的時(shí)間、事故人數(shù)、有無死亡等。
5、安監(jiān)站、調(diào)度室、通風(fēng)工區(qū)、通防科、醫(yī)院有關(guān)人員要深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故調(diào)查，基本查明與本次事故的情況，確定事故原因，制定防范措施。造成本次職業(yè)危害事故的單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止再次發(fā)生職業(yè)危害事故。
書寫經(jīng)驗(yàn)23人覺得有用
職業(yè)病危害事故應(yīng)急管理制度救援預(yù)案怎么寫？這事得從頭說起，管理類文件不是隨便編編就行的，得結(jié)合實(shí)際情況來。先說說目的，寫這個(gè)預(yù)案是為了應(yīng)對(duì)突發(fā)的職業(yè)病危害事件，減少損失，保護(hù)員工健康。所以開頭這部分得明確目標(biāo)，不能含糊其辭。
接著就是組織架構(gòu)了，這個(gè)很重要。企業(yè)里得有個(gè)專門小組負(fù)責(zé)這事，組長(zhǎng)要是領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別的人物，這樣說話才有分量。組員，最好涵蓋各個(gè)部門，技術(shù)部、安全部、后勤部都得有人參與。不過有時(shí)候可能因?yàn)槿耸志o張，有些部門就派了個(gè)普通員工頂替，這就有點(diǎn)不妥了，畢竟專業(yè)的事還得專業(yè)的人來做。
預(yù)案里肯定得有具體措施，比如發(fā)生事故后怎么疏散人員，現(xiàn)場(chǎng)怎么處置。疏散路線圖最好畫出來貼在顯眼位置，但有時(shí)候圖倒是有了，尺寸太小，掛在墻上根本看不清，這就有點(diǎn)尷尬了。還有，物資儲(chǔ)備也很關(guān)鍵，防毒面具、急救箱這些必須備齊，不然臨時(shí)找東西只會(huì)耽誤事。
培訓(xùn)也是必不可少的一環(huán)，定期給員工講講相關(guān)知識(shí)，讓他們知道該怎么應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。但有時(shí)候培訓(xùn)流于形式，大家聽個(gè)熱鬧就算完事了，實(shí)際效果很有限。培訓(xùn)的時(shí)候最好能結(jié)合案例講解，這樣印象會(huì)深一些。
最后別忘了演練，紙上談兵不行，得讓大家實(shí)際操作一遍。演練的時(shí)候要注意細(xì)節(jié)，比如時(shí)間控制、人員配合什么的，可別演著演著就跑題了，變成一場(chǎng)表演賽。
寫預(yù)案的時(shí)候還得多考慮點(diǎn)特殊情況，比如夜間發(fā)生事故怎么辦，節(jié)假日值班人員如何安排。這些問題平時(shí)就得想清楚，預(yù)案里寫明白，到時(shí)候就不會(huì)慌神兒了。
【第6篇】職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援管理制度怎么寫1150字
為防止突發(fā)性重大職業(yè)病危害事故發(fā)生，并能在職業(yè)病危害事故發(fā)生后有效控制和處理各類職業(yè)病危害事故，將事故對(duì)人員造成的損害降至最小程度，根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、國家安全監(jiān)管總局《工作場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)的要求，本著“反應(yīng)迅速、處理得當(dāng)”的原則，結(jié)合本單位實(shí)際制定本制度。
一、用人單位確立職業(yè)病危害應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)及各部門負(fù)責(zé)人，確定總負(fù)責(zé)人;
二、組織制定職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案，形成書面文件予以公布，應(yīng)明確事故發(fā)生后的疏通線路、緊急集合點(diǎn)、技術(shù)方案、救援設(shè)施的維護(hù)和啟動(dòng)、醫(yī)療救護(hù)方案等內(nèi)容。
三、明確職業(yè)病危害的目標(biāo)分布，根據(jù)使用物品的種類、危險(xiǎn)性質(zhì)以及可能引起職業(yè)病危害事故的特點(diǎn)，確定職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援目標(biāo);
四、確保應(yīng)急救援設(shè)施完好。
應(yīng)急救援設(shè)施應(yīng)存放在車間內(nèi)或臨近車間處，一旦發(fā)生事故，應(yīng)保證在 10 秒內(nèi)能夠獲取。應(yīng)急救援設(shè)施存放處應(yīng)有醒目的警示標(biāo)識(shí)，確保勞動(dòng)者知曉和正確使用方法。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援設(shè)施應(yīng)是經(jīng)過國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，安全有效，定期檢查，及時(shí)維修或更新，保證現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援設(shè)施的安全有效性。
五、定期演練職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案
用人單位應(yīng)對(duì)職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練做出相關(guān)規(guī)定，對(duì)演練的周期、內(nèi)容、項(xiàng)目、時(shí)間、地點(diǎn)、目標(biāo)、效果評(píng)價(jià)、組織實(shí)施以及負(fù)責(zé)人等予以明確。如實(shí)記錄實(shí)際演練的全程并存檔。
六、用人單位發(fā)生職業(yè)病危害事故時(shí):
(一)機(jī)構(gòu)職責(zé)
1、由指揮部發(fā)布和解除職業(yè)病應(yīng)急救援命令、信號(hào);
2、組織指揮職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援隊(duì)伍，實(shí)施救援行動(dòng);
3、及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)職業(yè)病危害事故處理情況，并向友鄰單位通報(bào)危害事故情況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求;
4、組織職業(yè)病危害事故調(diào)查及善后處理，總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
(二)人員分工:
1、總指揮:組織指揮全公司職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援工作;
2、副總指揮:協(xié)調(diào)總指揮，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作;
3、指揮部成員:
(1)生產(chǎn)組長(zhǎng):協(xié)助總指揮、副總指揮做好職業(yè)病危害事故報(bào)警、情況通報(bào)及職業(yè)病危害事故處置工作;
(2)主任:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)指揮及受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作;
(3)安全環(huán)境及職業(yè)衛(wèi)生管理組織各負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)指揮滅火、警戒、治安、保衛(wèi)、疏散、道路交通管制工作;負(fù)責(zé)職業(yè)病危害事故現(xiàn)場(chǎng)通訊聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系，必要時(shí)代表指揮部發(fā)布有關(guān)信息;負(fù)責(zé)車輛調(diào)配及搶救物資的運(yùn)輸、供應(yīng)工作;負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資及防護(hù)用品的日常儲(chǔ)備和應(yīng)急供應(yīng);
七、制定應(yīng)急設(shè)備管理檔案，包括:
(1)應(yīng)急設(shè)備管理制度書面文件;
(2)應(yīng)急設(shè)備臺(tái)賬;
(3)應(yīng)急設(shè)備中文說明書;
(4)職業(yè)病危害防護(hù)應(yīng)急設(shè)施臺(tái)賬;
(5)職業(yè)病危害防護(hù)應(yīng)急設(shè)施日常運(yùn)轉(zhuǎn)記錄;
(6)職業(yè)病危害防護(hù)應(yīng)急設(shè)施定期檢查記錄;
(7)職業(yè)病危害防護(hù)應(yīng)急設(shè)施維修記錄;
(8)應(yīng)急救援設(shè)施配備檔案;
(9)應(yīng)急救援設(shè)施定期檢查記錄;
(10)應(yīng)急救援設(shè)施維修記錄。
書寫經(jīng)驗(yàn)28人覺得有用
寫管理制度的時(shí)候，得先搞清楚制度到底是干嘛的，就是說它得能管事。比如職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援管理制度，不是擺著好看的，是要解決實(shí)際問題的。要是照著網(wǎng)上那些現(xiàn)成的抄，那肯定不行，得結(jié)合自己的情況。比如說單位里有哪些潛在的職業(yè)病風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)一旦爆發(fā)，應(yīng)該怎么處理，誰負(fù)責(zé)，用什么設(shè)備，流程是什么樣的，都得想清楚。
比如，有些單位可能覺得應(yīng)急預(yù)案寫得越復(fù)雜越好，好像這樣才能顯得專業(yè)，其實(shí)不然。太復(fù)雜的預(yù)案反而不好用，員工記不住，到時(shí)候慌了手腳什么都忘光了。所以預(yù)案要簡(jiǎn)單明了，一看就懂，一學(xué)就會(huì)。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候，會(huì)因?yàn)橄氲锰喽鴮懙脕y七八糟，比如把幾個(gè)不同的環(huán)節(jié)混在一起，這樣反而容易讓人摸不著頭腦。還有些時(shí)候，可能會(huì)忘記寫一些關(guān)鍵步驟，比如事故發(fā)生后第一步該做什么，這個(gè)不能漏掉，漏掉了的話，后續(xù)工作就很難展開。
再說了，制定管理制度的時(shí)候，得考慮到執(zhí)行的問題。寫得再好，沒人執(zhí)行也是白搭。所以制度里的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要有人負(fù)責(zé)，而且職責(zé)分工得清清楚楚，不能含糊其辭。要是分工不清，出了事大家互相推諉，那就麻煩了。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)忘記給每個(gè)崗位配上相應(yīng)的資源，比如設(shè)備、培訓(xùn)什么的，這樣寫出來的制度就有點(diǎn)紙上談兵的意思了。
書寫注意事項(xiàng)：
制度還得定期更新。因?yàn)槁殬I(yè)病危害的風(fēng)險(xiǎn)因素不是一成不變的，隨著技術(shù)進(jìn)步、工藝改造，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)可能會(huì)發(fā)生變化。所以每隔一段時(shí)間，就得組織相關(guān)人員重新審視一下制度，看看是不是還適用。有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)忽略掉這一點(diǎn)，覺得制度定下來就萬事大吉了，殊不知實(shí)際情況一直在變。
小編友情提醒：
制度的實(shí)施效果得有評(píng)估機(jī)制。不能光寫完就不管了，得看看實(shí)際運(yùn)行起來怎么樣，有沒有達(dá)到預(yù)期的效果。要是效果不好，就得找出原因，是制度本身有問題，還是執(zhí)行不到位。不過有時(shí)候?qū)懼贫鹊娜丝赡軙?huì)過于樂觀，覺得只要寫得好，就能自動(dòng)生效，這種想法可不行。
