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酒店客房管理制度合篇怎么寫(xiě)(精選6篇)

更新時(shí)間:2025-09-05 查看人數(shù):54

酒店客房管理制度合篇

【第1篇】酒店客房管理制度合篇怎么寫(xiě)2700字

制 度 篇

一、樓層各項(xiàng)規(guī)章制度及條例………………………………………………………9

1、客房部獎(jiǎng)懲條例…………………………………………………………………..9

2、 樓層扣分制度……………………………………………………………………11

3、 樓層布草管理規(guī)定………………………………………………………………13

4、 樓層服務(wù)安全規(guī)范…………………………………….…………………………14

5、 客房安管理制度…………………………………………………………………16

6、 客房部樓層清潔衛(wèi)生考核辦法…………………………………………………18

客房部獎(jiǎng)懲條例

為使客房部規(guī)章制度順利實(shí)施、以及使之更加完善,依據(jù)該項(xiàng)制度特?cái)M訂如下獎(jiǎng)懲條例:

一、懲罰條例

1、全體員工上下班準(zhǔn)時(shí)打卡簽到、在當(dāng)班遲到、早退、忘記打卡、不簽到出現(xiàn)第二次者,罰款30元;

2、儀容儀表達(dá)不到規(guī)定要求任何一款,罰款10元;

3、若違反禮貌禮節(jié)的有關(guān)規(guī)定,罰款10元

4、不服從工作安排、頂撞上司、罰款30元,重者開(kāi)除;

5、工作時(shí)間嚴(yán)禁在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所大聲喧嘩、哼小調(diào)、吹口哨、看書(shū)看報(bào)、吃東西、違者罰款10元;

6、上班時(shí)間不可以無(wú)事竄崗、脫崗、聚眾聊天,違者罰款10元;

7、不可將客用布草做抹布用,違者罰20元;

8、特殊情況下,任何員工(包括領(lǐng)班)不允許乘做電客梯,(原則上以5層以上可乘坐)違者罰款10元;

9、房中心文員應(yīng)嚴(yán)格遵守《房務(wù)中心文員工作程序》,違者按情節(jié)輕重給予5~10元的罰款。

10、 若違反衛(wèi)生操作的有關(guān)程序,按情節(jié)輕重給予5~10元的罰款。

11、 對(duì)低值易耗品管理不善,造成流失,罰款5~10元

12、 對(duì)設(shè)施設(shè)備管理不善,造成損壞,除賠償損失外,罰款10元

13、若違反制度中的九條款《工作記律》任何一條,罰款10

14、所以報(bào)表和單據(jù)出現(xiàn)差錯(cuò),除后果自負(fù)另加罰10元;

15、對(duì)遺留物品一律上交到房務(wù)中心登記,不得占為己有,違者罰款50元。

16、鑰匙(包括ic卡)要隨身攜帶,不能轉(zhuǎn)借他人違者罰款10元,造成丟失者給予開(kāi)除。

17、嚴(yán)禁員工在客房?jī)?nèi)打私人電話(huà)、看電視、休息、睡覺(jué),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。18、嚴(yán)禁偷盜竊客人的財(cái)產(chǎn)和酒店用品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元,重者開(kāi)除。

客房部

二、獎(jiǎng)勵(lì)條例

1、工作積極,遵守客房部規(guī)章制度,受到賓客好評(píng)者,獎(jiǎng)勵(lì)30元;

2、工作中創(chuàng)造出優(yōu)異成績(jī),表現(xiàn)突出,受到同事、上司普遍贊揚(yáng)者,獎(jiǎng)30元;

3、業(yè)務(wù)技術(shù)熟練,在部門(mén)比賽中取得優(yōu)異成績(jī)者獎(jiǎng)勵(lì)50元,并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū);

4、代表客房部爭(zhēng)得榮譽(yù)者,給予獎(jiǎng)勵(lì)50元;

5、每月底被部門(mén)評(píng)為 “優(yōu)秀員工”者,酒店給予獎(jiǎng)勵(lì)100元,并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū);

客房部

樓層扣分制度

1、禮節(jié)禮貌、儀容儀表未達(dá)到要求者-------------------------------------------------2分

2、在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所講粗話(huà)、臟話(huà)、哼小調(diào)及大聲喧嘩或爭(zhēng)吵者----------------------2分

3、隨地吐痰、亂扔垃圾、隨便亂放物品者-------------------------------------------2分

4、在酒店吸煙、吃零食、嚼口香糖者-------------------------------------------------5分

5、上班時(shí)間看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊、雜志及報(bào)刊等----------------------------------2分

6、上班時(shí)間擅自離崗、脫崗、竄崗者-------------------------------------------------3分

7、擅自接、打私人電話(huà)者----------------------------------------------------------------3分

8、上班、參加培訓(xùn)、開(kāi)會(huì)、無(wú)故遲到、早退者-------------------------------------3分

9、上下班未準(zhǔn)時(shí)簽到、簽離或代簽名、亂簽、漏簽者----------------------------2分

10、未經(jīng)同意擅自調(diào)換班次、調(diào)換休假者-------------------------------------------10分

11、房態(tài)核對(duì)不準(zhǔn)確交班不認(rèn)真者-----------------------------------------------------2分

12、借物品未及時(shí)歸還、且未簽字確認(rèn)者--------------------------------------------2分

13、私自將本部門(mén)的物品借給其他部門(mén)者--------------------------------------------5分

14、使用客用設(shè)施、物品者(如客用衛(wèi)生間、牙刷)-----------------------------5分

15、不愛(ài)護(hù)酒店財(cái)產(chǎn),浪費(fèi)物品、水電資源者--------------------------------------3分

16、衛(wèi)生報(bào)表填寫(xiě)不及時(shí)、不準(zhǔn)確者--------------------------------------------------1分

17、不服從上司安排而無(wú)正當(dāng)理由者--------------------------------------------------5分

18、客留物品未上報(bào)、未上交占為己有者-------------------------------------------10分

19、離開(kāi)房間未及時(shí)將房門(mén)關(guān)閉者-----------------------------------------------------1分

20、服務(wù)員離開(kāi)住客房未關(guān)門(mén)者--------------------------------------------------------3分

21、當(dāng)班時(shí)物品或布草出現(xiàn)異常而不查找原因者-----------------------------------2分

22、把客人資料放在明顯處(工作車(chē)上層、工作臺(tái)面)--------------------------2分

23、白天查退房未開(kāi)窗、斷電者--------------------------------------------------------1分

24、將工作鑰匙帶離酒店(含用餐)、私自套配者-----------------------------5~10分

25、工作未完成、未交接班者-----------------------------------------------------------5分

客房部

26、由于工作夫誤造成客人投訴屬實(shí)者------------------------------------------5~10分27、少補(bǔ)或多補(bǔ)布草而未交接班者-----------------------------------------------------5分

28、外宿房未在中午12:00前報(bào)房務(wù)中心者------------------------------------------5分

29、房間異味重,在清掃時(shí)未開(kāi)窗通風(fēng)者--------------------------------------------2分

30、進(jìn)行鋪床操作前,未先拉床、撤床者--------------------------------------------2分

31、清理房間時(shí)未先撤出臟布草進(jìn)行其它操作者-----------------------------------3分

以上扣分制度不與酒店及部門(mén)規(guī)章制度相沖突。扣分制度與樓層衛(wèi)生考核相加(每天平均分),每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)一次,處罰標(biāo)準(zhǔn)如下:

15分以下獎(jiǎng)勵(lì)30元; 16~25分不獎(jiǎng)不罰; 26分以上則每分罰一元;

客房部布草管理制度

目的:確??头坎疾莸恼_\(yùn)轉(zhuǎn)使用,增強(qiáng)員工對(duì)布草管理的意識(shí)。

制度:在保管使用收送的過(guò)程中要以下程序操作

1、客房布草僅限客房配備,給予住房客人使用,干凈分開(kāi)、分類(lèi)放置。樓層應(yīng)控制布草不能作其它用途。

2、客人增加布草(加床)、各樓層借出布草要交班,跟蹤收回,堅(jiān)持“以舊換新、以一換一”的原則。

3、每班接班時(shí)對(duì)布草數(shù)量清點(diǎn),按樓層配備數(shù)交班,發(fā)現(xiàn)差數(shù)應(yīng)查找原因及時(shí)查清責(zé)任以備事后追究,不可口頭交接。

4、樓層主管、領(lǐng)班應(yīng)不定期進(jìn)行抽查,盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù),對(duì)不符合配備數(shù)量的進(jìn)行分析,查找原因?qū)⒉疾輸?shù)量調(diào)整;對(duì)未點(diǎn)數(shù)的人員造成丟失布草數(shù)量的,追究當(dāng)事人的責(zé)任。

5、每層樓按不同數(shù)量的布草配備,如需變動(dòng)由主管調(diào)整數(shù)據(jù),制表張貼配備數(shù)。

6、收送洗滌布草,要記錄清楚數(shù)據(jù),對(duì)于退洗及欠數(shù)布草要加減無(wú)誤。若出現(xiàn)失誤,將由樓層負(fù)責(zé)領(lǐng)班協(xié)調(diào)洗滌公司找回?cái)?shù)量。若問(wèn)題嚴(yán)重將追究督導(dǎo)層責(zé)任。

7、客人賠償、報(bào)損數(shù)據(jù)要在交班時(shí)記錄,在配備數(shù)中沖減,進(jìn)行交班。

8、每月底為盤(pán)點(diǎn)布草日期,中班服務(wù)員將配合主管及領(lǐng)班盤(pán)點(diǎn)。按樓層配比數(shù)若出現(xiàn)差數(shù),按每樓層工作人員,平均分配賠償金額,從工資內(nèi)扣除;賠償按酒店規(guī)定%比核算。

9、控制客房布草使用,是每位客房部員工的責(zé)任和義務(wù)。保管不善致使布草丟失,應(yīng)主動(dòng)找回?cái)?shù)量或承擔(dān)賠償。

10 每月對(duì)客人賠償、報(bào)損的數(shù)據(jù),主管應(yīng)盤(pán)入資產(chǎn)報(bào)表內(nèi),進(jìn)行沖減,以免數(shù)字遺漏。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)96人覺(jué)得有用

酒店的客房管理,說(shuō)起來(lái)頭緒還挺多。這事得從基本的原則入手,但原則歸原則,實(shí)際操作的時(shí)候可不能光靠理論。比如,每天早晨開(kāi)房前,領(lǐng)班要挨個(gè)檢查房間狀態(tài),這是慣例。不過(guò)有時(shí)候忙起來(lái),有人可能會(huì)忘記提醒同事去查那些剛退的房間,這就容易漏掉一些細(xì)節(jié)。

規(guī)章制度,得結(jié)合實(shí)際情況定。像有些酒店會(huì)規(guī)定,服務(wù)員進(jìn)房前必須敲門(mén)三聲,還得報(bào)身份,這個(gè)規(guī)矩挺好,能避免誤會(huì)。可問(wèn)題是,有的服務(wù)員圖省事,敲完就直接開(kāi)門(mén)進(jìn)去,尤其是客人剛退房的時(shí)候,總覺(jué)得反正沒(méi)人了,結(jié)果有時(shí)候真碰到客人忘拿東西,場(chǎng)面就尷尬了。

文件起草的時(shí)候,別忘了把流程細(xì)化。比如說(shuō)清潔步驟,床單更換、地面清掃、衛(wèi)生間消毒,這些都得列清楚。但有時(shí)候?qū)懼贫鹊娜丝赡芴朊婷婢愕搅?,結(jié)果把整頁(yè)紙弄得密密麻麻,反而讓人看暈了。所以,關(guān)鍵點(diǎn)還是要突出,能用簡(jiǎn)短的話(huà)表達(dá)清楚的就別啰嗦。

關(guān)于獎(jiǎng)懲機(jī)制,也是個(gè)重點(diǎn)。要是發(fā)現(xiàn)員工偷懶或者弄虛作假,該罰就得罰,但也不能一棍子打死。比如說(shuō)有個(gè)同事偶爾會(huì)忘記登記客人的入住時(shí)間,領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了幾次后,他明顯改進(jìn)了。如果當(dāng)時(shí)處理得太重,搞不好他就破罐子破摔了。所以,適當(dāng)?shù)膶捜萦袝r(shí)候也能激勵(lì)人。

還有就是,制度不能只掛在墻上,得真正落實(shí)到日常工作中去。像我們部門(mén),每次培訓(xùn)結(jié)束后都會(huì)抽時(shí)間演練一下,讓大家熟悉流程。可也有時(shí)候,因?yàn)槿耸志o張,培訓(xùn)就草草收?qǐng)隽耍@其實(shí)挺影響效果的。所以,制度再好,也得有人認(rèn)真執(zhí)行才行。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

制度不是一成不變的,得隨著情況調(diào)整。比如現(xiàn)在提倡環(huán)保,很多酒店開(kāi)始鼓勵(lì)客人重復(fù)使用毛巾,這就要在制度里加上相關(guān)條款,還得分清哪些是強(qiáng)制性的,哪些是建議性的。但有時(shí)候?qū)懼贫鹊娜丝赡軙?huì)忘記這一點(diǎn),導(dǎo)致后來(lái)執(zhí)行起來(lái)有點(diǎn)亂套。

【第2篇】國(guó)旅酒店客房部安全管理制度怎么寫(xiě)500字

國(guó)際酒店客房部安全管理制度

1、注意防火、防盜,如發(fā)現(xiàn)異常情況或聞到異味,必須立即查找處理并及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén),切實(shí)消除消防隱患;

2、發(fā)現(xiàn)有行跡可疑或有不法行為的人或事,應(yīng)及時(shí)報(bào)告保安部;

3、不與客人的小孩玩耍,發(fā)現(xiàn)客人的小孩玩水、玩火、玩電,要加以勸阻,避免意外事故發(fā)生;

4、不得將親友或無(wú)關(guān)人員帶入工作場(chǎng)所,不準(zhǔn)在值班室內(nèi)或值班宿舍留宿客人;

5、遇意外發(fā)生應(yīng)視情況分別通知上級(jí)和有關(guān)部門(mén)酌情處理,同時(shí)加設(shè)標(biāo)志,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),警告人員勿進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū);

6、發(fā)生火警保持鎮(zhèn)靜,不可驚慌失措,應(yīng)尋求附近的同事援助,及時(shí)通知總臺(tái)、保安部,清楚地說(shuō)出火警地點(diǎn)、燃燒物質(zhì)、火勢(shì)情況及本人姓名、工號(hào),并報(bào)告經(jīng)理及有關(guān)人員;

7、在安全的情況下,利用就近的滅火器材試行控制火勢(shì),如火勢(shì)不受控制而蔓延,必須協(xié)助引導(dǎo)客人從防火通道、樓梯撤離火警現(xiàn)場(chǎng),切勿搭乘電梯;

8、服從經(jīng)理的指揮,全力保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)及客人生命安全,保證酒店業(yè)務(wù)正常進(jìn)

9、未經(jīng)批準(zhǔn),員工不得向外界傳播或提供有關(guān)酒店機(jī)密的資料,酒店的一切有關(guān)文件及資料不得交給無(wú)關(guān)人員,如有查詢(xún),可請(qǐng)有關(guān)部門(mén)查詢(xún);

10、堅(jiān)守工作崗位,不得做與工作無(wú)關(guān)的事情。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)33人覺(jué)得有用

寫(xiě)管理制度的時(shí)候,得先了解實(shí)際情況。比如國(guó)旅酒店的客房部,它的工作環(huán)境、人員構(gòu)成、設(shè)備情況什么的,這些都是要考慮進(jìn)去的。畢竟每個(gè)部門(mén)的情況都不一樣,要是照搬別人的制度,可能就不合適了。像客房部,安全管理肯定是頭等大事,涉及防火防盜,還有員工的操作規(guī)程什么的。

寫(xiě)的時(shí)候,可以從日常管理入手,比如說(shuō)每天上班前檢查滅火器,看看是不是還在有效期內(nèi)。這事挺重要,因?yàn)闇缁鹌饕沁^(guò)期了,真遇到火情就麻煩了。還有就是巡查,每個(gè)樓層都要走一遍,看看有沒(méi)有異常情況。當(dāng)然,巡查也不是走過(guò)場(chǎng),得認(rèn)真記下來(lái),要是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,就得及時(shí)處理,不能拖著不管。

不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著,可能會(huì)把“滅火器檢查記錄表”寫(xiě)成“檢查滅火器記錄表”,雖然順序變了點(diǎn),但大家應(yīng)該能明白什么意思。另外,員工培訓(xùn)也是重點(diǎn),得教他們?cè)趺磻?yīng)對(duì)突發(fā)狀況,像客人丟失物品該怎么處理,或者遇到可疑人員怎么報(bào)告之類(lèi)的。這個(gè)培訓(xùn)不能只搞一次兩次,得定期搞,不然時(shí)間長(zhǎng)了,大家可能就忘了。

再比如,關(guān)于客房鑰匙的管理,也得制定個(gè)規(guī)矩。鑰匙不能隨便亂放,必須有專(zhuān)門(mén)的地方存放,而且交接班的時(shí)候要仔細(xì)核對(duì)。要是哪天發(fā)現(xiàn)鑰匙少了,那肯定得趕緊找,不能光想著補(bǔ)一把新的了事。有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候,可能會(huì)把“核對(duì)”寫(xiě)成“核對(duì)下”,多了一個(gè)“下”字,其實(shí)不影響理解,但確實(shí)是筆誤。

消防安全演練也很關(guān)鍵,不是說(shuō)平時(shí)沒(méi)事就不練了。萬(wàn)一真的發(fā)生火災(zāi)什么的,大家都得知道該往哪兒跑,該怎么做。演練的時(shí)候,最好能讓每個(gè)員工都參與進(jìn)來(lái),這樣印象會(huì)更深。不過(guò)演練計(jì)劃有時(shí)候會(huì)寫(xiě)成“演練方案”,雖然差別不大,但總覺(jué)得“計(jì)劃”聽(tīng)起來(lái)更正式些。

【第3篇】酒店客房部日常管理制度2怎么寫(xiě)450字

酒店客房部日常管理制度(二)

1.準(zhǔn)時(shí)上、下班,不得遲到、早退、曠工,事假、病假,應(yīng)辦好請(qǐng)假手續(xù)。

2.按規(guī)定穿著工衣,佩戴工號(hào)牌,按規(guī)定簽到或簽退,見(jiàn)面要主動(dòng)坦誠(chéng)地打招呼。

3.參加班前,班后會(huì),了解員工的工作責(zé)任,與各員工相互配合做好工作。

4.上班時(shí)不得會(huì)見(jiàn)親友,不準(zhǔn)打私人電話(huà),嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所內(nèi)抽煙喝酒、吃東西、追逐打鬧,及其他與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng),有需要離開(kāi)工作場(chǎng)所時(shí),必須征得上級(jí)同意。

5.潔身自愛(ài),拾獲客人遺留物品,必須及時(shí)報(bào)告上級(jí)處理。

6.服從上級(jí)工作指揮,如發(fā)現(xiàn)物品損壞或出現(xiàn)故障及時(shí)上報(bào)上級(jí)處理。

7.不準(zhǔn)私自帶人進(jìn)入工作地點(diǎn),不得私自將酒店物品帶出酒店或贈(zèng)予他人。

8.工作用具使用前后必須清理干凈,擺放整齊,崗位前后不得擺放與工作無(wú)關(guān)物品,工具用完后,必須放回原處。

9.工作要認(rèn)真、負(fù)責(zé),力求做到準(zhǔn)確無(wú)誤地完成工作任務(wù),如遇疑難問(wèn)題要報(bào)告上級(jí),請(qǐng)示處理,因責(zé)任心不強(qiáng),不按服務(wù)規(guī)范操作而造成的人為錯(cuò)誤,由當(dāng)事人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

10.按規(guī)定交接班;如違反規(guī)定造成損失,由當(dāng)事人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

11.下班前按消防制度檢查水、電、蒸汽、門(mén)窗,做好防火,防盜工作。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)13人覺(jué)得有用

酒店客房部日常管理制度要想寫(xiě)得實(shí)用又接地氣,得從實(shí)際出發(fā),結(jié)合酒店的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)和員工的工作習(xí)慣來(lái)制定。畢竟,制度,不是掛在墻上好看的擺設(shè),而是每天都要用的工具。寫(xiě)的時(shí)候,要多想想日常工作中那些容易被忽略的小環(huán)節(jié),比如清潔工具的擺放位置,客人退房后的檢查流程,還有交接班時(shí)需要注意哪些事項(xiàng)。

開(kāi)頭部分可以直接點(diǎn)明目的,比如說(shuō)為了提升客房服務(wù)質(zhì)量,確保工作高效有序之類(lèi)的。這部分不用太復(fù)雜,簡(jiǎn)單幾句話(huà)交代清楚就行。但這里有個(gè)小提醒,有時(shí)候?qū)懙竭@部分容易因?yàn)橹倍┑絷P(guān)鍵點(diǎn),比如忘記提到安全管理的重要性。當(dāng)然,這樣的小疏忽不會(huì)影響整體效果,只要后續(xù)補(bǔ)充完整就好。

接著就是具體條目了。條目可以按照工作的先后順序排列,從上班簽到開(kāi)始說(shuō)起,然后是準(zhǔn)備工作,再到具體的清潔流程。比如簽到時(shí)要檢查工牌是否佩戴整齊,工具包里的清潔用品是不是齊全。這一塊內(nèi)容比較細(xì)碎,寫(xiě)的時(shí)候容易因?yàn)樘朊婷婢愕蕉@得啰嗦,但其實(shí)抓住重點(diǎn)就好,比如強(qiáng)調(diào)工具擺放的位置要固定,這樣既能節(jié)省時(shí)間,又能避免拿錯(cuò)東西。

關(guān)于清潔流程,每個(gè)步驟都得說(shuō)得清清楚楚。比如鋪床時(shí)要特別注意床單有沒(méi)有褶皺,衛(wèi)生間里的鏡子和水龍頭是否擦得锃亮。這部分內(nèi)容容易因?yàn)槊枋霾坏轿欢屓死斫馄饋?lái)費(fèi)勁,比如“衛(wèi)生間要保持干凈整潔”這種說(shuō)法就太籠統(tǒng)了。正確的做法是具體到每一個(gè)細(xì)節(jié),比如馬桶蓋內(nèi)外都要擦拭干凈,地面不能有積水。

還有一個(gè)容易忽視的地方是員工之間的溝通協(xié)調(diào)。交接班時(shí)不僅要口頭交接,還要書(shū)面記錄一些重要信息,比如房間內(nèi)是否有損壞的設(shè)施,客人的特殊需求等。這里可能會(huì)因?yàn)閷?xiě)得太急而遺漏某些要點(diǎn),比如忘記強(qiáng)調(diào)記錄要用統(tǒng)一格式,這樣方便后續(xù)查閱。

最后別忘了加上一些獎(jiǎng)懲措施。做得好要有獎(jiǎng)勵(lì),違反規(guī)定也要有懲罰,這樣才能讓大家都有動(dòng)力遵守制度。這部分內(nèi)容容易因?yàn)榇朕o不當(dāng)而引起爭(zhēng)議,比如“處罰措施要明確”這句話(huà)就有點(diǎn)模糊,不如直接寫(xiě)明具體的懲罰標(biāo)準(zhǔn),比如遲到一次扣多少獎(jiǎng)金之類(lèi)的。

整個(gè)制度寫(xiě)完后,最好找?guī)讉€(gè)同事幫忙看看,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。畢竟他們天天都在一線(xiàn)干活,最清楚哪里有問(wèn)題。寫(xiě)的過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題,比如錯(cuò)別字或者標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用錯(cuò),但這些問(wèn)題都不大,只要認(rèn)真檢查一遍就能解決。

【第4篇】酒店客房管理制度模版怎么寫(xiě)4000字

員工規(guī)范

一、自覺(jué)遵守,要講文明,講禮貌,講道德,講紀(jì)律。要積極進(jìn)取,愛(ài)崗敬業(yè),善于學(xué)習(xí),掌握技能。

二、要著裝上崗,掛牌服務(wù),要儀表端妝,舉止大方,規(guī)范用語(yǔ),文明服務(wù),禮貌待客,主動(dòng)熱情。

三、客房服務(wù)員,每天要按程序,按規(guī)定和要求清理房間衛(wèi)生,要認(rèn)真細(xì)致;要管理好房間的物品,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。

四、安排住宿,必須有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心主任簽單;外來(lái)住宿人員,要有本人身份證或有效證件進(jìn)行登記后,方可入住。

五、不得隨意領(lǐng)外人到房間逗留或留宿,未經(jīng)中心主任同意不準(zhǔn)私開(kāi)房間,為他人(含本校職工)提供住宿、休息及娛樂(lè)等。

六、檢查清理客房時(shí),不得亂動(dòng)和私拿客人的東西,不準(zhǔn)向?qū)W員和客人索要物品和接收禮品;拾到遺失的物品要交公。

七、不準(zhǔn)他人隨意進(jìn)入前臺(tái);前臺(tái)電腦要專(zhuān)人管理與操作,不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員私自操作;打字、復(fù)印、收發(fā)傳真,要按規(guī)定收費(fèi)。

八、工作時(shí)間不準(zhǔn)離崗,有事向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,不準(zhǔn)私自換班和替班,不準(zhǔn)打撲克,織毛衣,看電視及做與工作無(wú)關(guān)的事情。

九、認(rèn)真做好安全防范工作,特別是做好妨火防盜工作,要勤檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告和處理。

客房部考勤制度

一、員工必須嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間,不得遲到、早退。

二、按時(shí)參加各崗位例會(huì)(客房每周一至周五早八點(diǎn))、(前臺(tái)每周一和周四下午三點(diǎn))例會(huì)不到者按曠工處理。

三、每人每周倒休一天,遇重要接待任務(wù)暫停排休,會(huì)后補(bǔ)休。年假按中心規(guī)定。

四、員工請(qǐng)病假須提前將醫(yī)院診斷證明和請(qǐng)假單上交,如有特殊情況不能提前請(qǐng)假的,應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)班,由領(lǐng)班請(qǐng)示經(jīng)理。

五、員工請(qǐng)事假,須提前三天至一周上報(bào)領(lǐng)班,如遇人員緊缺或有重要任務(wù),可以不予批準(zhǔn)。事后請(qǐng)假一律按曠工處理。

六、嚴(yán)格按照規(guī)定班次上班,如有急事?lián)Q班,在不影響正常工作的情況下,提前一天向領(lǐng)班提出申請(qǐng),未經(jīng)同意擅自換班按曠工處理。

七、對(duì)騙取事病假的,一經(jīng)查出,視情節(jié)給予曠工或除名處理。

散客入住之步驟

當(dāng)客人在酒店門(mén)前下車(chē),行李員應(yīng)主動(dòng)上前迎迓,并接過(guò)客人的行李,把客人引領(lǐng)來(lái)總臺(tái)進(jìn)行入住登記,領(lǐng)取鑰匙后,進(jìn)行房間休息,這一個(gè)簡(jiǎn)單的手續(xù),如能處理得好,定能使客人對(duì)酒店的服務(wù),倍具信心。

1、總臺(tái)接待員應(yīng)暫停原來(lái)的工作,向客人展露笑容,禮貌地詢(xún)問(wèn)客人姓名如:先生,早上好,歡迎你光臨××酒店,請(qǐng)問(wèn)先生貴姓尊名,但愿我能幫您點(diǎn)忙。

2、當(dāng)客人說(shuō)出自己的名字后,應(yīng)說(shuō):多謝×先生,然后在訂房架上拿出訂房卡,取出一張入住登記卡給客人填寫(xiě)。

3、當(dāng)客人正在填寫(xiě)入住登記卡時(shí),接待員應(yīng)馬上按照訂房卡上的資料,編排房間,填寫(xiě)一本住客手冊(cè)注明客名、房號(hào)、遷出日期及房?jī)r(jià),另外再寫(xiě)出一式三份的人名資料條子。

4、客人填妥入住登記卡后,應(yīng)查看客人有否遺漏了什么重要事項(xiàng),如:離去日期、證件號(hào)碼、國(guó)籍、付賬方式及簽名等。

5、查看客人的證件,核對(duì)編號(hào)有否填錯(cuò)。

6、如客人填寫(xiě)遷出時(shí),將會(huì)用信用卡付賬,應(yīng)請(qǐng)客人出示信用卡,并壓出一張信用卡表,目的是方便客人在遷出時(shí)節(jié)省時(shí)間。

7、客人搬入是攜帶輕便行李,但又不使用信用卡,那么便要禮貌地請(qǐng)客人先付全部租金(包括服務(wù)費(fèi)及稅金)。

8、一切手續(xù)辦好后,便在客人面前展開(kāi)住客手冊(cè),向客人解釋他的房號(hào),離開(kāi)日期及房間的租金,然后將手冊(cè)給予客人,再將房間鑰匙及人名資料條子第三聯(lián)交與客人身后的行李員,再向客人說(shuō):×先生,行李員××?xí)ьI(lǐng)你到房間去,祝你在××酒店愉快。

9、接待員應(yīng)將入住登記卡分開(kāi),把訂房卡釘在第一聯(lián)入住登記卡之后面,與其他第一聯(lián)入住登記卡放在一起,方便查閱。

10、把訂房資料(correspondence)訂在入住登記卡的第三聯(lián)后面,連同賬單,一并交與前堂收款部。第二聯(lián)登記卡則存在一起,第二天早上一并交與公安局申報(bào)。

11、第一聯(lián)人名資料條子是入于房間資料架上,第二聯(lián)給與總機(jī)放于人名資料架上,第三聯(lián)是給房務(wù)部樓層。

12、把客人的人名、房號(hào)、人數(shù)、離開(kāi)日期,依據(jù)第二聯(lián)的入住登記卡的號(hào)碼次序,填寫(xiě)在當(dāng)天搬入人客簿上。

客房部員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)方法

1、客人來(lái)店前的準(zhǔn)備工作

準(zhǔn)備工作是客房?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)的序幕。準(zhǔn)備工作做好了,才能有針對(duì)性地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿(mǎn)足客人休息、住宿的需要。準(zhǔn)備工作的內(nèi)容主要包括:

(1)掌握客情。我們這個(gè)部門(mén)是vip會(huì)員區(qū),客人一般都有留客戶(hù)檔案。我們要熟知客人的姓名、房號(hào)、生活習(xí)慣、禁忌、愛(ài)好、宗教信仰、外貌特點(diǎn)等情況,以便在接待服務(wù)中有針對(duì)性地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(2)整理房間。客人預(yù)定的房間,要在客人到達(dá)前一小時(shí)整理好,保持清潔、整齊、衛(wèi)生、安全。設(shè)施要齊全完好,符合客房等級(jí)規(guī)格和定額標(biāo)準(zhǔn),以保證客人需要。

(3)檢查房間設(shè)備、用品。房間整理完成后,領(lǐng)班要全面、逐步、逐項(xiàng)地檢查房間的設(shè)備和用品,包括:門(mén)窗是否安全、電器開(kāi)關(guān)有無(wú)損壞,衛(wèi)生間設(shè)備是否靈便,物品是否放在規(guī)定的位置,拉上窗簾、掀開(kāi)被角、打開(kāi)床頭燈。

(4)調(diào)節(jié)好客房空氣和溫度??腿说竭_(dá)前要根據(jù)氣候和不同地區(qū)的實(shí)際需要,調(diào)節(jié)好房間的空氣和溫度。

(5)樓層服務(wù)員要整理儀容、儀表、服裝、發(fā)式,等候客人的到來(lái)。

客房?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)的四化要求

一)服務(wù)設(shè)施規(guī)格化

服務(wù)設(shè)施是客房提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)。俗話(huà)說(shuō)巧婦難為無(wú)米之炊,沒(méi)有規(guī)格化的服務(wù)設(shè)施,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是一句空話(huà)。

規(guī)格化的服務(wù)設(shè)施主要包括四個(gè)方面:

1、設(shè)施配備必須齊全??头吭O(shè)施配備必須齊全。從服務(wù)設(shè)施規(guī)格化的要求來(lái)看,主要設(shè)施設(shè)備包括:床鋪、床頭柜、辦公桌、沙發(fā)椅、小圓桌、沙發(fā)、地毯、空調(diào)、壁燈、臺(tái)燈、落地?zé)?、音響、壁柜、電視機(jī)等。

2、設(shè)施質(zhì)量必須優(yōu)良。客房上述設(shè)施和設(shè)備,就其數(shù)量而言,各客房基本相同;但就質(zhì)量而言,而因客房等級(jí)規(guī)格不同而區(qū)別較大。設(shè)備質(zhì)量?jī)?yōu)良的具體要求是:造型美觀(guān),質(zhì)地優(yōu)良,風(fēng)格、樣式、色彩統(tǒng)一配套,注意種種等級(jí)、各種房間的同一種服務(wù)設(shè)施保持一致,不能給客人以東拼西湊的感覺(jué),以此反映客房的等級(jí)規(guī)格。

(二)服務(wù)用品規(guī)范化

客房服務(wù)用品是直接供客人消耗的,同樣是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)。如果服務(wù)用品配備不全,質(zhì)量低劣,就不能提供規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)??头糠?wù)用品規(guī)范化的具體要求是:

1、客用一次性消耗物品必須按規(guī)格配備,保證需要。客房客用一次性消耗物品是每天需要補(bǔ)充的。這些物品配備要根據(jù)間/天客房消耗定額,保證質(zhì)量?jī)?yōu)良。

2、客用多次性消耗物品必須符合配備標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)更新。客房的床單、枕套、毛巾、浴巾等棉織品和煙缸、茶杯、玻璃杯等要根據(jù)客房的等級(jí)規(guī)格配備。

(三)服務(wù)態(tài)度優(yōu)良化

服務(wù)態(tài)度是服務(wù)人員思想覺(jué)悟、服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)高低的集中表現(xiàn),是規(guī)范化服務(wù)的基本要求。客房服務(wù)態(tài)度優(yōu)良化的重點(diǎn)是要做到主動(dòng)、熱情、周到、耐心。具體說(shuō)來(lái)是:

1、主動(dòng)。主動(dòng)就是服務(wù)于客人開(kāi)口之前,是客房服務(wù)員服務(wù)意識(shí)強(qiáng)烈的集中表現(xiàn)。其具體要求:主動(dòng)迎送,幫提行李;主動(dòng)與客人打招呼,語(yǔ)言親切;主動(dòng)介紹服務(wù)項(xiàng)目;主動(dòng)為重要客人引路開(kāi)門(mén);主動(dòng)叫電梯,迎送客人。主動(dòng)為新到的客人帶路到別的娛樂(lè)區(qū)域;主動(dòng)照顧老弱病殘客人;主動(dòng)征求客人和陪同人員的意見(jiàn)。

2、熱情。即在客房服務(wù)過(guò)程中態(tài)度誠(chéng)懇、熱情大方、面帶微笑,在儀容儀表上要著裝整潔、精神飽滿(mǎn)、儀表端莊,在語(yǔ)言上要清楚、準(zhǔn)確、語(yǔ)調(diào)親切、柔和;在行為舉止上要有樂(lè)于助人、幫助客人排憂(yōu)解難的精神,恰當(dāng)運(yùn)用形體語(yǔ)言。

3、禮貌。就是要有禮節(jié)、有修養(yǎng),尊重客人心理。既不妄自菲薄,見(jiàn)利忘義,在客人面前低三下四,喪失人格和國(guó)格;又不夜郎自大,盛氣凌人,反對(duì)店大欺客,衣帽取人的思想和行為。要繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族熱情好客的一貫美德。

4、耐心。就是不煩不厭,根據(jù)各種不同類(lèi)型的客人的具體要求提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。工作繁忙時(shí)不急躁,對(duì)愛(ài)挑剔的客人不厭煩,對(duì)老弱病殘客人的照顧細(xì)致周到,客人有意見(jiàn)時(shí)耐心聽(tīng)取,客人表?yè)P(yáng)時(shí)不驕傲自滿(mǎn)。

5、周到。就是要把客房服務(wù)做得細(xì)致入微,周詳具體。要了解不同客人的生活喜好,掌握客人生活起居規(guī)律,了解客人的特殊要求,有的放矢地采用各種不同的服務(wù)方法,提高服務(wù)質(zhì)量。并且要求做到有始有終,表里如一。

(四)服務(wù)操作系列化

客房?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)以客人來(lái)、住、走活動(dòng)規(guī)律為主線(xiàn)。從服務(wù)操作系列化的要求來(lái)看,主要是貫徹執(zhí)行迎,問(wèn),勤,潔,靜,靈,聽(tīng),送的八字工作法。

迎——禮貌大方,熱烈迎客。客人來(lái)到客房,主動(dòng)迎接,既是對(duì)客人禮貌和敬意的表示,又是給客人留下良好第一印象的重要條件。熱情迎客,一要舉止大方,衣著整潔,精神飽滿(mǎn);二是態(tài)度和藹,語(yǔ)言親切,動(dòng)作準(zhǔn)確適當(dāng);三要區(qū)別不同對(duì)象。

問(wèn)——熱情好客,主動(dòng)問(wèn)好??腿俗〉赀^(guò)程中服務(wù)員要像對(duì)待自己的親人一樣關(guān)心愛(ài)護(hù)客人,體現(xiàn)主人翁責(zé)任感。要主動(dòng)向客人問(wèn)好,關(guān)心他們的的生活起居、身體狀況、生活感受,主動(dòng)詢(xún)問(wèn)他們的要求,滿(mǎn)足他們的愛(ài)好。

勤——工作勤快,敏捷穩(wěn)妥。勤是服務(wù)員事業(yè)心和責(zé)任感的重要體現(xiàn)。勤快穩(wěn)妥,要做到手勤、眼勤、嘴勤、腿勤。手勤就是要及時(shí)準(zhǔn)確地完成工作任務(wù);眼勤就是要注意觀(guān)察客人的需求反應(yīng),有針對(duì)性地為賓客提供隨機(jī)性服務(wù);嘴勤就是要見(jiàn)了客人主動(dòng)打招呼,主動(dòng)詢(xún)問(wèn)需求,切不可遇到客人不言不語(yǔ),低頭面過(guò);腿勤就是要行動(dòng)敏捷,不怕麻煩,提高服務(wù)效率。

潔——保持清潔,嚴(yán)格衛(wèi)生。客房服務(wù)過(guò)程中,清潔衛(wèi)生是客人的基本要求之一。每次整理客房、衛(wèi)生間、會(huì)客室、書(shū)房后,都要做到嚴(yán)格消毒,消除被消費(fèi)的痕跡,保證各種設(shè)備、用具和生活用品清潔、美觀(guān)、舒適。

靜——?jiǎng)幼鬏p穩(wěn),保持肅靜??头渴强腿诵菹⒒蜣k公的場(chǎng)所,保持安靜也是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本要求,服務(wù)人員在準(zhǔn)備用品,打掃衛(wèi)生時(shí)要做到敲門(mén)輕,說(shuō)話(huà)輕,走路輕。服務(wù)過(guò)程中,不得大聲喧嘩、吵鬧、唱歌。隨時(shí)保持客房、樓道的安靜氣氛,以體現(xiàn)客房服務(wù)的文明程度。

靈——靈活機(jī)動(dòng),應(yīng)變力強(qiáng)。服務(wù)過(guò)程中必須具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力。必須根據(jù)客人的心理特點(diǎn)、特殊愛(ài)好采用靈活多樣的方法。如對(duì)動(dòng)作遲緩、有殘疾的客人應(yīng)特別照顧;對(duì)性格開(kāi)朗的客人說(shuō)話(huà)可以隨和一些等等。

聽(tīng)——眼觀(guān)六路,耳聽(tīng)八方。服務(wù)人員要隨時(shí)留心觀(guān)察客人情況,征求客人意見(jiàn),隨時(shí)發(fā)現(xiàn)服務(wù)過(guò)程中的問(wèn)題和不足之處。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),就要及時(shí)改進(jìn)和彌補(bǔ)。

送——送別客人,善始善終??腿穗x店既是客房服務(wù)的結(jié)束,又是下一輪服務(wù)工作的開(kāi)始。為了保證整修服務(wù)工作取得良好的效果,給客人留下美好的回憶,同時(shí)也為了爭(zhēng)取回送客,就必須人旅途愉快,歡迎下再度光臨。

上述八字工作法,形成一個(gè)完整系列的服務(wù)過(guò)程,是客房服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的本質(zhì)表現(xiàn),需要引起全體服務(wù)人員的度重視。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)95人覺(jué)得有用

酒店的客房管理涉及方方面面,寫(xiě)制度的時(shí)候得從實(shí)際出發(fā),結(jié)合現(xiàn)有的資源和人員情況去規(guī)劃。比如,客房部的日常工作流程,清潔標(biāo)準(zhǔn)就特別重要,這直接影響到顧客體驗(yàn)。先得確定每天的工作順序,是先打掃空房還是先處理退房,這個(gè)順序不能亂,不然會(huì)影響效率??辗壳鍧嵪鄬?duì)簡(jiǎn)單,主要是保持干凈整潔,而退房就需要檢查物品有沒(méi)有損壞,床單被罩得換新的,浴缸馬桶也得仔細(xì)清洗消毒。

還有就是關(guān)于員工的操作規(guī)范,每個(gè)步驟都得有明確要求。像鋪床,不僅要平整,還得確保床單沒(méi)有褶皺,枕頭擺放的位置也有講究。但有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就會(huì)忘記一些細(xì)節(jié),比如提到床頭柜的清潔時(shí),沒(méi)具體說(shuō)要不要檢查里面是不是有遺留的小物件,像梳子之類(lèi)的。這就需要多參考之前的記錄,看看哪些地方容易遺漏,補(bǔ)充進(jìn)去。

物資管理也是重點(diǎn),像布草、清潔劑這些消耗品,得定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存,防止短缺影響工作。采購(gòu)的時(shí)候要注意性?xún)r(jià)比,不能光圖便宜買(mǎi)質(zhì)量差的產(chǎn)品,那樣反而增加后期維護(hù)成本。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼贫葧r(shí)會(huì)忽略這一點(diǎn),只強(qiáng)調(diào)數(shù)量控制,忘了質(zhì)量同樣關(guān)鍵。所以寫(xiě)的時(shí)候得反復(fù)檢查,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有涵蓋。

培訓(xùn)也很重要,新員工上崗前必須接受培訓(xùn),熟悉各項(xiàng)操作規(guī)程。培訓(xùn)內(nèi)容不能太籠統(tǒng),要細(xì)化到具體動(dòng)作,比如如何正確使用吸塵器,不同材質(zhì)的家具該用什么樣的清潔方式。要是培訓(xùn)不到位,員工很可能憑感覺(jué)做事,結(jié)果導(dǎo)致工作效率低,甚至引發(fā)投訴。

考核機(jī)制也不能少,要制定合理的獎(jiǎng)懲措施。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),比如獎(jiǎng)金或者額外的休息時(shí)間,這樣能激勵(lì)大家的積極性。至于那些違反規(guī)定的人,就得按規(guī)定處罰,但也不能太嚴(yán)苛,以免打擊士氣。寫(xiě)這部分的時(shí)候可能會(huì)不小心把“獎(jiǎng)勵(lì)”和“懲罰”兩個(gè)詞混著用,讓人看了有點(diǎn)繞,但只要大意沒(méi)錯(cuò)就行。

小編友情提醒:

制度不是一成不變的,得根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整。比如某個(gè)季節(jié)客流量突然增加,現(xiàn)有的人員配置可能就不夠用了,這時(shí)就要重新評(píng)估,看看是不是需要臨時(shí)增派人手。如果制度寫(xiě)得死板,不靈活應(yīng)對(duì)變化,那就會(huì)出問(wèn)題。

【第5篇】某景區(qū)酒店客房安全管理制度怎么寫(xiě)800字

樓層服務(wù)員要做到四勤,即勤轉(zhuǎn)、勤看、勤問(wèn)、勤檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,立即處理??头糠?wù)員清理垃圾時(shí)要將未燒下的煙頭用水燒滅后再倒入垃圾袋中。

發(fā)現(xiàn)有陌生人在樓面俳徊,客房工作人員要禮貌地上前詢(xún)問(wèn),發(fā)現(xiàn)可疑人員或可疑情況立即報(bào)告安全部,由安全部的人員前來(lái)處理。注意為住店客人保密,不要將客情告訴無(wú)關(guān)人員。

為防止內(nèi)部人員作案,每班領(lǐng)用的客房總鑰匙需進(jìn)行登記。嚴(yán)格按照規(guī)定使用客房總鑰匙。工作人員要妥善保管好所使用的各級(jí)客房總鑰匙,不要亂放或遺失,不要為不熟的人開(kāi)房門(mén),如果客人鑰匙沒(méi)有帶,應(yīng)當(dāng)請(qǐng)客人親自到前臺(tái)去取。

服務(wù)員在生日清掃客房時(shí),要注意檢查客房區(qū)域和客房?jī)?nèi)的安全裝置,如門(mén)鎖、窺鏡、閉門(mén)器、疏散指示燈等是不完好。另外,要注意檢查客房?jī)?nèi)的電器設(shè)備有無(wú)短路、漏電、超負(fù)荷使用等情況,如有發(fā)現(xiàn),立即報(bào)告。清掃完客房后,要將房門(mén)鎖上。

客房服務(wù)員在打掃衛(wèi)生的時(shí)候,如是有訪(fǎng)客進(jìn)入房間,應(yīng)有禮貌地請(qǐng)?jiān)L客在外等候。夜班服務(wù)員應(yīng)注意來(lái)訪(fǎng)人是否都已離開(kāi)客房,如果會(huì)客時(shí)間已過(guò),應(yīng)有禮貌地請(qǐng)客人離開(kāi),或報(bào)安全部和大堂經(jīng)理處理,訪(fǎng)客如需在店內(nèi)留宿,應(yīng)請(qǐng)?jiān)L客前去前臺(tái)按有關(guān)程序辦理手續(xù),客人外出,服務(wù)員要及時(shí)進(jìn)房查看檢查有無(wú)不安全因素。

嚴(yán)禁客人在客房?jī)?nèi)使用酒店所禁用的各類(lèi)電熱器具及大功率電設(shè)備,一旦發(fā)現(xiàn)立即阻止并報(bào)告安全部。服務(wù)員如果發(fā)現(xiàn)客房?jī)?nèi)有易燃易爆、槍支彈藥、化學(xué)劇毒等物品,應(yīng)立即報(bào)告安全部。

客房工作人員應(yīng)熟悉各種應(yīng)急措施并能熟練使用各種消防器材,樓層領(lǐng)班應(yīng)確保本轄區(qū)內(nèi)的消防器材和設(shè)備完好,清潔,保證客房區(qū)域安全通道的暢通并保持消防通道的門(mén)處于關(guān)閉狀態(tài)。

客人結(jié)帳離店時(shí),收款處的人員要立即通知該樓層服務(wù)員及時(shí)查房,清點(diǎn)房?jī)?nèi)的物品,檢查客人有無(wú)將店內(nèi)物品帶走,房?jī)?nèi)有無(wú)不安全隱患,如發(fā)現(xiàn)客人的遺留物品應(yīng)及時(shí)還給客人,如客人已離店,將物品上繳領(lǐng)導(dǎo),如果發(fā)現(xiàn)可疑情況一定要逐級(jí)上報(bào)。

洗衣部工作人員應(yīng)按規(guī)定操作,熟悉各種應(yīng)急措施,并能熟練使用各種消防器材。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)91人覺(jué)得有用

在制定景區(qū)酒店客房安全管理制度的時(shí)候,得先搞清楚管理的對(duì)象是誰(shuí),主要針對(duì)哪些方面。像是消防安全、電器設(shè)備的安全檢查、員工的操作規(guī)范之類(lèi)的,這些都是需要重點(diǎn)關(guān)注的。尤其是電器設(shè)備,定期檢查特別重要,這不僅是為了保障住客的安全,也是為了防止意外事故的發(fā)生。要是電器線(xiàn)路老化了還不及時(shí)更換,那風(fēng)險(xiǎn)就大了。

說(shuō)到消防設(shè)施,酒店應(yīng)該配備足夠的滅火器,而且位置要明顯,方便客人和工作人員都能快速找到。當(dāng)然,還得定期檢查這些設(shè)備是否完好無(wú)損,確保一旦發(fā)生火情能正常使用。還有疏散通道,必須保持暢通,不能堆放雜物,不然真出了事,人根本跑不出來(lái)。至于安全出口標(biāo)志,也得確保清晰可見(jiàn),最好每隔一段時(shí)間組織一次疏散演練,讓大家熟悉逃生路線(xiàn)。

員工的培訓(xùn)也很關(guān)鍵。新員工入職的時(shí)候,要讓他們了解基本的安全知識(shí),比如遇到緊急情況該怎么處理。老員工也不能忽視,定期的復(fù)訓(xùn)很有必要,這樣大家的安全意識(shí)才能一直在線(xiàn)。不過(guò)有時(shí)候,培訓(xùn)的時(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié),比如某些特定情況下該怎么做,這就需要管理者平時(shí)多留意,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)充。

客房里的設(shè)施也要定期維護(hù),像床鋪、衣柜之類(lèi)的,不能有尖銳的邊角,要是客人不小心磕到,那麻煩就大了。窗簾拉繩也不能太長(zhǎng),防止小孩被纏繞。還有窗戶(hù)的設(shè)計(jì),要是樓層不高的話(huà),最好裝個(gè)限位器,避免客人開(kāi)窗時(shí)摔下去。不過(guò)有時(shí)裝修的時(shí)候可能沒(méi)考慮到這些細(xì)節(jié),這就需要后續(xù)整改了。

至于監(jiān)控系統(tǒng),這是必不可少的。酒店的大堂、電梯、走廊都應(yīng)該安裝攝像頭,這樣既能保護(hù)客人財(cái)產(chǎn)安全,也能震懾一些不良分子。但需要注意的是,監(jiān)控錄像的保存時(shí)間要足夠長(zhǎng),以便出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠查證。有時(shí)候,監(jiān)控設(shè)備的維修保養(yǎng)工作可能會(huì)被忽略,導(dǎo)致關(guān)鍵時(shí)刻無(wú)法正常工作,這可是大問(wèn)題。

小編友情提醒:

關(guān)于應(yīng)急預(yù)案,酒店應(yīng)該制定詳細(xì)的方案,包括火災(zāi)、地震、停電等情況下的應(yīng)對(duì)措施。每個(gè)部門(mén)都要明確自己的職責(zé),知道在突發(fā)狀況下該如何行動(dòng)。當(dāng)然,預(yù)案制定后也不是一勞永逸的,得不定期地進(jìn)行修訂和完善,這樣才能真正發(fā)揮作用。

【第6篇】某某酒店客房衛(wèi)生管理制度怎么寫(xiě)800字

衛(wèi)生管理屬行政管理的統(tǒng)疇范圍內(nèi),而對(duì)于餐飲酒店行業(yè)來(lái)說(shuō),衛(wèi)生管理是非常重要的,下面企業(yè)管理網(wǎng)就為大家整理了某酒店客房衛(wèi)生管理制度,僅供各位參考。

一、目的為提高酒店衛(wèi)生管理工作質(zhì)量,向顧客提供清新、整潔、衛(wèi)生的消費(fèi)環(huán)境,特制定本規(guī)定。

二、內(nèi)容

1.衛(wèi)生管理包括個(gè)人衛(wèi)生管理、物品及設(shè)備衛(wèi)生管理和食品衛(wèi)生管理三個(gè)方面。

2.每一級(jí)人員都對(duì)各自工作區(qū)域的衛(wèi)生負(fù)有保持清潔、進(jìn)行清理的責(zé)任。管理人員對(duì)下級(jí)的衛(wèi)生工作負(fù)有管理連帶責(zé)任。

3.專(zhuān)業(yè)衛(wèi)生清理部門(mén)和人員對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域和工作項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化清潔與管理。主要指公共衛(wèi)生清潔,餐飲部膳食部管事、廚房及廚師、醫(yī)療部門(mén)及其人員。

4.個(gè)人衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn):

(1)員工儀容儀表和個(gè)人衛(wèi)生。

(2)掌握必要的衛(wèi)生知識(shí)。

(3)身體、心理健康,須持《健康證》上崗。

5.食品衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)《_______________》。

6.物品及設(shè)備衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn):保持物品及設(shè)備表面平整、光亮、無(wú)異味、無(wú)損壞、無(wú)抹痕,擺放整齊有序。

7.衛(wèi)生檢查按照員工自檢、班組檢查、部門(mén)檢查、職能部門(mén)檢查的四級(jí)檢查制度,采用常規(guī)檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、暗查、暗訪(fǎng)的方式進(jìn)行。對(duì)檢查出的問(wèn)題,按照標(biāo)準(zhǔn)追究責(zé)任和進(jìn)行處罰。

三、考核

1.物品、設(shè)施設(shè)備要求表面平整、光亮、無(wú)異味、無(wú)損壞、無(wú)抹痕,擺放整齊有序,否則根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重程度和造成的影響給予處罰。

(1)毛絮、浮灰、水漬、紙屑等輕微衛(wèi)生問(wèn)題,每處給予_________—_________元的處罰。

(2)積灰、污漬、油漬、較大雜物、毛發(fā)、皺褶等衛(wèi)生問(wèn)題,每處給予_________—_________元的處罰。

(3)污垢、有異物、裂痕、損壞、擺放不整齊、錯(cuò)位、脫落或物品缺少、有異味等環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題,每處給予_________-_________元的處罰。

2.凡屬周期性衛(wèi)生清理工作,因到期沒(méi)有清理形成衛(wèi)生死角的,給予_________元分處罰,由此影響到客人的消費(fèi)或由客人提出的,酌情給予責(zé)任部門(mén)警告或責(zé)任人過(guò)失處分。

3.在個(gè)人衛(wèi)生和食品衛(wèi)生方面違反規(guī)定的,按照酒店相關(guān)制度進(jìn)行處罰。

四、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

食品衛(wèi)生管理制度范本

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)89人覺(jué)得有用

寫(xiě)酒店客房衛(wèi)生管理制度的時(shí)候,得先搞清楚制度的基本框架。像什么清潔流程、檢查標(biāo)準(zhǔn)、員工職責(zé)之類(lèi)的,這些都是少不了的。比如說(shuō)清潔流程,從客人退房到重新入住,中間的步驟要細(xì)化,床單被罩的更換、家具的擦拭、浴室的消毒,每個(gè)環(huán)節(jié)都得有明確的操作指南。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)檢查標(biāo)準(zhǔn),不能太籠統(tǒng),得具體到細(xì)節(jié)。像毛巾有沒(méi)有毛邊、馬桶內(nèi)壁是否光潔、鏡子上有沒(méi)有水漬,這些都要列入檢查范圍。而且檢查頻率也得定下來(lái),每天查一次肯定不行,至少要做到三天一全面檢查吧。

員工職責(zé)這部分也很重要,要讓員工知道自己的任務(wù)是什么。比如服務(wù)員負(fù)責(zé)日常清掃,領(lǐng)班負(fù)責(zé)監(jiān)督,主管負(fù)責(zé)抽查,每個(gè)人都得有自己的定位。不過(guò)有時(shí)候在寫(xiě)這部分的時(shí)候,容易漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn),像是對(duì)新員工的培訓(xùn)內(nèi)容就可能忘記寫(xiě)進(jìn)去,結(jié)果導(dǎo)致新人上崗后不知道該怎么操作。

還有一個(gè)需要注意的地方就是獎(jiǎng)懲機(jī)制,要是沒(méi)有激勵(lì)措施,員工的積極性就提不上來(lái)??梢栽O(shè)置一些獎(jiǎng)勵(lì),比如連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生評(píng)分最高的房間可以獲得獎(jiǎng)金之類(lèi)的。當(dāng)然了,懲罰也不能少,如果發(fā)現(xiàn)有人偷懶或者敷衍了事,就得有相應(yīng)的處罰措施,這樣大家才會(huì)認(rèn)真對(duì)待工作。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

關(guān)于設(shè)備維護(hù)這一塊兒,也得納入制度里面。像吸塵器、清潔劑這類(lèi)工具,要是出了問(wèn)題沒(méi)及時(shí)修理,會(huì)影響工作效率。所以要規(guī)定定期檢查設(shè)備狀態(tài),出現(xiàn)問(wèn)題立即報(bào)修,這樣才能保證工作的順利進(jìn)行。

制度制定完不是就完事了,還得經(jīng)?;仡櫿{(diào)整。畢竟市場(chǎng)環(huán)境變了,客人的需求也在變,所以每隔一段時(shí)間就要看看現(xiàn)有的制度還合不合適,需要改進(jìn)的地方得趕緊改。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著會(huì)忘記這一點(diǎn),覺(jué)得制度寫(xiě)好了就行,殊不知實(shí)際情況一直在變化,制度也需要跟著調(diào)整才行。

最后一點(diǎn),制度制定出來(lái)后,別忘了宣傳一下。讓所有的員工都了解這個(gè)制度的重要性,不然就算制度再完善,沒(méi)人執(zhí)行也是白搭。宣傳方式可以多種多樣,比如開(kāi)會(huì)講解、張貼海報(bào),甚至組織考試考核員工對(duì)制度的理解程度。

酒店客房管理制度合篇怎么寫(xiě)(精選6篇)

酒店的客房管理,說(shuō)起來(lái)頭緒還挺多。這事得從基本的原則入手,但原則歸原則,實(shí)際操作的時(shí)候可不能光靠理論。比如,每天早晨開(kāi)房前,領(lǐng)班要挨個(gè)檢查房間狀態(tài),這是慣例。不過(guò)有時(shí)候忙起來(lái),有人可能會(huì)忘記提醒同事去查那些剛退的房間,這就容易漏掉一些細(xì)節(jié)。規(guī)章制度,得結(jié)合實(shí)際情況定。像
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